负责现金

1、负责现金，支票，的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 2、现金业务要严格按照财务制度和公司制定的要求办理，对现金收、支的原始凭证认真稽核，要清楚该笔款项用于哪个工程，并且做好详细及记录，不符合规定的有权拒付。

3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记账，并按日核对库存现金做到记录及时，准确无误。

4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票对签发的支票必须填写用途，限额，收款人。

5、办理其他银行业务要核对金额是否正确，准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额，妥善保管现金支票，。

7、按期与银行对账，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达账项。

8、工程竣工后要认真核算该工程总共所发生的费用与进账情况，并做记录。

9、负责员工工资的发放工作。

会计岗位职责

1、遵循财务核算的一般原则，对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。

2、对公司的的施工流程与进度非常清楚，对于该阶段工程所发生的施工费用，按其发生地点和经济用途分别分配和归集到有关的施工费用账户。

3、记账要及时准确，明细账要按日登记，总账定期登记，不许先出报表后做账。

4、对每一批购买的材料进行详细记录，以便以后进行核算成本时需要。

5、施工完成后要进行施工核算，按财务制度正确核算出成本与利润，并按期向税务局缴纳各种税款。

6、严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况，月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表，并上报公司领导及有关部门。 7、负责公司员工工资的核算。

副总经理岗位职责：

1、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制，对公司发生的重大事情进行奖惩。

2、负责开发项目的施工管理工作，制定施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划。

3、制定项目工程材料，设备的投标方案，参加项目的评定，合同的拟定工作。

4、负责对项目的决算进行终审，制定工程款，材料款，设备款的支付计划。

5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量安全事故。

6对分管部门和公司的涉外部门进行沟通和联系。负责进行一些项目的谈判工作。

7、协助总经理完成公司对各个部门的管理工作，并完成总经理交付的其他工作。

业务市场部管理制度

1、业务部人员在公司总经理的带领下展开工作。

2、业务部人员必须熟悉本公司所属的消防行业经营的具体项目，服务宗旨及服务后维保工作。

3、业务部人员必须定期参加各项消防知识培训，以便更好的把信息传达给客户。

4、忠于本职工作，诚实于本公司，严禁把本公司工程项目信息告知于其他公司，严厉处罚损公济私的行为。

5、业务部人员要注意自己的个人形象，衣冠整洁，对人谦虚诚实，礼貌用语，这是在客户心目中树立良好形象的首要。社交比较广泛，员工需要做到客户至上。

6、要有吃苦耐劳的精神，良好的开拓意识和较强的市场观念，并适当进行一些可行性的商务谈判。

7、团结协作，并且搞好与其他部门人员的关系，在工程部的协助下，发展更多的业务。

办公室人员职责

1、负责上级有关部门文件的收发，传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。 2、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。

3、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。

4、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。 5、负责公司量化考核和考勤工作。

6、负责管理和做好公司保密工作，及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。

7、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。8、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

9、完成上级领导交办的其他工作。