维普资讯 http://www.cqvip.com 维普资讯 http://www.cqvip.com 组织沟通．培训．绩效考核等措施 赢得员工对新企业文化的认可和 支持 企业进行文化改善时．要确定 企业当前存在的主要问题．确定 企业文化改善的方向 要特别注 两个：从社会学的角度．通过改变 组织成员之间的人际关系模式提 离组织效率；从管理学的角度．通 过提升管理理念和领导力提高企 业经营绩效。进行企业文化的改 善时 耍注意遵循以下几点原则： １ 在现有企业文化的基调上 进行改善，考虑文化的连续性和 稳定・性．避免剧烈的变动使企业 难以接受和适应。 企业文化具有相对稳定啻勺特 性．表现为人们做事和习惯性思 维的方式。企业文化对人的行为 意 企业文化的改善要同经营管 理的需要相结台．以改善人的行 为为目的 脱离管理谈文化．很容 易流于空洞无物的口号或群众文 化娱乐活动的形式 企业文化改 企业进行文化改善 时，要确定企业当 的影响通过两方面起作用．一方 面是企业内一系列明确规定的制 度和规范：另一方面是人们普遍 遵循的不成文的习惯做法。 企业文化通过比较长时间的 振荡调整．逐渐与企业领导人的 前存在的主要问题， 确定企业文化改善 的方向。 意志．企业发展阶段和外部环境 契台而相对稳定下来 员工的行 善的一个普遍误区是不顾企业的 现实照搬别人的经验．或引进社 会上流行的说法．理念．没有很好 地同本企业的实际相结合，所规 定的价值观，经营理念 行为准则 为和思维方式逐渐形成定势。对 企业的现状而言 企业文化具有 定的台理性。因此．在进行企业 文化改善时．应该因势利导．保留 现有文化中的台理因素．在现有 的文化基调上进行改善和提升． 使文化能够符台企业的现状．员 工比较容易地接受新的企业文化． 若将原有的文化推翻．建立全新 等没有针对企业存在的具体问题， 也没有融合本企业文化的优点． 改善后的企业文化没有本企业的 特色．不能有力地支持企业实施 战略和获得竞争优势．造成企业 文化的空壳现象 企业文化的改善方向一般有 的内容．会使员工和企业在相当 长一段时间肉感到圃惑和无所适 从 另外．新企业文化能否与企业 维普资讯 http://www.cqvip.com 的现状相适应也需要经过实践 在进行企业文化改善时应该借鉴。 ４ 企业文化的改善要充分 考虑和吸收本企业员工和领导 的意见 不现实的＋无法得到员工的接受 和认同 的检验和调整适应的过程 因此． 过激的改善方案给企业带来的风 险也较大。 企业文化应该具有鲜明的企 业特色．要继承和发扬企业的优 秀传统和精神财富．在语言表述 方式和文化内容方面都要贴近 企业的现实和员工的日常工作。 因此．在完成企业文化改善设计 之后．还婴将设计要素同企业的 优秀传统和精神财富加以融合． 用简明易懂的和有本企业特点的 语言表述出来 经过这个融合过 ２企业文化的改善要有前瞻 企业文化需要得到企业员工和 性．充分考虑改善后的文化与企 业未来发展的适应性 虽然企业文化应该随着企业 领导的认同和接受．才能转化成企 业所期望的行动 否则．再好的企 业文化改善方案也只是一纸空文． 的发展和环境的变化进行调整． ５．企业文化的改善要融合本 民族文化的特点．并符台当前社 会的价值取向 但由于企 文化的稳定性．这种 调整应该是长期的．渐变的过程． 人们对企业文化的接受和适应也 需要较长的时间。因此．在改善企 业文化时 不应仅立足于企业的 现实提升企业文化．还应考虑未 来几年后企业的发展和环境的变 程．才最终完成企业文化的设计 企业文化应该具有 成功的在企业中进行企业文 化改善的核心，是对企业文化内 鲜明的企业特色， 要继承和发扬企业 容进行有效的宣传贯彻 使员工 高度认同和接受企业文化．使人 们的行为方式自觉地符合行为准 则的要求 领导者在塑造新的企 业文化时起着至关重要的作用 化．使改善后的企业文化不必经 过大的变动就能够适应这些变化 ３借鉴国际国内优秀企业的 文化特点．吸收本企业的文化优 的优秀传统和精神 财富。 点针对当前企业文化和经营管 形成具有本企 企业文化是民族文化的一个 亚文化．企业的价值观深深地受 到本民族的传统价值观．道德观 因此．成功的企业领导者要注意 做到能够清楚地为企业定出整套 的价值观＋不断反省价值观．跟 上市场竞争和企业发展的要求， 理中存在的问题业特色的企业文化。 成功的企业都有优秀的企业 文化 优秀的企业文化保证了这 念．风俗习惯．等级观念．权力观 以身作则体现价值观．鼓励他人 些企业在复杂多变的竞争环境下 作出正确的决策并通过高度的 念等的影响 在改善企业文化时． 将价值观运用到决策和行动中． 而且敢于面对并处理对价值观自勺 方面要借簧西方企业先进的经 凝聚力和 Ｉ导员工的正确行为给 营理念．做到 洋为中用”：另一 无知和抵制．一般经过四年到六 企业带来竞争优势。虽然每个成 功企业的文化各有特色 但是认 真分析后不难发现 它们也有很 多共性的地方 这些拭性因素反 映了企业成功的～般规律．因此． 方面要融台本民族白勺文化特点． 使企业文化易于被员工理解和接 受 企业文化也应当反映出当前 社会的风貌．符合社会价值取向 年的时间．新的企业文化才能转 化成企业的灵魂．深刻地影响人 们的行为和思考模式成为企业 独有的 无法被其他企业模仿的 脱离社会价值取向白勺企业文化是 竞争力的源泉．ｃ ＣＵＬ ＴＵＲＥ… …．． １ｌ｜ＴＥ田