第一条 为了推动公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。
第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发，主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。
第三条 本办法由总工室组织实施。 第四条 项目的范围：
（1）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。 （2）对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。 （3）开拓新的生产业务。
（4）计算机技术在通信生产和管理中的应用。
（5）发展规划的理论和方法、公司经营管理、人员培训等软科学的研究。
（6）生产中急需解决的技术难题。 第五条 项目的来源： （1）由上级单位下达的项目。 （2）由本公司有关部门下达的项目。
（3）各部门根据生产和管理需要提出的项目。
第六条 任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。
第七条 对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号，追回奖金，情节严重者，追究其行政或刑事责任。
第八条 本办法自颁布之日起开始施行。
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