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浅谈计算机在工程项目管理中的应用

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浅谈计算机在工程项目管理中的应用

摘要:本文就计算机技术在施工项目管理中的应用进行了分析。 关键词:计算机 工程项目 应用

20世纪有许多项重大技术发明,唯有电子计算机技术得到日新月异的发展,它广泛地涉及社会生活,受到人们极大的重视。我们建筑业在90年代后开始较普遍地使用计算机,在建筑设计和施工经营管理上,计算机技术都是核心工具。本文就计算机技术在施工项目管理中的应用作一些浅析。 1 工程造价管理中的计算机应用

施工企业、建设单位和各种管理机构历来重视的一项工作,就是工程造价管理。随着市场经济的发展,工程监理制度基本建设投资由财政拨款改为银行贷款,以工程承包为核心的各种形式经济责任制的健全,重点工程实行投资包干,一般工程推行招标投标。创造切实可行的、科学的、准确的快速报价方法,促使有关部门必须提高管理水平,改革工程预算管理办法,开发相应的应用软件包已是迫在眉睫的任务。设计概算、施工图预算和竣工决算,是作为招投标报价依据、经济核算基础的三算。不同地区、单位在计算方法、编制原则等方面有很大差异,相应的计算机应用软件五花八门,据不完全统计不下数百个,三算文件栏目、格式也常常是不相同的,但绝大多数不适应市场经济发展,以下几种还属于可行性比较高的。如,为进一步得到科学的理念,应用模糊数学快速测算工程造价等方法会更加成熟;以部分推算整体,用已建工程推算待建工程

预测法;用扩大定额加调整系数来简化工程量计算,编制施工企业内部扩大定额;利用预算定额估算工程造价;工业与公共工程实行施工图预算加系数;住宅工程实行平方米造价包干等。研制出一些辅助决策计算机应用系统,论解析和实际应用。 2 施工现场中的计算机应用

施工现场管理用软件的应用最近几年,随着经营的变化,在工地现场有不少微型机在使用,在财务和材料管理上,使用建筑工程管理信息系统,已做到账目同步运行,这是很大的进步,在技术水平较高的施工单位,应用这一技术已是成熟手段,可是对于技术水平较差的施工单位,此应用还有段距离。在工地现场应用的重点项目中,还有用cad技术做工程竣工图等,这些都是很好的应用。 3 工程质量管理中的计算机应用

工程质量管理领域以往主要依靠经验,工程监理迫切要求提出一系列手段和相应仪器设备,只能在局部实现科学测试,总体的质量控制难度大。并要求能及时收集工程不同阶段的相关数据,越来越多的测试工具使我们有可能从定性分析进入定量分析,这些随着微处理器的广泛采用,以及计算机应用技术的发展,工程质量更有保证。我国施工企业的管理水平不断提高,对企业管理规范化、标准化和科学化起推动作用,计算机辅助管理将会提高企业在国内与国外竞争中的地位,人们会自觉地通过计算机在工程施工中的应用,反过来又促进计算机应用的发展,向计算机与先进管理要质量、要速度、要效益。

4 施工进度计划管理

施工进度计划管理的方法已比较科学,如流水网络计划方法;搭接网络技术;gert网络(graphicalevaluationand

review);mpm网络(metra-potentialmethod);计划评审技术,简称pert;关键路线法,也称cpm;横道图(gantt),俗称面条图方法等将会重新引起更多施工企业的重视。适应中国国情与对外工程承包的需要会产生一些新的方法,并再次在一些工程建设中应用,在实践中逐步完善,相应地会研制一批计算机应用系统,实现在一定条件下,控制工程施工进度,维持合理的工期,并逐步被越来越多的部门采用。 5 施工管理信息技术应用

5.1 以互联网技术提升项目管理水平。如电子商务,网上项目管理等,开发基于因特网(internet)的各种应用系统。开发应用以internet为平台的项目信息管理系统,是建筑企业运用信息技术的重点。为实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等,需建立数据库和网络联结。通过建立网上虚拟组织这一概念,提高效率和准确性,实现信息资源的共享,变纵向信息交流方式为平行交流方式,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性。例如:项目经理可以在一天中的任何时候,任何地点召开会议,在施工阶段实现施工过程信息化管理,主要利用以 internet为平台的项目管理信息系统和专项技术软件。项目组成员可以实现审阅施工质量,会签图纸和文件;在竣工验收阶段,根据质量记录自动生成

的信息管理;将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定,施工现场管理人员可以通过掌上电脑来实现这一目标。

5.2 在施工管理全过程应用基于局域网、因特网的信息共享平台。传统的项目信息管理是以纸为载体,这种方式层次多,效率低,费用高,是与传统的金字塔式管理相适应的经向沟通方式,极易因信息交流沟通失误造成损失。现代建设项目规模大,参与单位人员多,如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单等,建设工程文件多,而且往往涉及国内国外。正如美国bricsnet公司的调查显示,在美国,每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专递上的费用约5亿美元,项目成本中的3%~5%是由于信息失误导致的,项目成本中的1%~2%都用于日常的印刷、复印和传真等。调查还显示,在信息高速膨胀的今天,建筑管理必须充分利用信息技术。建设项目任何一方所掌握的有用记录文件都不到总量的65%。

5.3 建设部将建设领域信息化工作列为目前的重要任务。企业应根据施工管理信息化的特点,制定战略计划,予以有效实施。俞正声强调,用信息化手段推进建设领域的工作,特别应加强在工程质量管理等方面信息化建设,不是赶时髦,更不是点缀,而是一个迫在眉睫的紧要问题。由此可见,利用信息技术改造建筑业成为大势所趋。信息化施工的特征是:信息管理系统化(管理信息系统mis、主管支持系统ess等)、信息利用科学化(基于数据的各种分析)、信息技术集成化(多媒体技术、专家系统)、信息检索工具

化(dbms、搜索引擎)、信息交换网络化(局域网、万维网)、信息存储自动化(光盘存储、dbms)、信息收集自动化(传感技术、ic卡技术)。信息化程度,其核心体现在施工管理过程信息技术应用水平。企业根据以上信息化的特征,逐步建立了各类施工管理信息系统,充分利用现代信息技术,结合施工管理的实际情况,制定战略计划。

总之,计算机在建筑工程项目管理上的应用范围在不断扩大,应用层次在不断深入。为此我们应认识到:应用计算机不仅硬件花钱,在软件上的投资将是比硬件大、时间更长的过程。应用计算机实际上是在应用软件。 参考文献:

[1]步洋.基于4d-cad技术的工程项目施工管理探析[j].价值工程,2010(02).

[2]洪迪,何寿奎.基于模糊综合评价的工程项目投标决策研究[j].价值工程,2012(24).

[3]王舒,何寿奎.我国ppp/bot项目风险评价综述[j].价值工程,2012(15).

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