综治委员会文件 X综治〔2012〕3号——关于制订治调会“三权”管理规定与考评办法

XX乡社会管理综合治理委员会文件 X综治„2012‟3号

关于制订综治办“三权”管理规定与考评办法

各村、社区、乡直有关单位：

根据上级综治有关文件精神，经乡综治委研究，特制定如下有关规定：

一、任免建议权的基本要求

各村、社区、乡直单位综治办由主任1名，副主任1名，委员1名组成。各综治办人员必须忠于党、忠于国家、忠于人民，作风正派、工作积极责任心强，初中以上文化程度，懂法律、懂政策、懂业务。

二、考察权的基本要求

（一）各综治办建设必须做到“两图、两表、十上墙”，各项工作制度俱全，业务报表、台帐运转及时，并签署相关责任书。

（二）定期与不定期地对各自存在的隐患进行全面整治，内部防控严密，门栋管理到位，做到治安无乱点、安全无隐患。

（三）及时化解各种矛盾纠纷。各单位每半月要将矛盾纠纷排查进行登记造册，分析原因，及时调处；确保小纠纷不出组，一般纠纷不出村，大纠纷不出乡。

（四）积极开展平安系列创建活动。平安创建要与“六五”普法相结合，做到班子、规划、方案、制度四落实；审评资料、业务台帐一一俱全。同时，每年开展两次综治安全以及法制宣传活动，着力营造安全、和谐、守法的创建氛围。

（五）严格杜绝单位班子成员违纪违法事件；杜绝违法行政、

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违法执法引发的群体事件发生。

（六）确保无重大治安灾害事故发生，积极参与“严打”整治活动。

（七）加强重点部位、重点人管理。加强对“两劳”回归人员、外流人员和青少年的跟踪管理。

（八）全面实行一票否决权制。 三、考核计酬权

各综治办主任工资每月按照400元发放，工资发放与绩效挂钩。考核标准按2012年目标管理责任书执行，其中乡综治办考核占60%，派出所考核占40%，切实保障综治工作经费。

四、考评办法

（一）认真学习法律法规，熟悉党的政策，国家法律。 （二）忠于职守、秉公办事、工作积极、作风正派。 （三）待人亲切、为人诚恳、有较好的职业道德。 （四）工作成绩出色，在社会管理综合治理工作中作出了积极贡献。

（五）考评将按“德、能、勤、绩”四个方面进行，采取个人自评、群众测评、主管部门审评三个骤进行。考评实行百分制量化，按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次考评。95分以上为优秀，85分以上95分以下为称职；75分以上85分以下为基本称职；75分以下为不称职，优秀、称职的发全额工资，基本称职的发80%工资，不称职的发60%工资。

XX乡社会管理综合治理委员会

二〇一二年四月二十五日

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