建行网格化管理工作总结范文

　　一、指导思想

　　按照开发区“创建平安和谐开发区，确保社会大局稳定”的总体思路，创新综治管理模式，有重点、分层次地开展电厂事处综治防控体系建设工作。全面提升电厂事处综治防控社会化管理工作整体水平和应用科技管理的能力，最终实现“发案少，秩序好，群众满意，辖区安全稳定”的工作目标。

　　二、目标要求

　　(一)开展综治社会化管理是适应社区社会化管理的需要，更是“访民情、顺、解民忧、保民安”的一项重要举措。辖区各单位主要负责人要负总责，成立相应的领导小组，切实担负起责任，综治管理团队组成人员要积极参与，认真履行工作职责，真正建立“以块为主、条块结合、上下联动、多方配合”的治安防控体系，确保辖区安全定。

　　(二)各单位要根据总体方案的要求，进一步明确职责，细化操作办法，建立月工作例会、季治安问题分析处理机制等制度;社区和辖区单位对走访、防范、排查、化解等具体工作要量化，建立基本台帐，软件材料有据可查，为年终验收做好准备。

　　三、组织领导

　　为加强此项工作的组织实施，按照属地管理的原则，成立电厂事处综治网格化管理领导小组，对具体实施进行组织协调。

　　组长：田红军

　　副组长：张亚华

　　成员：唐

　　盛殿武杨军立吴凯东杨长清高建武王柏树张晓平吴崇才杜顺平达来王涛高艳梅孙福军白宝王中才电厂街道党工委电厂事处主任通辽发电总厂金煤公司建安公司总经理实业公司副建设银行行长工商银行纪检通辽职业中专校长电厂邮电分局电厂物业公司经理金煤公司安保部经理电厂街道党工委副电厂事处武装明珠社区党支部电厂保卫公司经理电厂街派出所教导员电厂街司法所所长下设办公室：

　　主任：王中才

　　副主任：白宝孙福军

　　成员：王如星张亚峰艾风颖孙冠宇周广亮

　　四、工作任务

　　(一)开展综治网格化管理

　　社区要在图说综治的基础上，进一步细化综治网格，

　　把居民区划分为四个综治网格,落实综治管理员，明确治安片警以及保卫公司巡防员包干区域。形成街道领导班子成员主抓各片，社区干部包片，居民代表包块，民情信息员包栋的综治网格化管理格局。

　　(二)组建社会化综治管理团队

　　社区要根据实际情况，组建以街居干部、辖区、群众代表、辖区民警、治安巡防员、居防员等人员组成的社会化综治管理团队。在社区推出争做“五大员”活动，即争做法规宣传员、基础信息摸排员、矛盾纠纷化解员、社会治安防范员和民主法治监督员，力争使综治社会化管理更具有针对性和有效性。

　　(三)扎实推进“五大”活动

　　1、大走访：社区干部和治安片警要按照“上门入户、访出实效”的要求，认真开展大走访活动，要把片区内的各级代表、政协委员、社团组织人员以及企事业、经营场所负责人、流动人口、上访对象作为重点走访对象，要在辖区居民家庭遇重大变故、重大矛盾纠纷、发生违法违规行为、有上访苗头时必访，力所能及帮助解决一些实际困难，同时，要对片区内的其他居民也要做到人头熟、能说事、能办事。

　　2、大排查：要按照“横向到边、纵向到底”的要求，全面开展矛盾大排查工作，对责任片区内的可能影响社会政治稳定和治安安定的因素，可能引发事件的人民内部矛盾，可能引发刑事案件的民间纠纷，可能引发治安热点难点的复杂地段、场所、重点人员、出租房屋、流动人口等基础信息要摸排准确。

　　3、大化解：要按照“防出事、少出事”的要求，深入开展矛盾大化解活动，对在大走访、大排查过程中发现的各种矛盾纠纷和各类安全隐患，力争做到早预防、早发现、早处置、早解决。力争做到小事不出片区，大事不出社区，难事不出办事处。

　　4、大宣传：要按照“知晓面广、参与率高”的要求，大张旗鼓地开展法制宣传工作。利用明珠社区服务网、社信通、电厂电视台、广播站和开设宣传专栏、发放宣传单、悬挂条幅等多种形式，大力宣传普法依法治理、平安创建和社会治安综合治理工作，大力宣传法律知识和防盗、防火、防事故等安全防范知识。

　　5、大防范：要按照“少发案、秩序好”的要求，充分发挥基层组织和社会力量的作用，根据辖区实际，强化人防、物防、技防措施，街道、派出所和电厂保卫公司通力合作积极协调有关部门在小区出口和主要路段安装电子摄像头。进一步强化技防措施，堵塞作案分子违法犯罪空间，最大限度的预防和减少违法犯罪，提高治安技防工作整体上水平。

　　(四)、构建五大防控机制

　　1、构建综治社会化管理片区巡逻防控机制。

　　建立动态治安防控网络，建立派出所干警、保卫公司治安巡逻员、居民义务联防人员共同参与，群防群治组织协调配合的巡逻，提高对违法犯罪的发现、控制能力。以居住片区为面、街路为线、重点要害部位为点，开展治安巡逻，形成点、线、面相结合的治安巡逻防控工作。

　　2、构建辖区重点部位防控机制。

　　在电厂厂区、金煤公司、银行网点、校园周边，集贸市场等重点部位，落实“谁主管谁负责”的责任制，开展经常性的治安巡逻和防控，组织各种形式专项治理活动。

　　3、构建辖区单位内部安全保卫机制。

　　以辖区易燃易爆单位为重点，建立和完善内部单位安全保卫机制，提高安全保卫工作的实际效果。加强内部安全保卫、严格落实内部安全防范责任，强化、细化单位和企业法定代表人为单位企业安全保卫第一责任人的责任。

　　5、构建电厂重大节日、领导视察日以及期间联防联调应急防控机制。

　　电厂重大节日、领导视察日以及期间，街道、派出所和保卫公司联防联调。在厂区和会场主要出入口、交通要道，设置治安卡点，对进出的车辆、人员进行登记;对可疑车辆、人员进行盘查，一旦发现重大情况，在最短的时间内实行堵控，尽可能在最短时间内将上访对象稳控好。

　　五、总结经验上报典型

　　年终总结，表彰先进，上报典型。通报由于工作不到位，措施不得力，照成不良影响的单位。