医院节能实施方案

〔2010〕82号)，结合医院自身实际情况，制订本实施方案。 一、指导思想 以人人讲节约、处处讲节约、时时讲节约的工作态度，以崇尚节约、履行节约、合理用能、科学用能的科学态度为指导，以贯彻落实《××州广通医院节能工作实施方案》为主线，以减少医院能源消耗为核心，以突出抓好节约水、电、汽车用油、汽车维修、通讯费、办公费开支为重点，创新机制，加强管理，反对铺张浪费，努力降低医院行政运行管理成本和医

疗成本，促进医院可持续发展。 二、医院2010年度节能工作目标 (一)以贯彻落实《××州广通医院节能工作实施方案》为主线，提高全员节能意识，推

广普及节能知识，使节能工作成为全体干部职工的自觉行为。 (二)各部门、科室、病区要查找薄弱环节，做到层层有责任，人人讲节约，切实将节能

减排责任逐级分解落实到各工作岗位，制定节能指标、严格落实节能工作目标责任制。 (三)落实《××州广通医院节能工作实施方案》的规定：以能耗为基数，2010年度水、

电、车辆油耗、车辆维修、通讯费、办公费要做到下降5%。 三、医院节约工作重点 (一)节约用电

1.根据医院实际情况，要做到按科室单独挂表计量，分部门，分类计量。 2.空调节电：按规定合理使用空调设备，根据医疗设备、药品保存规定和手术室的要求

配置空调，办公区、病区不配置空调。 3.办公设备节电：电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备不用时应该关闭电源开关，不得长时间闲置待机;长时间不用和下班后要切断电源，减少待机时间消耗。办公室饮水机下

班后要关闭电源，严禁使用电炉，电热壶等大功率耗电设备。 4.照明系统节电：公共场所，走廊过道，楼梯口照明设备全部改为节能灯，并安装声光

控制开光或限时开光，由专人管理。办公区域没有特殊原因原则上白天不得开照明灯具。 5.电梯节电：电梯只为手术病人和搬运物品时使用，要求使用人做到即用即关。 (二)节约用水 1.加强供水设备日常维护管理，定时检查、维护，杜绝跑、冒、滴、漏，推广使用节水洁具和节水阀门。 2.强化节水意识，使干部职工养成良好的节水习惯，坚决杜绝长流水现象，完善公用水

龙头管理，严禁使用自来水灌溉，在满足需要的基本上减少耗水量。 (三)节约车辆用油和维修费用 加强车辆日常管理，实行用车报批、一卡加油两人签字和定点维修制度，进一步加强监管，降低车辆油耗。严禁公车私用，实行单车能耗核算，业务用车合理安排，定时对公车油耗、维修情况进行审核，提高效率。大力提倡非紧急性公务乘坐公交车或非机动车出行，减少不必要的消耗。 (四)节约通讯费用 严格控制固定电话费用支出，医院所有开通外线的固定电话均实行定额管理，长话短说，控制通话时间，超支由科室或个人自负;杜绝使用办公电话打私人长途，对违反者一经发现，除批评教育外，要责成违反者交纳相关费用。各科室部门电话费用按月进行审核,并向主管院

长通报电话支出情况。 (五)节约办公费用 严格执行办公用品的采购、配备和领用管理制度，形成绿色办公理念。一是办公用品采购，财务结算及保管明确专人负责，分头把关，相互制约;二是办公用品采购实行事先审批，集中采购，货比三家，事后审核制度，大宗办公耗材,严禁无批准手续办理出库;五是严控文件印刷数量，医院内部文件在医院电子政务网站上发布传达，尽可能降低纸张消耗,提倡双面用纸，减少一次性笔用量，控制会议次数和规模;六是各部门办公用品领用情况按月结算并向主管领导汇报。

(六)医院在基建维修等项目安排上，优先选用节能产品，节能技术，节能材料。 四、节能降耗保障措施 (一)完善医院节能管理体系 按照《××州办公室关于进一步加大工作力度确保实现十一五公共机构节能目标的通知》(楚政办通〔2010〕82号)规定，××州广通医院成立了节能减排工作领导小组，组长由院长李志刚担任，为医院节能减排负责人，副组长由党总支黎强，副院长梁爱东，工会丁瑞生担任，医院相关科室负责人为成员。节能减排领导小组下设节能办公室和减排办公室，节能办公室设在院办公室,减排办公室设在医务科，副院长梁爱东任节能办公室主任,党总支黎强任减排办公室主任。医院节能办公室根据医院实际情况，制定医院水、电、汽车用油、汽车维修、固定电话、办公用品耗材六项资源消耗节能规划，切实做到医院节能工作的有序性和计划性。减排办公室根据医院实际情况,制定高耗能设备逐渐淘汰计划，对诊

疗过程中的资源消耗进行监督、整改。 (一)实行节能负责目标管理 为完成节能工作，制定医院2010年度节能目标和指标,并分解到科室，明确科室负责人为科室节能工作第一负责人。节能办公室负责医院资源消耗统计、考核上报工作;总务科负责医院节水、节电工作，医务科负责制定相关节能措施和考核办法;办公室负责医院汽车用油、

维修和通讯费、办公费的节能工作。 (二)完善能耗统计和考核体系 医院根据节能减排要求，建立并完善、2010年度资源消耗台账，由财务科对医院水、电、气、油、通讯费、办公费等各种资源消耗进行统计登记，并按时上报减排办公室，根据各科

室消耗定额进行考核，考核结果定期在院内公示。 (一)做好节能技术和产品推广使用 为做好医院节能工作，一是要抓好节能产品和节能技术的推广应用力度。首先要采购节能产品，逐步淘汰高能耗设备和产品;二是做好节电节水设备改造，大型用电设备加装节能设施;采用节能灯具，淘汰低效高耗照明产品，使用节水器具;三是抓好汽车用油及维修管理，定期对公车用油,维修情况进行张榜公示，提高自我约束，节约能耗的自觉性;四是做好医院建筑节能工作。

五、开展宣传教育工作 (一)做好以“节能降耗为”主题的宣教活动。利用宣传讲座、张贴标语、宣传栏等形式，大力宣传普及节能相关知识,大力弘扬节约光荣，浪费可耻的良好风尚，让全院干部职工都树立起节约的意识，从我做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔，

形成人人讲节约，事事讲节约，时时讲节约的良好氛围，切实做好我院的节能降耗工作。 (二)开展能源体验活动，提倡乘坐公交车，骑自行车或徒步上下班，夏季每天少开1小时空调，每周少开1天车，使干部职工切身体验到能源短缺给日常生活和工作造成的影响和不便，从而使大家增强忧患意识，节约意识，节俭意识，更好地带头珍惜能源，节约能源，管好能源，当好表率，做好示范，推动节约型医院和节约型社会的建设。篇二：医院节能减

排实施方案

原平市第二人民医院节能减排实施方案 为建设资源节约型和环境友好型医院，控制污染减少排放，打造绿色医院，让有限的资金发挥更大的效益，减少浪费和消耗，提高行政管理效能，切实保障有效供给，根据国家和

市卫生局有关法规要求，结合我院实际，制定以下节能降耗管理办法。 一、节能降耗组织领导为认真做好医院节能降耗工作，特成立医院节能降耗领导小组，

组成人员名单如下： 组 长：党志仁 副组长：郭三楼 李同柱 亢高明 聂郑红 陆向阳 组 员：各科主任、护士长 职 责：负责全院相关的制定和监督指导，保证相关制度的执行和落实，协调相关科室配合。由办公室具体落实相关要求，具体组织检查、奖惩和宣传工作，并负责制定年度计划和具体措施，切实把节能降耗工作落到实处，提高行政管理水平和为医疗活动提供有力后勤保障。

二、节能降耗管理规定 （一）纸类的使用

1.纸杯是给来客准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与 会人员自带水杯。

2.使用电子邮件、局域网代替纸类公文。 3.双面使用复印、打印的纸张。单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便

条纸或草稿纸再次使用。

4.多使用再生纸，公文用纸尽可能使用再生纸，以减少环境污染。 5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。 6.所有文件尽量使用小字号字体。 （二）其他物品的使用

1.多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液。 2.不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、水笔和钢笔等。 （三）坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约资金。计算机器材、传

真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。 （四）节省水资源 1.水龙头、水管、马桶如有漏水现象，能自己修的马上修好，不能修的任何员工都应该

向后勤部门及时上报。 2.洗手擦肥皂时不要开着水龙头。 （五）节省电力资源

1.无人使用的办公室或会议室应关掉灯源或电风扇、随手关闭楼道灯。 2.下班不忘关电源。 （六）节约燃油能源 加强公务用车和救护车的管理，实行定点加油、维修、保养和“一车一卡”加油制度；建立公务用车使用登记制度。主管人员要保持车辆、发电机等设施的正确良好使用状态，操作人员要探索节油操作技巧，定期检测设备。对违章用车、违章出车造成的消耗和责任事故，

并给医院造成的经济损失的要追究当事人行政和经济责任。 三、节能降耗目标 通过以上节能降耗措施，使我院耗电量、耗水量、耗油量均较上年下降5%，达到市卫生

局对我院节能工作的责任考核目标。 四、工作要求 （一）提高认识，强化领导。各科室要高度重视节能减排工作，切实加强对节能减排工

作的领导，确保节能工作取得实效。 （二）落实责任，定期检查。办公室定期检查调查，摸清情况，查找薄弱环节，做到层

层有责任，人人讲节约，将节能减排责任落实到各科室。 （三）开展宣传，严格监管。结合我院实际，开展宣传教育活动，广泛宣传节能减排的重要性，提高全体职工的责任感和自觉性，引导全体人员从我做起、从现在做起，自觉养成

节约一度电、一杯水、一滴油的良好习惯，营造人人想节约，处处为节约的良好氛围。 原平市第二人民医院

2014年9月5日篇三：2012年医院节能降耗实施方案 2012年医院节能降耗实施方案 “节支增效”是促进医院持续、健康、稳定发展的重要举措，是提高医院内部管理水平和提升职工整体素质的具体体现。根据医院“效能建设”的指导思想，结合药品价格持续下调，人才储备不足，新院址工程建设困难，病房拓展难，业务增长不明显，医院运行成本增高等问题。为了进一步加强医院内部管理，努力搞好节支增效工作，确保完成今年的目标任务，实现医院各项工作上新台阶，经院务会议研究，现特定2011年医院节能降耗实施方案： 一、水电方面 （ 一）工作目标：以上一年医院每万元收入能源消耗为标准，力争2012年每万元业务收入电费支出比2011年下降5%，水费由于受水价调整，力争2012年每万元业务收入水费支

出与2011年持平或略有下降。 （二） 主要措施： 1、成立水电气巡查小组，每周进行一次全院性水电气方面的检查，对发现的各种跑、冒、

漏、长明灯现象即使整改，对责任科室给予50元/次的罚款。 2、加强节能降耗意识宣传，培养全员节约每滴水，每一度电的意识。 3、科学合理安排空调的运行时间，减少浪费。 二、办公用品及耗材方面 （一）工作目标：以上一年医院每万元收入办公用品及耗材消耗为标准，由于等级复评工作启动，相关的资料要准备，力争2012年每万元业务收入办公用品及耗材费用支出比2011年增长控制在5%内。 （二）主要措施：

1、制定科学合理的办公用品及耗材等物资的供应办法，限额供给，超标付费。 2、对办公用品及耗材的购入进行重新招议定点。 3、财务科负责每月进行一次检查和监督，要进行市场调查，并及时与负责采购人员协调。 4、建立物资限时配送机制，减少库存。 三、奖罚措施 各职能科室必须按医院要求制定相应措施，落实责任人，并狠抓落实。凡工作成效显著，医院按要求完成工作指标者，医院将视情况给予奖励，对未完成目标或较上一年有增长者，

查明原因，如是人为原因，对责任人给予相应处罚。篇四：医院节能减排实施方案 医院节能减排实施方案 为建设资源节约型和环境友好型医院，控制污染减少排放，打造绿色医院，让有限的资金发挥更大的效益，减少浪费和消耗，提高行政管理效能，切实保障有效供给，根据国家和

县卫生局有关法规要求，结合我院实际，制定以下节能降耗管理办法。 一、节能降耗组织领导为 认真做好医院节能降耗工作，特成立医院节能降耗领导小组，组成人员名单如下： 组 长：龙伟兰，副组长：罗荣耀 巫桂昌 谢广贵 赖宏初 组 员：各科主任、护士长 职责：负责全院相关的制定和监督指导，保证相关制度的执行和落实，协调相关科室配合。由总务

科具体落实相关要求，具体组织检查、奖惩和宣传工作，并负责制定年度计划和具体措施，

切实把节能降耗工作落到实处，提高行政管理水平和为医疗活动提供有力后勤保障。 二、节能降耗管理规定 （一）纸类的使用

1.纸杯是给来客准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与会人员自带水杯。 2.使用电子邮件、局域网代替纸类公文。 3.双面使用复印、打印的纸张。单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便

条纸或草稿纸再次使用。

4.多使用再生纸，公文用纸、名片、印刷品，尽可能使用再生纸，以减少环境污染。 5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。 6.所有文件尽量使用小字号字体。 （二）其他物品的使用

1.多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液。 2.不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、水笔和钢笔等。 3.不使用一次性餐具。

4.尽量使用充电电池，电池应回收，回收时应避免挤压破损。 （三）坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约资金。 空调、计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。

（四）选用有环保标志的产品，拒绝使用不符合办公室环保理念的用品。 1、提倡购买绿色标志产品，以利可持续发展。 2、给各部门采购冰箱、电脑、复印机等时，除考虑价格因素外，省电、节能、辐射少、

经久耐用等绿色环保指标也必须予以考虑。 （五）节省水资源 1.水龙头、水管、马桶如有漏水现象，能自己修的马上修好，不能修的任何员工都应该

向主管部门及时通报。

2.洗手擦肥皂时不要开着水龙头。 （六）节省电力资源

1.无人使用的办公室或会议室应关掉灯源或电风扇、随手关闭楼道灯。 2.高耗电量的电器如冰箱、微波炉、烤箱、复印机等避免同时使用一个插座。 3.灯具每半年清洗一次，管线定期维护保养。 4.空调温度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季进行清洗维护。 5.下班不忘关电源。 （七）节约燃油能源 加强公务用车和救护车的管理，实行定点加油、维修、保养和“一车一卡”加油制度；建立公务用车使用登记制度及油耗上墙公示制度。主管人员要保持车辆、发电机等设施的正确良好使用状态，操作人员要探索节油操作技巧，定期检测设备。对违章用车、违章出车造

成的消耗和责任事故，并给医院造成的经济损失的要追究当事人行政和经济责任。 三、节能降耗目标 通过以上节能降耗措施，使我院耗电量、耗水量、耗油量均较上年下降5%，达到县卫生

局对我院节能工作的责任考核目标。篇五：医院节能减排工作实施方案 2013年节能降耗实施方案

普二医后勤发【2013】1号 为了进一步贯彻落实我院的节能减排工作，确保实现我院节能减排的目标，结合我院的

实际情况，制定如下方案。 一、 指导思想 以理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，建设资源节约型医院。以节约资源、降低能耗为内容，建立和完善节能减排的工作机制，落实责任，强化监管，加强宣传，提高意识，突出重点，强力推进，充分发挥医院所有工作人员的积极性，坚持在日常工作中厉行节约、杜绝浪费、降低成本、提高效率，确保实现医院节能减排约束

性指标，推动医院又好又快发展。 三、工作重点

（一）突出抓好节约用电

1、优化用能设备的运行时间和参数。 （1）电脑：①调整合适的电脑显示器亮度值。②合理设置电脑的“电源使用方案”：短暂休息期间，可设置适当的自动关闭显示器时间；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”

模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。 （2）空调：使用时间严格控制在上班时间，并且温度保持在26℃以上，室内温度在26℃

以下，各科室不得开空调。禁止敞门、开窗时使用空调。下班前15分钟关闭空调。 （3）打印机、复印机、碎纸机等不是长时间使用的办公设备严格长时间通电待机，

要在使用时才能接通电源，用后要拔掉插头，以免造成不必要的电能浪费。 （3）太阳能供水设备：合理调整供水时间，与太阳能公司联系进一步提升太阳能利用率，

提高供水数量与质量，减少依赖电力供水。 （4）门诊电梯在人流高峰期开放，其他时间不开放。 2、加强节电管理。 （1）照明节电：充分利用自然光，杜绝白昼灯和长明灯，做到人走灯熄。夜间尽量减少公共区域照明，走廊、通道设定隔盏开灯，由保安队负责巡查管理，除特殊需要外，办公区

装饰性景观照明一律关闭。 （2）实行区域划分包干，下班前，各科室所属区域要检查办公设备、电器及相关制键，

确保全部处于关闭状态，插头拔出才离开。 3、加快推进节电改造。 进行全面用电检查，对可减少使用的电器、照明设施能停能拆的都进行改进，并且利用装修机遇，合理布局节电灯具、器材，逐步淘汰旧式非节能产品，选用财政补贴高效节能产品。

（二）严格控制，节约用水 1、加强用水设备日常维护管理，杜绝出现跑冒滴漏和水长流现象，切实做到用水随用随关，如发现水龙头、水管等出现损坏、漏水的现象要及时报后勤科进行维修处理。每日由下

班最后人员负责检查用水设备的关闭状况。 2、严格控制医院厕所水箱等用水容器的用水量，对用水容器过大的容器具进行更换改造

或放置合适的固体物以减少用水量。 （三）合理安排，节约用油 医院司机组要做好每天出车计划，合理安排出车任务。行政用车尽量能按照 “一地方办

多事”的原则出车。非工作时间和非执行公务不使用公务车。 （四）物尽其用，节约办公耗材 2、加强办公和会务用品的管理。尽量减少一次性签字笔的使用量，中性笔外壳完好的只更换笔芯；公文袋、档案袋、文件盒等应该多次重复使用，杜绝浪费，做到能用则用，不随

意更换。接待茶水采用陶瓷杯，尽量不使用一次性纸杯，严格控制会议室矿泉水的使用量。 3、加强各种设备的保养。如文稿复印数量多时，使用速印机，延长普通复印机的使用寿

命，减少耗材；传真机要做好防尘保护工作。 4、加强报废器械可用零件的回收管理。对报废器械的可用零件要做好回收工作，尤其是

节能及环保产品的零配件。 5、药品仓库及药房规范设置药品效期报警，避免药物过期报损，做好药品的盘点工作，减少药物的耗材。 6、建立完善的制度，规范总务仓库物品管理，对物品的领用严格把关，尽量采购环保、节能的物品。 四、保障措施

（一）加强领导组织，落实节能减排责任 根据上级要求，结合我院实际，成立节能减排工作领导小组，曲爱军副院长为组长，小组成员由各职能科长组成。领导小组下设节能减排工作办公室，由曲岩任办公室主任，负责

节能减排工作的开展、考核等工作。各科、所负责人为本科所节能减排工作责任人。 （二）建立完善的节能减排监督机制和目标考核办法 采取不定期的形式，由院节能减排工作领导小组对各科室节能减排工作进行专项监督检查，并组织召开工作会议，总结节能减排工作中存在的不足，不断改进本科室节能减排的工作，对节能减排工作进展缓慢科室提出预警。并且严格按照上级要求，结合医院实际制定合理、可行的节能减排目标责任考核办法，由节能减排工作领导小组办公室同相关部门组成评

价考核组，定期对各科所节能减排工作进行考核。 （三）深入持久开展节能减排的宣传教育，提高自觉遵守意识 组织全院职工认真学习上级有关节能减排的、法律和文件，利用宣传栏、电子屏幕，大力普及宣传节约资源的知识和标语，大力弘扬节约光荣、浪费可耻的良好风尚，广泛宣传节能减排的重要性，同时利用“世界环境日”等各种特定节日，不断提高广大职工节能减排的意识，让节约成为全体职工的自觉行动、共同行动。