p.6
公司名称： 特百科汽车工业（宁波）有限公司
NO1项目名称 对象零件零件号工厂名地址空气管总成内 容Z.07.160801-01(A260042J-F0401)特百科汽车工业（宁波）有限公司浙江省宁波市望春工业区布政东路128号2000 PCS0.5%对象工序（检查工序）焊接工序2制造场所3品质目标值纳入不良件数工序不良品率*1特别检查不良率对象工序0.2%装配工序（检查工序）*2*1 ：在装配工序内的不良率要按照轻微不良和重要不良明确分开，制定目标。 重要不良必须是“0\"件。*2 ：在特别检查工序，从上工序的流出不良必须为“0\"件。目标达成时间…特别检查解除标准…4初期流动体制①品质情报 生产情报正副②反馈会议体制17.10特别检查不良率为0%，目标值：持续时间：17.7.1~17.9.30到顾客的流出不良“0\"生产工序 检查工序 特别检查工序 出厂刘义和胡纪鹏30分～17孙世瑾朱永杰时16时·实施时间每日·会议主持人（部门、姓名、职务）：·出席人员 （部门、姓名、职务）：③总负责人5初期流动管理项目·姓名、职务：NO管理项目频度实施部署6公司内展开1、展开日2、展开方法（会议体制）3、实施后的跟踪 （会议体制、做法）：：：17.6.20公司内会议初期流动管理“零件检查记录表”的管理7解除基准（全体）目标：特别检查不良率为0%，到顾客的流出持续时间：2017.7.1~2017.9.30不良“0\"件99/121
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容