员工工作评估表

□试用期 □年度 □其他

姓名 职位 部门 进店日期

级别

1=表现突出 远远超过工作的要求，即使对工作最复杂的部分也能

应付自如。

2=超过要求 一直在质量和数量上超过工作要求。 3=达到要求 达到所有的工作要求。

4=未达到要求 全部工作几乎不能达到最低工作标准，或经常达不到

标准。

5=不满意 工作表现非常不好，急需改进。 工作知识： 掌握了工作程序和方法，工作设备的使用，能正确处理相关问题 讨论要点： 1 工作量： 员工达到或超过一般工作量 讨论要点： 1 工作质量： 工作的准确性，内容和完整性 讨论要点： 2 3 4 5 2 3 4 5 1 2 3 4 5 多面性： 承担新任务和责任的能力，或迅速作出反应以适应程序或情况变化的能力 讨论要点： 主动性： 员工能不过分依赖管理，自己开展工作、寻求更好的方法、积极贡献出自己的新主意 讨论要点： 合作精神： 员工帮助他人、与同事、顾客及其他在工作中接触到的人相处的情况，员工接受任务和建设性批评的态度 讨论要点： 性： 具有处理新问题的能力，并能在较少的指导下找到适当的方法解决问题 讨论要点： 准时和出勤： 执行计划和工作任务的能力 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 讨论要点： 服务事业的倾向：热衷于服务事业，自觉预测并满足客人的需要，能保持与客人（内部和外部的）的积极接触 讨论要点： 1 2 3 4 5 安全：遵守安全制度的能力 1 2 3 4 5 讨论要点： 仪容仪表： 职业化的仪容仪表，包括化妆、整洁、恰当的着装 讨论要点： 该员工工作总体评价

在过去六个月中的提高 培训回顾 我们已经回顾并讨论了过去一段时间的相关记录和表现。我们同意以后集中精力在以下技能培训方面： 事业/工作讨论

我们已经回顾了本文件后的“事业考虑“。我们对该员工事业发展的考虑是

1 2 3 4 5 平均分： 是否推荐继续雇用 是/否

员工签名： 日期：

员工对评估的意见： 评估者签名： 日期：

部门经理签名： 日期：

人日期： 总日期：

力资源总监签名： 经理：