1. 目的
对工业项目实施规范、有效控制，保证项目在科学、规范的基础上进行，满足质量体系有效运行的要求。
2．适用范围
适用于从事工业项目管理工作的所有人员。
3．职责
对工业项目全过程进行跟踪、监控，以确保项目质量和进度。
4．工作程序
4．1项目计划
4．1．1组织专家审查工业项目可行性报告、预算，根据专家意见修改、调整。
4．1．2报领导审查，领导批准后立项。
4．1．3选择设计院进行项目设计，组织专家审查设计方案，设计院
修改设计。
4．1．4设计院进行项目概算。
4．2项目执行
4．2．1进行土建、装修工程招标和设备选型。
4．2．2跟踪工程施工进度和质量。
4．3项目检查
4．3．1组织专家和有关人员对工程进行验收，按专家意见整改。
4．3．2接受GMP验收。
4．3．3工程决算。
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