领导风格对员工工作场所偏离行为的影响:基于全范围领导理论的研究

理论的研究

The Impact of Leadership Style on Employee’s Workplace Deviance Behavior Based on Full-range Leadership Theory

作 者：彭正龙[1];覃卫国[1];吴梦颖[2]

PENG Zheng-long;QIN Wei-guo;WU Meng-ying(School of Economics and Management, Tongji University, Shanghai 200092, China;Glorious Sun School of Business and Management, Donghua University, Shanghai 200051, China)

作者机构：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092;[2]东华大学旭日工商管理

学院,上海200051

出 版 物：预测

年 卷 期：2019年 第2期

摘 要：现代社会复杂而多变的组织情境导致员工常常产生各种各样的工作场

所偏离行为,给企业领导者和管理实践者带来了极大的挑战。本文采用问卷调查法收集了236份有效样本,验证了上下级关系对领导风格影响员工情感承诺进而导致工作场所偏离行为的调节作用。结果发现,情感承诺在三种领导风格与员工工作场所偏离行为之间都具有中介效应,上下级关系不仅分别调节三种领导风格与员工工作场所偏离行为之间的关系,而且调节了情感承诺在交易型领导与员工工作场所偏离行为之间的中介效应强度。该结果对于指导管理者如何提高人力资源实践水平,进而抑制和减少员工工作场所偏离行为具有较强的现实意义。

页 码：1-8页

主 题 词：领导风格;情感承诺;上下级关系;工作场所偏离行为