创业计划书的模板一

创业计划书的模板一

创业计划书的组成部分

创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：

1.1本创业计划的创意背景和项目的简述

1.2创业的机会概述

1.3目标市场的描述和预测

1.4竞争优势和劣势分析

1.5经济状况和盈利能力预测

1.6团队概述

1.7预计能提供的利益

2 、产业背景和公司概述

2.1详细的市场分析和描述

2.2竞争对手分析

2.3市场需求

2.4公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

3 、市场调查和分析

3.1目标市场顾客的描述与分析

3.2市场容量和趋势的分析、预测

3.3竞争分析和各自的竞争优势

3.4估计的市场份额和销售额

3.5市场发展的走势

4 、公司战略阐释公司如何进行竞争

4.1在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

1.2通过公司战略来实现预期的计划和目标

4.3制定公司的营销策略

5 、总体进度安排

5.1公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

5.2收入来源

5.3收支平衡点和正现金流

5.4市场份额

5.5产品开发介绍

5.6主要合作伙伴

5.7融资方案

6 、关键的风险、问题和假定

6.1关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、等风险）

6.2说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）

7 、管理团队

7.1介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 补 )

7.2介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8 、公司资金管理

8.1股本结构与规模

8.2资金运营计划

8.3投资收益与风险分析

9 、财务预测

9.1财务假设的立足点

9.2会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）

9.3财务分析（现金流、本量利、比率分析等）

10 、假定公司能够提供的利益。这是创业计划的“卖点”，包括：

10.1总体的资金需求

10.2在这一轮融资中需要的是哪一级

10.3如何使用这些资金

10.4投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略