1 目的
为持续推进安全生产标准化建设，落实年度安全工作责任制、考核各部门EHS目标达成情况，提升各部门EHS（环境保护、职业健康、安全的简称）自主管理能力，保障员工健康与安全，特制定本规定。 2 适用范围
公司各部门的EHS绩效的考核、奖惩。 3 定义 无 4 职责
4.1 环安部 （1）负责组织拟制本规定，并适时进行修订。 （2）每月公示月度各部门EHS绩效考核结果，每半年公示各部门半年度EHS绩效考核结果。 4.2公司各部门
（1）部门负责人应指定环安干事（工程师及以上级别），并下达《环安干事任命书》（见附件1），负责本部门EHS业务的推动与开展，提供所需资源。 （2）对接环安部，配合公司对部门的EHS绩效考核工作。 4.3人力资源部
（1）根据各部门没半年度EHS绩效考核结果，纳入当期一级部门负责人AB绩效考核指标。 5 流程
5.1部门EHS绩效考核流程
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流程图 否 月度EHS绩效考核 责任人/部门 环安部/各级风险部门 环安部 环安部 环安部 人力资源部 人力资源部 输入 输出 工具 《部门EHS绩效考核表》 《部门EHS绩效考核表》 月度考核状况 月度考核数据 月度考核数据 考核实际得分 考核实际得分 考核结果 EHS绩效考核核对 是 月度考核结果公示 半年度考核结果公示 否 半年度EHS绩半年度EHS绩效加权平均得效加权平均得分 分 半年度EHS绩AB绩效指标 效加权平均得 分 半年度考核奖惩 是 奖惩 6 流程详细说明
6.1 月度EHS绩效考核
环安根据考核标准每月进行各部门EHS绩效考核。
各部门EHS考核标准：考核基础分值100分，考核指标不达标按扣分标准“倒扣分制”，倒扣分值不超出权重分值；EHS绩效考核得分=基础分值-基础分-扣分合计+加分项得分。
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EHS绩效考核项目 零事故 考核指标 权重 15% 扣分值 一票否决制 10分/件 5分/件 数据来源 事故调查统计表 环安每月数据汇总 环安每月数据汇总 环安每月数据汇总 环安每月数据汇总 EHS事故/事件管控 严重事件件数 一般事件件数 隐患按期整改率 特种设备准用率 100% 100% 10% 10% 10% 1分/项 2分/证 1分/证 2分/人 特种作业持证上岗100% 率 ERT指挥官出勤率100% 紧急应变管理 ERT成员培训参与率及按期演练达标率100% ESO按期查核覆盖率及缺失改善率100% 电盘扫描覆盖率及缺失改善率100% 一般作业违规次数 高风险作业违规次数 安全巡查按期开展率及缺失按期改善率100% 培训按期开展率及参与率100% — 10% 1分/人 设备安全管控 10% 1分/项 环安每月数据汇总 环安每月数据汇总 部门/环安每月数据汇总 — 相关方管理 10% 1分/次 5分/次 2分/次或项 自主安全管理 25% 2分/次或人 100% — 合计 EHS活动竞赛获奖（部门综合排名） 加分项 — 加分： 第1名：3分/次、第2名：2分/次、EHS活动竞赛获第3名：1分/次,奖公告数据 每月总计5分封顶 部门内推动EHS类专题改善，改善效果显著 加分： EHS类专题改善— 2分/项，每月总案例公告数据 计6分封顶 EHS绩效考核得分 基础分值-扣分合计+加分项得分 6.1.1考核指标
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（1）EHS事故/事件管控：根据《安全事故管理规定》判定EHS事故/事件等级。
（2）隐患按期整改率：环安和集团安全检查提出隐患的按期整改率，隐患整改期限需经环
安部评估。
(3) 特种设备准用率:特种设备启用前需取得特种设备使用登记证；并定期进行检测。 (4) 特种作业持证上岗率：根据部门作业的风险性评估特种作业持证标配人数，各部门按
期安排人员接受特种作业培训并持证上岗；并定期进行复审。
（5）紧急应变管理：ERT指挥官出勤率是指各部门每日指挥官签到的汇总，ERT成员培训参
与率是指各部门按计划培训ERT成员的出席率，ERT按期演练达标率是指各部门按计划开展演练，且演练分数达80分以上。
（6）设备安全管控：ESO按期查核覆盖率及缺失改善率是指设备安全装机查核，查核的缺失按期改善完成；电盘扫描覆盖率及缺失改善率是指按计划进行电盘扫描，异常点按期改善完成。改善期限需经环安评估。
（7）相关方管理：根据《施工及承揽商环安卫管理规定》之“承揽商环安卫违约处理条例”
中违约事项严重等级，违反Ⅰ类视为高风险作业违规；违法Ⅱ类视为一般作业违规。 （8）自主安全管理：各部门每年6月/12月提供下半年/下一年度上半年自主安全巡查计划
和培训计划；并按计划自主开展巡查和培训，并每月5号前提交上月巡查/培训记录、照片。
（9）加分项：参与EHS活动竞赛，根据部门综合排名加分；部门内推动EHS类专题改善，
改善效果显著者加分（须提供改善方案、记录、总结经环安评估）。
6.1.2考核分级：按部门的人数、设备或系统、管理区域危险源等因素，分为一级、二级、
三级风险部门。 分级 内容 主要部门 管辖范围内员工人数达500人以上及使用的设备存在较大的人员伤害风险因素；或面板厂、模组一厂、模组二厂、一级风险部门 管辖区域内的设备或系统使用易燃易爆、背光厂、厂务部 特气等危险制程物质 管辖范围内员工人数达500人以上，或管辖范围使用的设备存在较大的人员伤害、质量保证部、CIM部、运营部、二级风险部门 火灾、环境污染风险、涉及特种设备、特制造支持部、行政服务部 种作业等要素中至少两项 三级风险部门 一级、二级风险部门以外的部门 产品整合部、研发部、人力资源部、财务部、IT运维部 6.1.3考核对象：公司各部门一级部门负责人。
6.1.4考核周期：每月进行EHS绩效考核，每半年综合当期6个月的EHS绩效加权平均得分。 6.2 EHS绩效考核核对
环安部根据各考核指标统计数据核对各部门的EHS绩效考核得分；
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6.3月度考核结果公示
环安部每月进行各部门EHS绩效考核得分公示。 6.4半年度考核结果公示
环安部每半年综合各部门当期6个月的EHS绩效加权平均得分，并进行公示。 6.5半年度考核奖惩
人力资源部根据各部门每半年的EHS绩效考核结果纳入部门一级部门负责人AB绩效考核指标。
EHS绩效考核奖惩标准： EHS绩效考核奖惩标准 部门 一票否决制 合格基准 优秀 不合格 一级风险部门 1、80分≤EHS绩效＜85分，85分≤EHS绩效＜90EHS绩效≥90分，当当期B绩效扣5% 分, 不扣当期B绩效 期B绩效奖励5% 2、EHS绩效＜80分，当期B绩效扣10% 1、85分≤EHS绩效＜90分，当期B绩效扣5% 2、EHS绩效＜85分，当期B绩效扣10% 发生事故，当90分≤EHS绩效＜95EHS绩效≥95分，当二级风险部门 期B绩分, 不扣当期B绩效 期B绩效奖励5% 效为0 三级风险部门 1、90分≤EHS绩效＜95分，95分≤EHS绩效≤100EHS绩效≥105分，当期B绩效扣5% 分,不扣当期B绩效 当期B绩效奖励5% 2、EHS绩效＜90分，当期B绩效扣10% 备注：上述“EHS绩效”即综合当期6个月的EHS绩效加权平均得分。 6.6奖惩
人力资源部根据EHS绩效考核奖惩标准落实奖惩。 7 相关表格 附表1:《部门级EHS绩效考核表》 8 相关附件 附件1: 附件1《环安干事任命书》 9参考文件
《事故管理规定》
《施工及承揽商环安卫管理规定》
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