岗位职责与岗位权力

作为一个职场人士，我们通常都会接受岗位职责的规定，这是一种约定俗成的管理方式，可以帮助我们在公司内部有序进行工作，提高生产效率。但是，当我们讨论工作时，我们还会听到一个关键的词汇，那就是“岗位权力”，这与岗位职责息息相关，但又有所不同。在本文中，我们将探讨岗位职责与岗位权力的区别，以及如何在工作中更好的应对这两者。

一、岗位职责

岗位职责通常被认为是一份工作的核心内容。岗位职责包括：工作内容、工作任务、工作标准、工作流程、岗位规范、工作效果等等。这些规定在不同公司和职业中，会有不同的表述和强调，但总的来说，岗位职责是指公司和职员之间的一种约定，职员在工作时应该遵守的规定。岗位职责规定了一个职员应该完成的任务和工作标准，这些规定可以让公司内部工作更为有序，让每一个职工都能够清楚自己的工作职责，从而更好的完成工作。

举个例子，一个销售岗位的职责可能包括以下几个方面：

1. 负责销售部门的日常工作。

2. 了解行业动态，发现市场机会。

3. 与客户建立联系，推销公司产品。

4. 处理客户的一些疑问和问题，并给予解决方案。

5. 撰写或整理销售报告，跟踪销售业绩。

通过详细规定这些职务和责任，公司可以更好地管理工作流程，确保业务启动成功。岗位职责可以让工作更为常规、制定时间表更为容易、协调内部关系更加轻松，并为公司提供更快捷和更准确的管理流程。

二、岗位权力

如果岗位职责是对员工行为进行规定，那么岗位权力则是规定员工所拥有的权利。在这样做时，员工被赋予了一定的权利，这

些权利可以让他们在工作中更为独立和自主。通常来说，岗位权力包括以下几个方面：

1.制定工作计划和决策；

2. 分配任务和管理下属；

3. 进行工作调整和解决问题；

4. 确定工资和奖金模式。

与岗位职责一样，公司规定了员工所具有的岗位权力，以规定他们在岗位上拥有的一些管理行为。这些权力可以让员工在工作中更加独立，更有思考和分析能力。如果这些权力得到充分发挥，那么公司的生产效率也会得到相应的提高。外加，员工可以更好地承担自身的责任和义务，从而更好地遵循公司的规则和流程。

三、如何应对岗位职责

如果想在工作中尽可能好地完成工作，那么需要遵循岗位职责。在工作中，应该根据岗位职责的规定来安排自己的工作计划，尽量按照公司规定的流程和标准，确保自己的工作质量和效率。

此外，还必须积极主动地向上级反馈自己在工作中遇到的问题。及时地与上级和同事沟通，寻求帮助或提供合理的解决方案。这种积极的态度不仅可以提高自己的工作效率，而且可以在同事和上级中赢得信任。

四、如何应对岗位权力

无论是销售还是管理岗位，都会涉及到一定的岗位权力。在工作中，拥有岗位权力的职员可以主动去为公司提供一些改进方案，给公司带来更多的经济效益。

通过分配任务和管理下属等方式，可以增加部门之间的协调和沟通，提高工作效率和生产率。此外，岗位权力也可以增加对部门适应环境的灵活性和创造力，从而使部门在应对复杂情况时更为成功。

总的来说，岗位职责和岗位权力都是管理公司内部工作的重要手段。在工作中，应该尽可能遵守公司内部规章制度，充分发挥自己在岗位上的优势，为公司带来更好的表现。如果能够在这样的基础上，更好地分离出自己的职责和权力，并合理应对，那么不仅可以更好地完成工作任务，而且也有望得到更好的职业发展和提升机会。