车间巡检规定

车间巡检规定

为保证设备正常运行，维持车间的生产平稳，根据各部门的工作范围及工作职责。现制定车间巡检规定，各部门按要求开展本部门的巡检工作。

岗 位 巡检时间要求 巡检内容 投料设备整体巡检一次，对各系统有无漏料、投料工 2小时一次 漏气、堵料等问题。发现问题及时向投料班长（投料班长不在时向值班长）进行汇报，并在投料记录表上做好记录。 1、投料及楼顶料仓巡检一次，对各系统对各系统有无漏料、漏气、堵料等问题。 2、对切片投料情况进行确认，每台投料设备每天上班时 投料班长 是否按工艺要求进行投料。 3、电动葫芦运行是否正常。 发现问题及时向生产主任进行反馈，并在记录本上做好记录。 切片库存情况如何，是否能满足中夜班的生每天下班前 产需要。如不能满足生产需要及时向生产主任进行反馈。 抄表时对各干燥的温度、料位进行巡检，对结晶床内切片结晶状态进行巡检，发现异常干燥工 1小时一次 及时向母粒干燥班长（母粒干燥班长不在时向值班长）进行汇报，并在记录表上做好记录。 对在运行的母粒机进行巡检，对母粒机存在母粒工 1小时一次 异响、震动等进行巡查，发现问题及时向母粒干燥班长（母粒干燥班长不在时向值班长）进行汇报，并在记录表上做好记录。 母粒干燥班长 每天上班时 1、对母粒机运行情况、干燥温度料位、结晶床运行情况进行一次巡检。

2、对本天需要领用的母粒、需测量的母粒机、本天更改的批号进行确认。 发现问题及时向计划主任进行反馈，并在记录本上做好记录。 各母粒机母粒添加情况如何，准备的母粒是每天下班前 否能满足中夜班的生产需要。如不能满足生产需要及时向计划主任进行反馈。 1、组件有无漏浆情况（环吹在断头时检查）。 2、丝路是否正常，有无飘丝，油嘴处有无滴时 油。 3、板面是否干净（环吹在断头时检查）。 交有问题及时向纺丝组长汇报。 1、投丝并挂好油嘴导丝钩后，丝束有无分错纺丝工 有断头出现时 及不进油嘴现象。 2、投丝后5—8分钟再次对丝路及油嘴进行检查。 有问题及时处理，做好铲板及断头、飘丝记录。 除断头铲板投丝及卫生工作外，随时对各纺不定时 丝位进行检查，查看丝路及上油情况、飘丝情况。有问题及时处理，并做好记录。 各生产线纺丝工交接情况是否正常，对交接时 班存在的问题及时与上一班进行沟通。并做好相关记录。 纺丝组长 1小时一次 不定时 对POY油箱进行巡视，防止出现断油。 对各生产线丝路及上油情况进行巡检，发现问题及时处理，并做好相关记录。 所辖纺丝工上班时的工作状态进行巡检，发现串岗、脱岗及时处理并上报值班长。 1、丝路是否正常，有无串道、并丝。 不定时 卷绕工 时

2、FDY油轮处上油是否正常。 3、卷饶头、操作平台等卫生是否正常。 4、吸抢是否能正常使用， 交有问题及时向纺丝组长汇报。 1、生头后检查丝路，有无串道、并丝。 有断头出现时 2、生头后网络是否正常开启。 有问题及时处理，做好断头及落筒记录。 除生头及卫生工作外，随时对各纺丝位进行不定时 检查，查看丝路、上油及网络情况。有问题及时处理，并做好记录。 各生产线卷绕工交接情况是否正常，对交接时 班存在的问题及时与上一班进行沟通。并做好相关记录。 卷绕组长 1小时一次 不定时 对FDY油箱进行巡视，防止出现断油。 对各生产线丝路、网络、FDY上油情况进行巡检，发现问题及时处理，并做好相关记录。 所辖卷绕工上班时的工作状态进行巡检，发现串岗、脱岗及时处理并上报值班长。 巡视现场仪表与上位机数据是否一致，发现问题及时向值班长汇报。 1、纺丝、卷绕的交情况。 值班长 不定时 时 2、生产现场的生产情况。 3、中夜班时，投料、干燥、空调等辅助部门的运行情况。 1、生产及辅助部门的人员工作状态。 2、各生产线的生产情况。 对投料、输送、结晶干燥、螺杆、风机、计运转班保全 不定时 时 量泵等进行巡检，对发现的设备振动、异响等及时向主管反馈，并做好记录。 除维修设备、卫生清理外，对卷绕设备进行不定时 DCS人员 时

巡检，发现问题及时处理，并做好记录 一楼至楼顶设备巡视一遍，发现问题及时组每天上班时 保全班长 不定时 对保全工的工作状态、劳动纪律、有无脱岗等进行巡视。发现问题及时处理。 对清洗设备、预热炉、过滤器等设备进行巡每天 运转班泵板 不定时 检，并做好记录，发现问题及时向泵板班长（泵版班长不在时向值班长）汇报。 按泵板分管位对计量泵进行巡检，查看有无漏浆等情况，做好记录。有异常及时向泵板班长（泵版班长不在时向值班长）汇报。 对泵板所用及负责设备进行一次全面巡检，每天上班时 泵板班长 发现问题及时组织人员处理，影响到生产的及时向工艺主管汇报，以便工艺上对生产做出相应调整。 不定时 对泵板工的工作状态、劳动纪律、有无脱岗等进行巡视。发现问题及时处理。 各工段电器设备进行一次巡视，发现问题及运转班电仪 不定时 时 时处理，处理不了的及时向电仪班长（电仪班长不在时向值班长）汇报。 按电仪分管的设备进行巡查。 对车间电器设备进行一次全面巡查。发现问电仪班长 每天上班时 题及时组织人员进行处理，影响到生产的及时向工艺主管汇报，以便工艺上对生产做出相应调整。 外检班长 不定时 每天 对电仪人员的工作状态、劳动纪律、有无脱岗等进行巡查。 对交情况进行巡视，发现问题及时与上织人员处理，影响到生产的及时向工艺主管汇报，以便工艺上对生产做出相应调整。

班班长进行沟通，解决不了的及时向主任进行汇报。 对成检各工段（成检所有部门）的工作状态、不定时 劳动纪律、有无脱岗等进行巡视。发现问题及时处理。 成检主任 每天上班时 对成检各岗位进行巡视，对中夜班降等情况进行复核。对当日更改批号进行复核确认。 对各种包装材料进行复核，防止出现夜班无 每天下班前 包装材料的情况出现。无法解决的问题及时上报。 1、对所管生产线进行全面检查，以纺丝卷绕每天上班时 工艺管理员 不定时 为主，检查丝路、上油、网络等。 2、对本日所要改的批号进行确认。 对所管生产线的丝路、上油等进行检查，发现问题及时处理，无法处理的及时上报纺丝部副经理。 生产主任 每天上班时 每天上班时 纺丝部副经理 不定时 对所辖部门进行整体巡视，包括卫生、纪律等。 生产线运行情况进行巡视。 对工艺管理员的工艺设定等进行检查，发现问题及时处理。 对整个车间的运行状况进行巡查。 每天上班时 纺丝部经理 不定时

对车间劳动纪律、卫生清洁等进行巡查。 此规定为拟定版本，需各部门负责人进行确认，并根据本部门的实际情况进行修改，于9月2日前交回，整理后立即开始实施。