行政中心绩效考核表13000003)

来源：六九路网

行政中心后勤运输管理员考核表

姓名职务考核时间其他部门考核 0.35 加班率0——0.05 出勤率0——0.05 行为规范的执行0-0.05 财务中心票据的操作规范0—0.05 费用支出0—0.05 其它部门满意度：渠道中心0—0.05 商务中心0—0.05 本部门业务考核 0.65 遵守货运流程发货 0——0.1 客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1 协助业务部门做好出入库的抄号 0——0.05 管理好托运站、提货人证件齐全、 0——0.1 有高度责任心、任劳任怨 0——0.05 服务精神、合作精神 0——0.05 保证货物安全、及时到达目的地 0——0.05 发货单齐全、统计清楚 0——0.05 工作效率高（4小时复命制） 0——0.05 合理化建议 0——0.05 小计：合计：部门主管

财务中心渠道中心商务中心

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