证券投资学习社未来一年发展规划
证券投资学习社成立于2010年，经过三届证投人的努力建设，本社已成为中南大学在金融证券领域初具特色的社团。在社团组织、规章制度、活动模式上初具形态，但仍有很多欠缺和不成熟的地方。在以往的三年里，我们的社团从幼稚期逐步转变为成长期，社团的制度规划和总体方向在摸索中不断改进和校正，经过三年的磨练，本社团积累了一些必要的经验，需要通过未来的努力，以这些经验和教训为指导，向着一个成熟的社团迈进。
对于社团未来一年的发展规划，分为以下几个方面：
第一，举行社团换届选举。
社团换届选举是社团的重中之重，一将抵千卒，选择什么样的人才，给他们安排怎样的岗位需要慎重考虑，正确的人才在正确的职位上才能发挥出自己的最大潜能。
在换届时，要确保公平公正公开，本次换届采用自我陈述推荐、干事会员投票、领导层建议的方式进行，积极采纳全社所有人员的想法，让贤尽其用。同时将邀请学社联相关人员监督，完善公平公正公开的监督的体系，严格在学社联的规定下举行选举，并对获选人员进行公示。
第二， 进行招新活动。
无论什么团队都需要新鲜的血液，招贤纳士也是我社需要着重考虑的事情。
由于下一个学年取消招干环节，直接进行招新。所以在招新的同时，对社员进行筛选，挑出对社团发展有益的人才，选拔为社团干事。本次选拔会选出社团干事常规人数的一点
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五倍，形成试用竞争机制，给予干事一个月的试用期，淘汰一部分不积极的干事，形成良好的内部学习氛围。
第三，召开会员大会。
召开会员大会，第一让干事和本社团的主要干部介绍给会员认识，同时对会员进行分组，便于管理。第二在会员大会上通过一些轻松诙谐的游戏，进一步让各位会员融入团体，了解团体，结识更多会员。第三在大会上介绍社团的主要活动，分发社团学习资料，提醒会员积极参加社团活动，增进大家对证券投资的认识。
第四， 加强体制建设，活跃社团气氛。
经过两年的摸索，社团的制度基本成型，社团气氛融洽，但有社员在入会两三个月后积极性有所下降，社团也在举行活动的过程中存在组织不力、考虑不周等问题。对于这些问题，气氛方面，我们采取以部门为单位联系感情的方式，先组织部门内部的活动增加感情，再部门间组织活动增加联系。活动方面，采取承包责任制，管理层统筹规划，各项任务责任到部门，部长再进一步安排，责任到人。
第五， 组织每周一次的学术交流会。
预计整个学年会有12次交流活动。学术交流会是社团的常规活动，也是会员学习的主要平台。以前的学术交流会往往采用上课教学的方式，但是这种方式比较无趣，会员很容易失去学习兴趣，我们将在下一个年度进行教学改革，将教学方式多样化，并尽量让会员参与到讲课中去。第一，改变授课地点，将各大证券公司内部作为授课地点，实地感受证券魅力；第二，将社团的会员分组由专门的干事带领研究，定期将自己的学习成果做成
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报告在课上进行演示等。
第六， 加强社团内部干事培训。
往年的干部培训回执召开一次，但往往这样的效果并不理想，所以在新干部上任初，将对各部门单独进行培训，从更专业更具体的角度培训各部门干事，合理分工，引导干事各司其职。
第七， 举行投资理财规划大赛。
大到国家，小到个人，投资理财都是生活中不可缺少的一部分，相比于往年的模拟炒股大赛，本次理财规划大赛比赛门槛低，对同学的专业知识要求相对较松，所以趣味性也较强，更容易吸引各个专业的参与者。
本次活动由本社牵头，联络长沙其他高校共同参与，扩宽参与人群，大赛有助于促进长沙各高校对口社团的联系与合作，为以后形成长沙金融联盟组织打下基础。
第八， 积极筹划举办证券从业模拟考试。
此次活动要与商学院团学会合作，积极进行那个筹划和宣传。此次考试以无纸化进行，不进行颁奖和评分。由本社团提供考试软件，有兴趣的同学可以在官方邮箱上所要软件，旨在在商学院极其整个学校推广证券知识，为有兴趣和已经报考的学生提供尝试和检验的平台。同时也是在推广本社团，加大在中南大学的影响力。
第九， 整理归档社团重要文件。
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由于社团活动众多，有许多文件需要整理归档，往常的活动申请表，场地申请表和教师申请表经常遗失，所以应着重将这些重要的的表进行归档。
第十， 制作修改社团宣传视频，在校内加大社团日常宣传。
社团的宣传视频已基本成型，需要进一步的修改和整理。同时社团的日常宣传一直比较欠缺，在这一年度，社团将进行必要的宣传活动，如在学校教室、食堂和一些商业性场所张贴爱心小贴士，在各个院院内人人网等网页上打入本社团的官方微博和人人等等。
第十一，积极准备社团文化节和五四评优活动。
将社团一年的财务、活动和行政等文件等进行规整，撰写评优材料。配合学社联举行社团文化节活动，积极组织园游会等社团展示活动，在本校学生面前展示社团特色和社团风采。
第十二，组织全社郊游。
读万卷书行万里路，徜徉在大学知识的海洋中不忘出去走走。下半年由本社牵头组织一次长沙市范围内、一天之内的秋游，旨在促进社员之间的融洽关系、增强凝聚力、了解湖湘文化。
第十三，社团刊物建设。
作为一个学术型社团。我社将知识性与娱乐性相结合，在给社员带来快乐的同时，不忘自己社团性质。下学期由学术部牵头，将干事培训和学术交流会上的内容整理成册，先在社团内部免费发行，并制成电子档在网络上分享。由此加强社团的学术氛围并宣传本社。
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第十四，建立部长述职报告。
为总结一年来各部门活动组织情况，吸取不足的教训、成功的经验和为社团发展奠定基础，所有部长职务级别以上的社员对本年度自己的工作情况进行述职，并由社员进行打分，由得分情况进行奖惩。
以上均是本社团在今后一个年度的工作规划，具体纲要需要在下半学期期初颁布实施。
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