民营企业调研报告

民营企业调研报告

　　在当下社会，报告的⽤途越来越⼤，多数报告都是在事情做完或发⽣后撰写的。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是⼩编精⼼整理的民营企业调研报告，欢迎阅读与收藏。

　　近年来，民营企业成了社会关注的热点。社会经济的产业组织形式没有像经典经济学家所预⾔的那样，从⾃然竞争⾛向集中再⾛向垄断。相反，民营企业成了各个国家中最活跃的经济因素。中国也不例外，在国内经济最发达的⼏个地区如：江苏、浙江、⼴东、上海都是以中⼩企业为主。这些地区之所以经济能够腾飞，都是因为它们有各⾃的优势和特⾊。产业积聚区是浙江经济的⼀⼤特⾊和优势，基本特点是某⼀⾏业或产品，在⼀个特定的地域内，⾼度积聚发展，在国内甚⾄在国际市场占有较⼤⽐重，在当地经济中具有举⾜轻重的地位。

　　在我们朝歌事处，民营企业在经济发展中也有着举⾜轻重的地位，但是，我们在调研的过程当中发现了其中存在的⼀些问题，主要表现在如下⼏个⽅⾯：　　（⼀）资⾦问题

　　这主要表现在两个⽅⾯，⼀是民营型企业的融资渠道单⼀。⼤部分企业的再投资的资⾦都是来⾃利润，还有⼀⼩部分来⾃银⾏贷款。其⼆是“三⾓债”问题的严重性。这个问题是⼀个企业间普遍存在的问题，由于没有法律制度的规范和商界商业道德的缺乏，“三⾓债”问题愈演愈烈，这严重阻碍了民营企业的发展

　　（⼆）管理模式的⼀成不变

　　民营企业⼤部分是由家族式的作坊发展⽽来的，企业虽然做⼤了，但是管理模式仍然⾛不出家族式的管理模式。这种模式虽然在企业创办初期具有很⼤的优势，但是随着社会的发展和各种管理理念的推陈出新，这种家族式的管理模式越来越被社会所抛弃。⽽他们却还是死守着旧的东西不放，特别是企业中的⼀些中⽼年⼲部，他们的思想是根深蒂固的，⼀些年轻⼈提出的新思维新理念在他们看来是⼀个企业的腐⾍，是要绝对隔离的'。因此这也就阻碍了民营企业的进⼀步向前迈进。　　（三）恶性的价格战

　　恶性的价格竞争的出现是因为产品⼯艺简单，易于仿造，从⽽导致新产品⼀上市⾯不到半年⽣产同样商品的企业就数以千计了。这样⼀来，新产品在市场上很快就达到饱和了，再加上时间太短，再次更新的产品⽆法快速上市⾯，价格战也就应势⽽⽣了。价格战的出现加速了产品的衰退，⼤⼤缩短了产品的⽣命周期，使产品的销售呈现昙花⼀现的态势。更严重的是，价格战使产家的利润⼀跌再跌，为了减少成本，很多产家就不惜牺牲产品的质量、企业名誉进⾏低质的⽣产。由于资⾦短缺，⼚家⽆法引进⾼科技的先进设备，也⽆法购买优质的原材料。这样就势必迫使⼀些⼩企业停⽌⽣产，宣布倒闭。对现存问题的⼀些建议和看法

　　（⼀）健全机构完善管理、注重⼈才的培养

　　尽快形成以科技进步为先导，以民营产业为依托，以商品市场和⽣产要素市场想统⼀为特⾊，⼀个⾯向全国，外向开拓的技术市场系统。其实家族企业⾮常适合⼩企业，在中国⽬前最稀缺的资源就是诚信，这种企业就是在这样的环境下应运⽽⽣。但是随着社会的发展，他们的企业组织形式的改变是势在必⾏的，家族成员应该逐步从企业中退出，取⽽代之的是职业的管理⼈员。这样机构才能更加健全起

来，管理也可以更加的达到预期的⽬的，不会因为家族成员的违例不受约束⽽影响的严格性。　　再者就要注重培养⼈才，正所谓，⼈才是企业⽣存之本，知识是⼒量之源。良精的宋⼯程师认为企业需要的是⽅⽅⾯⾯的⼈才，不论是专业⼈才，还是销售、策划、计算机等⽅⾯的⼈才，⽽企业最缺少的是通才。企业在招聘⼈员时，应更加重视的不再仅仅是学历⽽已，⼀张⽂凭越为越不能让⽼总放⼼。⽽且需要的还有是员⼯的责任⼼——敬业爱岗及员⼯的丰富知识与能⼒。只有具备如此素质的⼈才，才是真正的“⼈才”。有⼈说如今的市场竞争是⼈才的竞争，这话⼀点⼉都不假。企业不惜重⾦引进⼈才，培养⼈才，⽽且每个企业都设有相应的⼈⼒资源管理部。企业不仅要⿎励员⼯继续学习深造，⽼总还可以亲⾃为员⼯讲授企业⽂化课，从⽽提⾼员⼯的⽂化素质。　　（⼆）提倡创新思维

　　创新在企业⽣存发展过程中起着决定性的作⽤。但是，私营企业中年轻经营者占全⼚⾼层管理者的⽐很⼩。所以我们需要做的就是，将我们的创新意识逐步灌输给企业中的职员和⾼层管理者。要让他们明⽩，创新在企业⽣存发展过程中起着决定性的作⽤。