姓名 决定评定分数 特别优秀 普通 需要努力 基本能完成自己销售任务,人事协调力好 8~6分 5~4 2分 综合意见 差 表现欠佳 不能按时完成任务 5分以下 3分以下 1分 优秀 有极好的交际能顾客应付能力极业务 力，善于应酬,责任强,有敏锐的销售感极强,工作协调能力 战略精通业务 性卓越 满分15分 15分 14~12分 满分10分 10分 9~8分 满分5分 5分 4分 能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念 11~9分 7~5分 3分 工作 状况 标准上班日数 缺席（事假） （丧假） （无故） 早退 迟到 迟到早退缺席换算 缺席总计 实际上班日数总计 日 日 日 日 次 次 日 日 日
记载事项 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映
本人对判定的不满 调整 评分标准：
25分以上为“特优”20~25分为“优秀“15~20分为“普通”10~15分为“需要努力”10分以下为“差”
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