科技信息０企业论坛ｏ２０１０年第１３期科学发展观指导下的班组建设张庭杰（郑州市技师学院河南郑州４５０００６）【摘要】班组是企业的基层组织，是企业生产经营活动的基础环节。班组管理是企业管理的基础，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着深远的意叉。介绍了班组建设的主要内容以及加强班组建设与管理的措施，提出在新的历史时期，要以科学发展观为指导，以人为本，建设和谐班组的新思路。【关键词】企业管理；班组建设；科学发展观０引言班组建设．是企业综合性的基础建设【ｌ捌，是一个大的系统丁程，是社会科学和自然科学的综合体，既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位．又是“三个文明”建设的。前沿阵地”。是企业一切工作的立足点。还是企业活力的源泉。只有把班组工作抓好。才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。只有班组充满生机，企业才会有活力和后劲，才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。１长，制定各自的工作职责，健全岗位责任制和岗位操作法，明确班组长负责制。形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系。２．２．２开展班组达标升级竞赛．评选优秀班组和优秀班组长；开展创合格班组、先进班组、优秀班组活动。制定考核标准以及评选办法。每年召开班组建设成果发布会，总结交流经验、表彰先进，树立典型。２．２．３建立必要的规章制度。没有规矩，不成方圆，没有制度行为也不可能规范。有整套制度的建屯健全。就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。２．３抓关键．培养提高班组长素质班组长是企业从事生产经营活动的直接组织者．是生产经营现场的直接管理者，是企业三个文明建设的前线指挥员。班组长所处的地位和担负的责任，客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质。实践证明，班组工作好坏，主要取决于班组长素质的高低。２．４抓根本加强班组思想政治工作加强班组思想政治工作，对调动职工积极性。增加主人翁责任感，促进“三个文明”建设具有重要意义。同时，强调班组思想政治工作要以完成生产经营任务，提高经济效益为中心，紧密结合班组实际来开展，使班组思想政治工作有明确的方向、丰富的内容。在实际工作中，要以峰持和宣传政治学习制度为突破口．以开展谈心活动为重点，使班组思想政治工作逐步得以加强和完善。这需要经历一个由不自觉到自觉的过程。在这个转变过程中又要解决一些具体矛盾和问题：一是要端正学习态度。培养学习兴趣，逐步养成习惯，日久必见成效。二是要解决ｔ学矛盾．落实学习时间。三是要选好内容．作好安排。班组学习的内容要联系实际，由浅人深，方法应是读议结合，民主讨论，互相启发教育。２．５抓深化增强班组管理的科学性班组作为企业最基层的管理单位．工作由党、政、工、团多渠道向他们布置，多层领导，多级管理容易造成混乱现象。因此．就要理顺各自关系，形成齐抓共管的科学体系，明确工作总目标，把各方面的力量都调动起来，协调起来，使大家各司其职，扩大工作面，把各项工作任务逐步分解。首先是推行全面质量管理．通过质量管理活动，逐步使生产经营的组织、计划、控制、管理走向科学化。为了搞好班组质量管理工作．首先应从教育人手，提高思想认识，强化班组成员的质量服务意识：其次是要制定质鼍服务考核标准，用严格的标准来分析和判断工作的质量，一个人是勤是懒，工作质量是优是劣，都以严格的标准去衡量，体现了管理的科学性。其次，是推行目标管理，在班组推行目标管理将年度的工作方针、目标、时间、负责人等用表格形式层层分开，直至个人。这样不仅可以保证总体目标的贯彻和落实，且有利于工作的检查和考核，保证了工作按计划有目的地迸行。３以人为本的班组建设以人为本的班组建设。是指在企业统一领导指挥下，按照科学发展观的理论而开艘的一系列有利于提高职工素质和管理水平的活动。班组建设的内容主要是思想建设、组织建设、制度建设和业务建设等。班组是一个集体．如何有效合理地把职Ｌ组织动员起来．除ｒ有一套健全和完善的规章制度外．职工思想政治工作至关蕈要，有时候。人文管理工作这种“软管理”更为有效。如何以科学发展观为指导．以人为本更好地发挥班组的创造力、凝聚力、战斗力，笔者认为应做好以下几个方面的工作：以人为本加强班组凝聚力。作为企业的细胞．班组在企业的生产、管理过程中发挥着其他组织不可代替的作用。一个不能让人产生工作激情的班组，必然是死气沉沉，进而对企业的长远发展产生重大影响。基层班组管理在企业管理中的地位１．１基层班组管理是企业生产经营活动的基层环节现代工业企业是从事社会化大生产的组织。成百、成千甚至上万人在一起．进行大规模的生产活动，必须通过一定的组织和层次来进行。企业的生产系统按照产品、工业和工序，在不同层次上划分为许多分厂、车间、工段和班组。整个企业生产系统从厂部、分厂、车间甚至班组形成一条生产指挥链，保证生产经营互动的正常进行。这条链的最后一个环节，就落在这些基层班组上，班组是最低的层次。也就是说整个企业的生产任务都要由班组去完成嘲．同时基层班组的管理活动也须体现在班组管理上。因此基层班组的管理是整个企业生产经营活动的基层环节。１．２基层班组管理是企业管理各项工作的落脚点企业管理是一个综合性的系统，它所开展的全面计划管理、全面劳动人事管理、全面质罱管理、全面经济核算等。分别是这个系统中的子系统。搞好各个子系统的管理，才能实现企业的系统管理。而各个子系统管理的全面性都脱离不了班组管理这个基础。离开了班组管理这一环．各个子系统的全面管理就是李的。只有加强班组管理这个摹础。才能实现企业各个子系统管理的全面性，进而实现企业的系统管理明。１．３基层班组管理是企业提高经济效益的保证企业是盈利性的经济组织。要提高企业的经济效益必须从班组抓起．因为班组是直接产品的生产者，班组成员的工作就是将各种原材料加工成产品。任何提高产品质量和数量、降低物质消耗的措施，都需要通过班组来实施。因此各级管理部门都必须调动和依靠班组的积极性。来保证企业全面完成所承担的经济责任。随着科学技术的迅速发展和经济改革的逐步深入，企业在竞争中面临着优生劣汰的考验。只有加强班组管理。为企业的各项专业打下坚实基础，才能提高企业的管理水平．保证企业在激烈竞争环境下得以生存、发展。１．４基层班组管理是培养和锻炼工人队伍的需要是实现民主管理的重要形式班组是职工最集中的地方，企业思想政治教育，提高职工业务水平，培养和选拔基层干部等方面的工作都要通过班组来进行。２加强班组建设与管理的措施Ｒ１ｑ２．１抓认识摆正班组建设与管理的位置不断深化班组在企业中重要地位、作用及认识，是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。认识深，决心就大，自觉性也就越高。对班组建设重要性的认识．是要在实践中逐步提高。不断深化的。２．２抓基础完善班组各项管理制度班组建设重在打基础．健全各种规章制度，搞好民主管理，发挥职工主人翁作用。使班组工作标准化、规范化、制度化。主要应做好以下几点：２．２．１选配政治、业务素质高、有一定组织能力的班组长，工会小组３７９万方数据２０１０年第１３期。企业论坛。科技信■因此．应以人为本，充分发挥班组贴近员工实际的优势，从思想上、行动上、效果上使班组起到凝心聚力的作用，让班组成为员工们一个温馨的家。充分激发班组员工创造力。一个企业之所以充满活力．人的因素是不容忽视的。因此，应充分调动班组员工自觉参与求新的主动性，重视班组员工和各种兴趣小组在生产、管理中的小发明、小革新，并把成果运用于生产实际。还应建立以创新成果为基础的奖励、晋级制度。让员工享受到创新带来的实惠。建设和谐发展的企业环境。战斗力相对企业来说就是生产力、生存力，就是企业战胜各种困难和挑战的能力。这在很大程度上取决于每一个员工。因此．“公开、公平、公正”就成为企业和谐发展的必由之路．让班组员工拥有充分的知情权、参与权、管理权、监督权，使其更好地参与到企业的各项管理之中，全面打造和谐发展的企业环境，使“企业是我家、管理靠大家”的思想意识扎根于广大员工心中．从而提高战斗力。４结语班组建设与管理，是指在企业统一领导指挥下。按照科学规律而开展的一系列有利于提高职工素质和管理水平的基层建设活动。班组建设的内容主要是思想建设、组织建设、制度建设和业务建设等。班组思想建设，主要指是用科学发展观武装职工。班组是一个集体。如何有效合理地把职工组织动员起来，除了有一套健全和完善的规章制度外。职工思想政治工作至关重要。班组应该成为企业进行思想政治教育的主要阵地。班组应该有充分的时间用于学习。并持之以恒。除了学文化、学技术、学管理外，科学发展观应该是组织职工学习的内容。班组要加强职工思想道德建设。以科学的理论武装人。以正确的引导人，以高尚的精神塑造人。培育有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新型职工。努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上互助互援奋发向上的劳动集体。ｌ争’【参考文献】［１］杨国民．班组建设是企业发展之本咖冲国电力企业管理，２００９（７）：４３．【２］刘新会．班组建设是企业核心竞争力的基础【．Ｉ】．现代班组，２００９，０４：１４—１５．［３］高启稳，李华．强化班组建设牢固安全根基实现安全发展加．山东煤炭科技．２００９（２）：１９５—１９６．［４１．王－敏．加强班组建设推动企业发展啊．现代班组，２００９（０８）：４－５．［５］周展霞．浅谈加强班组建设的重要性『Ｊ１．农家之友，２００９（４）：３２—３３．（６］杨．浅谈如何加强煤炭企业班组管理与建设阴．山东煤炭科技，２００８㈣：１６９－１７０．［７］周学选．“五型”班组建设实践与探索ｍ．现代企业文化，２００９（２９）：２３８—２４０．［８］王金荣．班组建设中的“５个必须”【Ｊ】．电力安全技术，２００５（１０）：５０．［９】高墙毅．班组建设管理叨．内蒙古煤炭经济，２００９（４）：６０－６３．［１０】高智华．创建班组“家”文化【＿Ｉ】．现代班组，２００９（０８）：３２－３３．作者简介：张魔杰，男，太学本科。讲师．牟州市技师学眈。【责任编辑：王静】（上接第１４５页）的变化规律。自抽运相位共轭（ＳＰ’ＰＣ）机制有五种：ＦＷＭ（单作用区四波混频理论、ＳＰＢ（受激光折变背向散射理论）、ＦＷＭ—ＳＰＢ（单四波混频相互作用区一受激光折变背向散射理论）、）ｎ（ｒｌＩｆ一ⅡＲ（双四波混频相互作用区理论）和自弯曲光通道内相继四波混频多作用区理论。造成自抽运相位共轭物理机制不同的主要原因是晶体中光的扇开模式和晶体的边界条件。根据ＫＮＳＢＮ晶体的自抽运相位共轭实验。研究了入射位置对自抽运相位共轭特性的影响．以及入射光斑大小对自抽运相位共轭的影响。对以上的实验进行了详细的实验研究．但是还有部分问题需要进一步考虑。Ｑ【参考文献】［１］ＲｅｓｉｄｏｒｉｄｏｐｅｄＳ．，ＲａｍａｚｚａＰ．Ｌ，ｇｈａｏＭｉｎｇｊｕｎ．ＤｙｎａｍｉｃＢ０ｆｂｅａｍｈ嘶ｉｎＣｕ—ＫＮＳＢＮ田．ＯｐｔｉｃｓＣｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ，１０２（Ｉ，２）：１００－１０４．［２］郭儒，潘士宏，张光寅．光折变晶体中的稳态光扇叨．物理学报，１９９６，４５（１２）：２００５—２００９．ＧｕｏＲｕ，ＰａｎＳｈｌｈｏｌｌｇ，ｌａＴｌｇＧｕａ删ｎ．Ｓｔｅａｄｙｓｔａｔｅｂｅａｍ缸ｍｉ柚ｇｉｎｐｈｏｔｏｒｅｆｒａｃｔｉｖｅｃｒｙｓｔａｌⅢ．ＡｃｔａＰｈｙｓｉｃｓＳｉｎｉｃａ，１９９６，４５（１２）：２００５－２００９．［３］郭庆林，刘峰，梁宝来，等．ｃｅ：ＫＮＳＢＮ晶体两渡耦合中的光扇效应ｆＪｌ光学学报，２００４，２４（４）：５２７—５３０．ＧｕｏＱＬｌＩｇｌｉｎ，ＬｉｕＦｅｎｇ，№ＢａｏｌａｉｉｎＣｅ：ＫＮＳＢＮｅｔ８１．Ｔｈｅｆａｎｎｉｎｇｅ‰ｔＯｉｌｔｈｅ由删ｃ０ｆｔｗｏ－ｗａｖｅＣＯＩｌｐｉｉｎｇｐｈｏｔｏｒｅｆｒａｅｔｉｖｅｃｒｙｓｔａｌ咖．ＡｅｔａＯｐｔｌｃａＳｉｎｉｅａ，２００４，２４（４）：５２７－５３０．［４】李盼来，郭庆林，粱宝来，等．Ｃｅ：ＫＮＳＢＮ晶体光扇效应的入射光强度阈值特性的研究田．光学学报＇２嘟，２７（２）：２９１—２９４．ＬｉＰａｎｌａｉ，ＧｕｏＱｉｎｇｌｉｎ，嘶Ｂａｏｌａｌｅｔａ１．ＢｅａｍｔｈｒｅｓｈｏｌｄｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｂｅａｍＯｐｔｉｃａ及入射光斑大小的实验变化曲线由图４可知．对于任意光斑尺寸入射而言。相位共轭反射率随入射位置变化并且都有一最大值。当光斑大小为０．３ｍｍ、０．５ｍｍ、０．７ｍｍ、１．０ｍｍ及１．５ｍｍ．最大值分别对应２．５０ｍｍ、２．２５ｍｍ、２．２５ｍｍ、２．２５ｍｍ和３．０ｍｍ处。从整体曲线图可得，相位共轭率是随光斑大小、人射位置而变化的。这也就是说在实际自抽运相位共轭光的应用中。应仔细选择入射位置、入射光斑大小和入射夹角。３小结本文详细、深入的研究了入射位置对自抽运相位共轭特性的影响，以及入射光斑大小对自抽运相位共轭特性的影响。ｆａｎｎｉｎｇｅｆｆｅｃｔｉｎＣｅ：ＫＮＳＢＮｃｗｓｔａｌ［Ｊ】．ＡｅｔａＳｉｎｉｅａ，２００７，２７（２）：２９１—２９４．［５］李盼来，郭庆林，张金平，等．Ｃｅ：ＫＮＳＢＮ晶体中光扇效应的响应时闯特性研究册．光子学报，２００８，３７（１１）：２１５５—２１５８．ＬｉＰａｎｌａｉ，ＧｕｏＱｉｎｇｌｉｎ，撕ＪｉｎｐｉｎｇＱｉｎｇＩｉｌｌ．Ｈｏｖｉａｅｔａ１．ＲｅｓｅａｒｃｈｏｆｒｅｌｑＤｏｎｌ；ｅｔｉｍｅｐｒｏｐｅｒｔｙｏｆＰｈｏｍｎｉｃａｂｅａｍｆａｎｎｉｎｇｉｎＣｅ：ＫＮＳＢＮｃｒｙｓｔａｌ２１５８．ｔＪ］．ＡｅｔａＳｉｎｅａ，２００８，３７（１１）：２１５５—ｓ／ｚｅ∞［６］ＺｈＢｎｇｔｈｅｌａｓｅｒＧｕａｎｇｙｉｎ，ＬｉｂｅａｍｓｉｚｅＰｉｎｇｐｅｉ，ｅｔｄ．Ｄ芒弘刊肌∞０ｆｉｎｓｐｅｅｋｌｏｎｐｈｏｔｏ－ｉｎｄｕｃｅｄｌｉ＃ｔｓｃａｔｔｅｒｉｎｇＩ．ｉｎＮｂ０３：Ｆｅ啪．ＡｐｐｌｉｅｄＯｐｔｉ∞。１９８６．２５（１７）：２９５５－２９５９．作者俺介：孛女ｔ（１９８２－－），女。ｉ妾－ｘ．ｉ３ｃ学数理系，项士。【责任编辑：翟成粱】万方数据
