监理工作程序流程图

来源：六九路网

监理工作程序流程图

一、前期准备阶段

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项目资料收集 – 收集项目规划、设计图纸和相关合同文件。人员调配 – 确定监理工作人员及其职责分工。现场勘查 – 进行现场勘查，熟悉工程情况。

二、监理工作启动阶段

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编制监理计划 – 制定监理计划，明确监理任务、时间节点和标准。签订监理合同 – 与建设单位签订监理合同，明确双方权利义务。成立监理组织 – 成立监理组织，明确监理组织结构和人员职责。

三、监理过程管理阶段

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现场巡视 – 定期进行现场巡视，检查施工质量和进度。监理报告 – 编写监理报告，记录施工情况和存在问题。问题整改 – 跟踪存在问题，要求建设单位及时整改。

四、监理阶段验收

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施工质量验收 – 对施工质量进行验收，判定是否符合标准。监理报告总结 – 汇总监理报告，对整个监理过程进行总结纪要。

五、监理结项阶段

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监理结项报告 – 编制监理结项报告，评价监理工作成果。归档

– 对监理相关文件进行归档处理，确保记录完整。

以上即为监理工作程序的流程图，每个环节都至关重要，确保监理工作的顺利实施和工程质量的保障。

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