逆向思维在战略决策中的重要性

逆向思维在战略决策中的重要性

传媒运作的核心目标是哗众取宠，引起更多的人关注，收视率、好评甚至围观之后的争议都是很有价值的因素。关注度提高会形成无形的一种含金量，连其价值得到市场与资本的认同，用以资本为依托所整合到的资源反过来投入组合，并实现自己的追求。

不管是否追随主流影视传媒方式，都需要从细节上打磨自己的品牌、产品通路、品控与服务系统。这个有些方面是软实力，牵涉到诸如专业技术、形象设计、协调系统、管理平台与决策机制等事情；有些方面却是硬实力，比如产品制造、设备、办公室、店面成本、人员开销等因素。

传媒所卖的，或者是企业与产品，或者是事件与人物。炒作只有效果之分，追求的是轰动性与影响力，而很少有手法优劣之别，不仅供应量不足可以成为饥饿营销，杀熟也可以成为口碑营销，甚至恶性炒作、病毒营销都由于取得比较好的市场效果而受到追捧。

因为时间流逝的确定性与受众关注点的不确定性之间形成的残酷竞争环境，让人在夹缝中求生存的状态下，就不可能不以目标为导向，而忽视实现目标所采取的手段是否卑鄙低劣。

电视媒体中的一个栏目就有可能催生出一家上市公司，电视剧也有丰满的盈利模式，不单纯是通过收视率收广告，通过卖拷贝收取发行费那么简单，各种音频、视频、游戏与广告植入，市场推广活动、将明星甚至经典台词输出与品牌合作等。所以影视剧中所呈现的世界，不过是商品经济支撑的市场经济的生存状态。

传媒机构也好，实体企业也罢，决策人也好，顾问也罢，都需要用逆向思维方式。比如你想要的是什么，为了得到你的预期目标，需要在什么样的阶段有哪些投入，并以此为基础实现阶段性的目标，只有阶段性目标达成了，才可以实现长远目标。

人无远虑必有近忧，人需要多考虑在未来无法逃避的状态下，所需要的不可或缺的条件，如此虽然当下会有迷茫，会有切实的压力，但总是会为未来缓解压力，并让未来能更从容一些，让自己生存的时间更为长久一些。

所以在战略决策中，要站在事件的最高度用发展的眼光看待问题，用逆向性的思维解决当前问题和发现长远问题。

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