土木工程施工过程质量控制关键点分析 全业贤

发表时间：2017-11-24T16:59:56.450Z 来源：《基层建设》2017年第21期 作者： 全业贤

[导读] 摘要：土木工程是建筑行业中的一个重要的元素，在施工的过程中对于整个工程的质量起着至关重要的作用。 身份证号码：45082119820202xxxx

摘要：土木工程是建筑行业中的一个重要的元素，在施工的过程中对于整个工程的质量起着至关重要的作用。就土木工程来说，它是一项过程较为复杂的建设活动，工程的质量控制贯穿于项目工程施工的全过程，不管是哪个环节出现问题，都会给工程项目的整体质量埋下安全隐患。只有合理的进行质量控制，保证工程的质量，注意安全管理，保证造价控制，才能使建筑单位具有充分的竞争力。本文在此从几个不同的方面分别对土木工程施工质量控制的几个关键点做了逐一的分析。 关键词：土木工程；质量；施工过程 一、土木工程施工质量控制的关键

土木工程的质量控制最重要也是最关键的，就是对工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各个部分工程施工的规范性、施工材料质量的检验、机械配置检修方面的工作和人工活动方面的工作。首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修，由于施工过程中，对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格，因此在施工机器上，针对设计师或者施工人员的先进技艺质量，起到关键印象，做保证机械性能高，精准度良好，就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。 二、加强土木工程施工质量控制的几个合理有效措施 1、加强土木工程施工管理体系建设

土木工程施工管理体系就是土木工程施工质量控制的重点，通过土木工程施工管理体系的建设能够保障土木工程在进行施工和建设的过程中，按照相应的建设工期完成建设任务。同时在进行竣工结算的过程中能够减少对于土木工程供需的影响，能够尽快地投入社会进行使用，创造更大的经济效益和社会效益。我国目前在进行土木工程建设过程中并没有完善的施工管理体系，因此在进行建设过程中并没有达到好的效果，会出现很多问题影响到土木工程的施工质量和使用质量。 2、加强施工规划管理

施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理 工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。 3、加强进度控制

在施工管理经过中也必须要重视进度控制，进度控制关键包含下面几个原理：动态控制原理。施工工程进度控制是一个继续实施、继续循环的动态控制。当现实进度依照计划进度实施时，两者相吻合；当两者不相同时，便出现偏差。在这基础上，分析因素，并实施调整，让其在新的起点上重合，依照计划不断实施施工；信息反馈原理。施工的现实进度经过信息反馈给基层施工工程进度控制的工作人员，依据分工职责实施加工并把信息一级一级向上反馈，直到主控制室，各方信息在主控制室整理统计，通过对比分析做出决策，调整进度计划，让其跟预定工期目标相符；弹性原理。影响施工工程进度的原因很多，施工计划者依据其中那些已掌握的原因，实施工程风险分析。所以，在编制施工工程进度计划时留有余地的是计划编制者，让其具备弹性，在实施施工工程进度控制时，运用这些弹性，达到预期的计划目的。土木项目施工管理进度控制对施工单位的经济效益、项目施工质量有着关键的影响，为保证单位按时完工，按期交工，并保障单位赢得利润，进度控制起着非常主要的作用。 4、强化施工现场管理

施工现场的管理水平可以直接的反映出施工企业的管理水平，必须建立健全的规章制度和实行严格的岗位责任，来对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。认真落实各项工作纪律，防止出现管理漏洞。此外，还要不断的改进作业手段，关注职工的工作环境，改善现场作业的环境。企业文明施工要从施工现场抓起，防止作业现场出现“脏、乱、差”等情况，要定期的检查每一个施工分项目。如果在建工程出现管理混乱情况，采取“警告”、“罚款”、“停工”等手段，保证施工现场实现“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”的施工环境。 5、控制方式的合理化

在土木工程施工的过程中，需要对各个控制点进行控制，因此在控制过程中的控制方式也是非常重要的，方式合理可以使质量控制顺利的进行，反之，如果控制的方式不合理则会阻碍质量控制的工作进程。对于现代的土木工程施工现场来说，都会有事前、事中、事后的监控系统，例如对工程的设计图纸和施工之前的原材料以及未完成的半成品进行的监控，要对这些事宜进行监控就需要在施公前做好一系列的监控的准备工作，确保监控过程准确无误。事中的监控也就是在施工的过程中对于整体的情况进行监控，如在监控中发现了质量的问题，可以随时进行纠正，将质量控制的隐患及时的消灭在施工的过程中。有些问题是在工程即将结束的时候出现的，属于监控中的事后监控，包括对现场卫生的清洁等一系列的收尾工作进行监控，保证工程的最后一项内容能够顺利的完成。随着科技的日益发达，监控系统和管理体系已经日渐完善，通过在施工过程中的不断的实践和探索，运用合理的控制方式对质量问题进行控制和管理。 6、加强施工现场的技术控制与监督

在进行土木工程建设的过程中应当加强对于施工现场的技术控制与监督。这主要是因为在进行工程建设的过程中，现场的工程建设质量对于土木工程的整体施工质量有着重要影响。因此在进行建设的过程中应当对于施工现场所采用的施工技术进行严格的控制。在进行检测的过程中应当由现场的技术人员和质检人员作仔细的检测工作，对于出现问题的技术环节进行及时的纠正，减少其对于土木工程整体质量的影响。只有这样才能够提升土木工程的整体建设质量，使其在后期的使用过程中真正发挥其自身的作用，促进我国经济和社会的发展。

7、加强现场监理

在监理工程师检验工程质量的工作过程中，要严格按照要求对照设计标准和建筑标准进行检查，对待监理工作马虎不得，关系着整个工程的质量问题。工程建筑的施工设备主要分两种：一是用于加工工程实体工艺设备和机器的机械设备，二是指施工机具，施工机械的质量同样影响工程的质量，所以选用优质的机械才能建筑完美的工程。对于施工现场的机械设备也要进行严格的管理。同时对施工现场的人员要进行严格的管理，保证工程的安全进展。 8、严格把关机械设备的管理与控制

机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，选择机械设备必须综合考虑施工现场的具体情况，根据工程实际需要进行配备，并结合施工工序与组织管理确定。同时，在机械设备的使用上要准确。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的性能、操作要求、具体的实施过程等，同时要保证设备和人员的安全性。这就需要定期进行设备维修。有一些建筑施工企业使用老化的设备，不仅带有很强的不安全性，而且减缓了工程实施的进程，甚至带来了一些安全隐患。所以严格把关机械设备，这对于提高设备的工作效率起着极大的促进作用。

结语

综上，施工中必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。 参考文献：

[1]冯笑鹏.刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J].现代装饰（理论）.2013（01）

[2]梁丽华、马欣.现代土木工程施工质量控制与管理[J].建筑工程质量管理，2009（10）：34-35.