2022年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案-

答案-

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A．唯一性

B．目标的明确性C．一次性 D．实施条件的约束性答案：C

2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。A．风险性B．单件性C．固定性

D．不可逆转性答案：D

3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．部门答案：A

4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（A．准备阶段

B．策划和决策阶段C．实施阶段 D．竣工验收和总结评价阶段答案：C

5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A．部门B．项目业主C．金融机构D．咨询机构答案：D

6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。A．项目管理者的资质能力B．项目流程

C．对项目管理知识的培训

。）D．项目变化控制答案：A

7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案：C

9.工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划-启动-实施-检查-处理C．启动-计划-实施-检查-处理D．启动-计划-检查-实施-处理答案：C

10.对于采用投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。A．项目建议书B．可行性研究报告C．开工报告

D．资金申请报告答案：D

11.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在（）。A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．项目开工前

D．可行性研究报告批准后，进行初步设计前答案：B

12.通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是（）的主要工作。A．工程承包商

B．当地规划与林业主管部门C．项目业主

D．当地文物与建设主管部门答案：A

13.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A．稳定性、经济性、全局性B．效益性、稳定性、周期性C．性、效益性、周转性D．效益性、安全性、流动性答案：D

14.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）。A．2.8B．1.2C．0.7D．0.5答案：C

15.项目工作大纲（TOR）是指（）。A．咨询工程师编写的咨询工作大纲B．咨询工程师编写的咨询报告提纲C．咨询工程师编写的服务技术建议书

D．由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明答案：D 16.对于同-条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）。A．认知障碍B．语义障碍C．个性障碍D．环境障碍答案：A

17.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）。A．项目的约束条件B．项目的假设条件C．项目的资源条件D．项目的必备条件答案：B

18.工程项目范围定义的主要结果是（）。A．项目建议书B．工程进度计划C．工作分解结构D．工作清单

答案：C

19.下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B．根据WBS可以将项目划分为多个相对的单元C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D．每个项目都是唯-的，WBS模板不能重复使用答案：D

20.工程项目管理组织中，-名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A．组织规模B．组织构成C．管理幅度D．部门设置答案：C

21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A．地点相似性B．职能相似性C．工作复杂性

D．直接监督需要的程度答案：D

22.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、-资源浪费问题的是（）。A．职能式组织B．项目式组织C．矩阵式组织D．复合式组织答案：B

23.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A．项目团队成员之间的沟通方式B．项目经理对项目的约束程度C．项目团队的工作效率和反应速度

D．职能部门负责人与项目经理的权力分配答案：B

24.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A．项目经理B．公司总经理C．职能部门负责人D．项目协调人

答案：D

25.-般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A．项目式组织结构形式B．矩阵式组织结构形式C．复合式组织结构形式D．职能式组织结构形式答案：D

26.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A．工作分解结构B．网络图

C．责任分配矩阵D．S曲线答案：C

27.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）。A．网络图B．线性关系图C．横道图

D．组织关系图答案：D

28.工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A．公开B．公平C．公正D．诚信答案：A

29.咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是（）。A．拟定具体的招标方式B．制定具体的评标标准C．推荐中标候选人D．与中标人签订合同答案：B

30.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）。

A．防洪排涝项目B．污水排放项目C．垃圾处理项目D．供热供气项目