高层建筑结构施工技术中存在的问题及控制措施
对高层建筑的结构技术进行分析能够等好的让相关的管理者抓主管理的要点,只有把高层建筑的结构施工技术提高上来,才能有效的加强对高层建筑整体的施工管理。
标签 高层建筑;施工技术;管理
一、高层建筑的特点
高层建筑最主要的特点就是楼层非常的多,并且建筑的体量大,也就使得高层建筑的施工规模比较大,所以对高层建筑的施工技术管理来说是比较大的挑战。由于高层建筑自重大的原因,所以对建筑基础的承载力来讲也是比较大一些的,其也是高层建筑的基础一般情况下都比较深的重要原因,高层建筑的地下室层数也比较多,在高层建筑施工中对其施工的技术要求要高一些,在管理的时候管理者不但要考虑到高层建筑其基坑在深度上的问题,也要考虑到建筑中相关结构的抗浮还有防水的问题,这就在一定的程度上对建筑的管理水平再次的提出了更高的要求。
二、高层建筑在施工技术中存在的问题
现场施工管理人员如果素质不高就不利于工作的进展,管理施工人员的工作是非常重要的,他们的管理工作是否做到位,会直接影响工程项目的质量。但是现在我国的房建工程施工现场管理人员其管理水平参差不齐,流动性也非常的大,统一的管理培训难以进行。这样的种种原因就会导致工程的质量没有办法保证。再就是在施工上,人员安排没有到位,因为建筑工程的工作是非常的复杂的,就容易使得施工单元工作上的配合得不到协调,经常会导致返工,务工等现象的发生。也会发生质量管理不到位的现象,因为质量管理上没有完善的制度规定,现有的规定存在问题等原因,导致很多的工作得不到落实,也就影响到了工程的进度。施工技术上的问题,施工技术对于施工企业的经济效益有着决定性的作用,所以施工技术的管理是不容忽视的。再就是很多影响房建工程质量的比较的因素了。 在施工单位进度上讲,现在的很多的投资方由于多种的原因,使用一些资质不够的单位承担起工程的施工任务,或者就是有些的单位超越自己的现有资质承包工程。这样的现象在现在的建筑行业内是比较常见的,也是比较严重的现象,应该引起相关部门的注意。资历不够的单位进行施工就在很大的程度上造成工程质量不过关。再加上有不法的单位为了索取非法的利益,用压价、行贿等的方式来承揽工程,这样的现象一方面影响了招标工作的顺利进行,一方面又给房屋的质量带来了巨大的隐患。
三、高层建筑技术的主要的控制要点
在高层建筑的施工中,轴线、标高以及垂直度这三个问题属于施工中常见的,基本的,也是需要进行严格控制的要点性问题,但是这三方面的问题所涉及到的
面比较广,并且操作起来难度大,在实际的施工操作中经常地出现位移或者是不准的现象,所以对于这三个方面的控制是解决高层建筑技术管理问题的关键。
(1)垂直度的控制
现代高层建筑的高度一般都会达到数百米的高度,假如其垂直度没有控制好的话,在施工到达建筑的顶端的时候就会出现非常大的偏差。如果出现垂直度上大的偏差就容易使得建筑的重心发生位移现象,和之前对建筑的设计的基础承载力之间产生比较大的出入,对于高层建筑的基础安全来说是一种比较严重的隐患。所以说,对于高层建筑的垂直度控制是控制建筑施工技术要点的关键之一。为了能够更好的对高层建筑的垂直度进行控制,首先应该依照大楼的柱网相关布置情况,提前做好相关的测量和防线的工作。在施工的时候,可以先把大楼的四个边角柱位置确定好,然后再利用员线方法对立柱的垂直度进行测定,当能够保证垂直度已经达到百分之百的情况下,再对模板进行加固、支撑和浇筑混凝土等操作。等到四个边角柱已经施工完毕之后,就可以把这四个柱子作为基础,对别的柱子进行相关的施工操作,进而就能够达到控制整个建筑垂直度的目标。
(2)对于轴线的控制
在高层建筑的施工中,因为在施工的过程中,脚手架和施工层是同步向上搭建的,就会导致外围的很多基准点没有办法引测。为了能够更好的解决这样的问题,可在相关结构施工完成并且复核轴线没有失误之后,用一层的露面作为基础,并且在轴线纵横方向上预埋上很多200×200×8mm的钢板,且要在钢板上面表示上主要轴线的相关控制点;当建筑的高度为二层或者是二层往上的时候,一层的露面预留钢板位置要分别的开设200×200mm的方洞,通过方洞,然后利用锤线引测下层的露面控制点,在施工的楼层利用经纬仪还有钢卷尺来对轴线进行校正,放出各层的轴线以及细部的尺寸线。
(3)标高线的控制
在每层楼面控制轴线的位置,要至少留出四个洞口,除利用此洞口来对下层楼面的轴线进行引测之外,另也要对本楼层中层面的标高进行标识。可用建筑中常用的水准仪器来复核楼层面中的四个表高点是不是已经在一个水平面上,这样就能有效的保证建筑的准确性。因为在施工的过程中可有会在模板支撑、拆模等方面出现问题,导致预留的相关洞口没有基准的作用,所以为了引测点的可靠性可以在相应的洞口用钢筋对该楼层的标高值加以控制。
四 、加强对高层建筑施技术管理的措施
(1)在实际的施工中认真的落实相关规章制度和技术规范
我们国家已经颁布了《建筑法》,其是我国建筑施工在法律上的依据,这部法律对于建筑中的很多问题都明确的做出了规定,能起到有效的指导作用,建筑施工中的管理人员要在工作中严格的按照规定中的内容对建筑施工做出管理,这
样就会有效的保证建筑的质量。
(2)安全生产,努力提高工程的质量
在建筑安全领域相关的法律法规也是比较多的,建筑工作的环境相对来讲不是很好,其存在的安全方面隐患比较多,所以在建筑施工中一定要注重安全问题。《安全管理条例》中就规定了相关建筑施工生产活动中的责任问题。对在施工中没有按照规定要求施工的,要严格的进行惩处,杜绝不安全的建筑施工行为。
(3)加强各个部门之间的联系与相互合作
各项工作中都应该提前对工作进行详细的计划,避免不必要的浪费,在计划的执行过程中要把实际的情况与计划进行比较,保障工程的质量,也有效的控制工程的成本。再就是对于各个部门的相互协作上要加强管理,我们的社会是一个群体性的社会,不管是在生活上还是在工作中,提倡的都是相互之间的合作。合作才能促进个体快速的成长,才能实现共赢。土建工程是一个庞大的工程,这个工程的完成仅仅一个人或者是一个部门是不可能完成,这就需要各个部门之间的相互协作。建筑工程的全部过程是分为多个阶段的,要想控制好整个工程进度与保证工程的质量,就要从全局出发把握好各个细节上的问题。
(4)加强质量管理
在进行施工的时候,对工程中,工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行抽查,对不合理的工程实体基本测量要及时的进行改正或者是重建。施工的材料和各工程项目的质量检测应以现场实验数据作为标准,检验的内容要尽量的全面,对分部工程中每道程序所用到的材料的物理、化学性能进行分析,结构的抗拉、抗压、抗弯等各项强度数据,还有拌料的配合比例进行核查。要严格的做到当施工现场工程需要变更时,必须及时进行处理并上报。
(5)制定有效的激励奖惩制度
用完善的激励制度来激励建筑工程中的相关工作人员进行工作,激发员工在工作上的积极性;但是如果有违反施工要求的操作,或者有损于工程的质量,威胁到人民的利益的操作时要进行严格的惩罚。
结语:
有效的施工技术管理不但利于工程质量的提高和减少企业成本,也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定、快速的发展。施工技术的管理是一项难度高,并且复杂的管理工作,如果管理工作做不好会影响到工程施工的顺利开展,影响到工程的质量还有工程的安全性,所以施工单位应该在结合工程实际情况的基础上制定有效地管理方法和措施。实现房建工程技术以及质量管理的规范化,科学化。
参考文献:
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[2]黄柳,黄志军.如何加强建筑结构施工技术管理[J].企业导报,2010(09)
[3]覃风.超高层建筑施工技术管理研究[J].科技传播,2010(07)
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