工作进度表范例(总-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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***单位**月份工作进度表 工作项目 完成程度 具体内容 确定主要供应物资计划 提炼主要供应物资卖点 制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料 预计各分公司采购实力,并制定各分公司预计采购计划 业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况 业务员将摸底情况反馈给策略组,会议总结分析 根据业务员反馈情况调整策略 业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况 日期 责任人 完成时间 已完成( √ ) 备注 延迟(Ο) 4.16--4.19 4.20--4.22 4.20--4.21 4.18--4.22 4.22--4.29 4.30 5.1 5.2--5.15 4.22--5.1 4.20--4.21 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 各招分商公执司 行 集协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会 团 品网确定传播主题及品牌核心机理 牌络 传播 确定主形象及广告语 设计网站投放广告 联系集团总公司,确定广告投放位置及时间 集团网站广告投放 完善自身企业网站 规划软文计划及编写软文进行网络传播 设计报纸投放广告 4.21--4.22 4.22--4.24 4.20--4.25 4.25--5.31 4.20--4.30 4.25--5.31 4.22--4.24 4.20--4.24 4.25--5.31 4.20--4.24 4.22--4.25 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 报联系集团总公司,确定广告投放位置及时间 纸 规划软文计划及编写软文进行网络传播 设计易拉宝、X展架、印刷 路联系各分公司,配合公司进行宣演 传 到各分公司进行物料展示及宣传 4.25--5.31
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