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施工现场管理规范

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团装网工长联盟施工现场管理规范

所有俱乐部在职工长和工人,必须严格遵守《团装网工长联盟》施工现场管理规范。不符合规范的,50-1000元之间酌情罚款,内容如下:

1、现场施工人员要本着全心全意为顾客服务宗旨,对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说,并按俱乐部相关处理程序办理,不允许越权处理,不允许推脱,不允许隐瞒不报。

2、未经俱乐部批准,不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请;未经客户允许,不得使用客户的电器、灶器、洁具等。(工人自备洁具)

3、现场施工要严格按照建设部颁布的国标装饰施工工艺、设计、验收、环保等四项标准进行施工。若客户要求变更设计或工艺,必须上报俱乐部批准。不允许擅改设计方案及施工工艺作法,严禁偷工减料。

4、如管理人员发现有施工人员技术或者素质达不到要求,按管理人员要求,工长必须立即更换人员,不得拖延。

5、不经业主同意施工班组不得无故停工及减少施工人员,连续停工3天视为自动放弃所承包施工项目,工程款全部扣除。

6、材料必须符合品牌的规定,工地上的进场材料必须与合同中的材料相符,绝不私自外购伪劣材料, 团装网指定统一供货的材料工长不许私自购买,更不许以次充好、以假乱真,俱乐部发现一次或业主投诉一次罚款1000元。

7、必须牢记安全施工,现场严禁吸烟、酗酒、,现场必须配备灭火器,并置于醒目位置。施工要注意安全用电,不准乱接乱搭,不准将线头直插电源。

8、现场要注意入户门、窗、暖气、材料及装修成品、半成品的保护,施工现场材料摆放一定要整齐、不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上。

9、施工工地上要卫生干净、每天下班打扫,将垃圾清运到指定地点,随时保持现场干净整洁。

10、每个工地贴挂统一宣传标牌,张贴施工现场管理规定及工程进度表,工长必须对工地质量把好关,每道工序要用工具严格验收,对不合格的部分及时整改,绝不姑息、隐瞒、包庇工地上的点滴问题。

11、严禁施工扰民,施工必须严格按照《家庭居室装饰装修工程承包及施工管理规定》所要求的时间进行施工组织安排,禁止将各种垃圾、材料等物品置于施工现场之处,影响居民的起居生活。

12、施工人员要维护俱乐部形象,珍惜俱乐部信誉。

13、施工人员要热情接待访问施工现场的所有人员,热情介绍《团装网工长联盟》情况

14、施工人员必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。

15、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入,严禁使用未成年工人。 16、施工用电要设立临时电箱,禁止违章乱拉、乱接电线;严禁使用非施工大功率电器。

17、施工用水点只能固定一处,严禁长流水,保持地面干燥、无积水现象。 18、保持施工场地清洁,材料堆放整齐、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,开工时,生活用品必须在暂未施工的地方集中堆放。

19、工地中应设立临时大小便设施,并由专人负责每日冲洗,保证无异味。严禁随地或利用排污管口大小便。

20、高层施工严禁向外抛物,沿外窗、外阳台施工必须注意安全;严防物体坠落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

21、施工中严格遵守国家有关安全施工的管理规定,严禁不顾安全和设备的“野蛮施工”。

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