保利国际广场项目施工策划书(1)

目 录

第一部分 工程概况 .............................................................................................................................................1

一、工程建设概况 .......................................................................................................................................1 二、工程设计概况 .......................................................................................................................................1

1、工程建筑设计概况 .........................................................................................................................1 2、工程结构设计概况 .........................................................................................................................4

第二部分 策划内容阐述 ...................................................................................................................................5

一、总说明 ...................................................................................................................................................5 二、管理目标 ...............................................................................................................................................5 三、关于组织机构 .......................................................................................................................................6

1、组织机构设置 .................................................................................................................................6 2、项目管理模式 .................................................................................................................................6 3、项目管理人员配备 .........................................................................................................................6 4、施工区域和施工段划分 .................................................................................................................6 四、主要施工方案编制计划 .......................................................................................................................7

1、施工方案编制计划 .........................................................................................................................7 2、主要施工方法的选择 .....................................................................................................................7 五、分包方案 ...............................................................................................................................................7 六、物资采购方案 .......................................................................................................................................8 七、机械设备配置方案 ...............................................................................................................................8 八、生产区布置 ...........................................................................................................................................8 九、施工总进度计划 ...................................................................................................................................9 十、总、分包管理 .......................................................................................................................................9 第三部分 策划内容 .........................................................................................................................................14

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XXX项目 施工策划书

第一部分 工程概况

一、工程建设概况

保利·国际广场工程位于长沙市城区的天心区，西临湘江，与橘子洲仅有半水之隔。周边交通便利发达，四周均与城市道路邻接。北起南港路，南至南湖路，东抵书院路，西滨湘江大道，并有即将建设的规划路金盛路南北向穿越基地，将用地分为住宅区及公建区。

该项目现场设置两个8m宽大门，分别位于东南角和西南角，现场已建有围墙且业主已在周边设置了广告牌。现拟在现场西侧建立办公区及民工生活区，办公区设置临时围挡形成独立区域。

其工程概况见表1： 表1 保利·国际广场项目概况 工程名称 保利·国际广场工程 工程地址 书院路与南湖路交汇处西北角 中国有色金属工业长沙勘察设计研究院 湖大建设监理有限公司 中建五局有限公司 1126天 12.5亿元 建设单位 长沙南湖广场置业有限公司 深圳市筑博工程设计有限公司 湖南省建筑设计院 长沙市质量监督站 B3创鲁班奖，其余创国优 勘察单位 设计单位 监理单位 施工总承包单位 合同工期 合同额 质量监督部门 主要分包单位 合同要求质量 二、工程设计概况

1、工程建筑设计概况 建筑设计概况见表2 表2 建筑设计概况 建筑概述 建筑面积 总高 层数、层高 楼梯数量 约40万平米 A5栋173m，A7及A8栋120.9m，B2栋20.2m，B3栋235m A5栋标准层层高3.3m，A7及A8栋标准层层高3.1m 住宅每栋设四个楼梯 1

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电梯数量 变形缝设置 主要功能 ±0.000m标高 地下室外墙防水 地下室底板防水 防卫生间防水 住宅每栋设四个电梯 住宅每栋在长向中间位置设置变形缝 A5、A7、A8为商住楼，B2为商业，B3为商业及酒店，地下室为车库及配电等附属用房。 40.5m高程 4厚SBS改性沥青防水卷材 1.5厚合成高分子防水卷材 1.5厚聚氨酯涂层防水 1.5厚聚氨酯涂层防水 1.5厚聚氨酯防水涂料、1.5厚高分子防水卷材、40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层，表面压光后点粘一层350号石油沥青油毡 按照各轻质屋面结构设计 200或100厚页岩多孔砖 200厚页岩砖 水 厨房防水 上人、不上人屋面 轻质屋面 围 护 结 构 楼 地 面

地下室 内墙 外墙 屋面及外露楼板 迎水面做200高防水槛墙，宽度同墙厚 1.5总厚合成高分子防水卷材（单层）、40厚C20细石混凝土保护层、80厚C20号细石混凝土面层内配双向∅6@200双向随打随磨光,强度达标后进行表面打磨或喷砂处理 2

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一层 楼 地 面 三层 二层 抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布一层、20厚挤塑聚苯板，用塑料锚栓套管固定、面层做法结合房间功能确定 四层 **层 涂料内墙面：15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底赶平扫毛（掺5％防水剂）、5厚1:05:3水泥石灰砂浆找平、滚涂白色内墙涂料两遍 水泥漆内墙面：15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底赶平扫毛、5厚1:05:3水泥石灰砂浆找平（加麻刀或纸筋）、水泥漆内 墙 二度 面砖内墙面：10厚1：3防水水泥砂浆打底、8厚1：2水泥砂浆、纯水泥加建筑胶粘贴瓷砖（转角加阴阳角条） 装饰 水泥砂浆内墙面：15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底赶平扫毛（掺5％防水剂）、5厚1:05:3水泥石灰砂浆找平 吸声减噪墙面：50厚玻璃棉、建筑胶粘贴或采用轻钢龙骨架中～中600、NFC水泥纤维穿孔板 外墙 干挂石材外墙和涂料外墙 水泥石灰砂浆顶棚：6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛、6厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面 顶棚 涂料顶棚：同水泥石灰砂浆顶棚做法外加滚涂涂料两遍 粉刷石膏保温砂浆平顶15厚粉刷石膏保温砂浆（W1型）、3厚粉刷石膏防裂砂浆（K1型）： 3

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铝塑板吊顶：∅8钢筋吊杆、双向吊点@900～1200、轻钢龙骨中~中1200、6厚铝塑板（活动嵌入式） 石膏板吊顶：∅8钢筋吊杆、双向吊点@900～1200、轻钢龙骨中~中1200、防火纸面石膏板自攻螺丝固定、满刮腻子、喷白二度 水泥砂浆踢脚：12厚1:3水泥砂浆打底、120高8厚1:2.5水泥砂浆找平、压光 踢脚 地砖踢脚：12厚1:3水泥砂浆打底、5厚1:1水泥细砂结合层、120高8厚地砖素水泥嚓缝 门窗 抗风压性能分级为2级，气密性能分级为6级，水密性能门、窗 分级为3级，隔声性能分级为3级，保温性能满足节能设计。 2、工程结构设计概况 结构设计概况见表3 表3 结构设计概况 地基处理 持力层 本工程采用人工挖孔灌注桩 承载力标准值 中风化 人工挖3000KN 埋深：8~14米 基础 桩基类型 孔灌注桩 桩长： 8米 砼强度：C30 底板厚度 主体 结构类型 500mm 顶板厚度 剪力墙 抗震设防烈度 抗震等级

6度 人防 丙类 4

核6级 XXX项目 施工策划书

基础垫层 混凝土强度等级 及抗渗要求 地下室外墙 C60 C15 地下室承台底板地梁 地下室柱及顶板 C35 C60/C30 ±0.00以上主体结构：C30-C60 基础砖砌体强度等级 胎膜 地下室及主体

第二部分 策划内容阐述

一、总说明

项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十三个方面对项目施工进行了整体策划：1、管理目标；2、组织机构； 3、主要施工方案编制计划；4、分包方案；5、物资采购方案；6、机械设备配置方案；7、生产区布置；8、施工总进度计划；9、总分包管理。 二、管理目标

项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标： 质量目标： B3栋创鲁班奖，其余栋号创国优 工期目标：1126天 成本目标：

文明施工目标：湖南省安全质量标准化示范工地 环保节能目标：全国绿色施工示范工程 其他目标：

a、省部级工法1项，国家级和省级刊物发表论文各1篇。 b、创国家级科技示范工程。 c、中建总公司CI金奖。

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钢筋类别 基础 及规格 主体 XXX项目 施工策划书

d、全国QC活动优秀小组 e、中建杯

f、省部级科技成果一项 三、关于组织机构

1、组织机构设置

项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。项目部部门设置七部一室：技术部、深化设计部、工程部、商务合约部、安全部、质量部、物资设备部、综合办公室。项目部可根据实际情况进行部门合署办公。

项目领导班子组成最高标准实行“一正四副”，即项目经理、技术经理、生产经理、商务经理、行政经理。项目书记原则上由项目班子成员兼任。

2、项目管理模式

项目管理模式采取的是总承包管理模式，即由我方对甲方提供的本工程施工图以内的全部工程实行总承包管理。

3、项目管理人员配备

项目部共配置34人。即项目决策层：5人；技术部：4人；深化设计部：2人；工程部：10人；商务合约部：3人；安全部：3人；物资部：5人；质量部：2人；综合办公室：1人；财务人员1人。

4、施工区域和施工段划分

保利·国际广场工程A5、A7、A8、B2、B3栋及其地下室部分为我项目部施工部分。地下室施工阶段分为5个施工段进行施工，即为A5地下室施工段、A7地下室施工段、A8地下室施工段、B2地下室施工段、B3地下室施工段，其中A5及A7地下室施工段预留一部分场地，在施工完地下室底板后作为地下室施工阶段的材料堆场，待其他部位地下室全部施工完成后，再行施工此部分。主体施工阶段根据栋号分为5个施工段独立进行施工。

根据业主提供的整体开发计划，本工程分为以下八个施工阶段：A5及A7栋地下室施工阶段、A5栋6层A7栋1层A8栋底板施工阶段、A5栋15层A7栋10层A8栋地下室施工阶段、A5栋18层A7栋14层A8栋3层施工阶段平面布置图(2011年11月)、A5~A8主体B2及B3承台地梁施工阶段、A5~A8主体B2及B3地下室施工阶段、主体施工阶段及装饰装修施工阶段。具体见各施工阶段平面布置图

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XXX项目 施工策划书 四、主要施工方案编制计划

1、施工方案编制计划

主要施工方案编制详见第三部分《施工策划-4》 2、主要施工方法的选择

2.1模板方案：除B3栋外全部采用木模板，钢管脚手架支撑，木方为龙骨，顶端采用早拆头。核心筒内膜考虑使用大模板，其余部位采用模板散拼。B3栋因创鲁班奖原因考虑采用新型模板。地下室水平结构配3套模板，竖向结构配一套模板。地下室模板拆模后可配用在上部结构中。地下室以上水平结构每栋配6套～7套模板（逐步更换），周转7次；竖向结构配3套～4套模板（逐步更换）。

2.2外架：采用双排落地架和爬架

三层地下室结构、B2栋、B3栋四层以下施工采用落地式双排钢管扣件式脚手架；以上结构部分施工拟采用新型的智能折叠式升降脚手架，可有效减少超高层风荷载及消除火灾隐患。

2.3钢筋接长：梁板的纵向钢筋连接， 20以上钢筋采用机械连接，其它采用焊接或搭接连接。墙柱竖向钢筋接长：20以上钢筋采用机械连接，其余钢筋接长采用焊接或搭接连接。

2.4砼方案：混凝土全部采用商品混凝土，由输送泵泵送入模，机械振捣。为保证砼浇筑的质量，本工程竖向结构与水平结构砼分标号连续性浇筑，楼地面全部采用砼原浆找平压光一次成活工艺, 不再另外进行地面找平，墙面及顶棚达到清水混凝土效果。地下室部位除与塔楼相连部位以外的后浇带在±0.00楼板混凝土浇筑60天后，再用比原混凝土强度等级高一级、内掺水泥用量8% ZH-1微膨胀的混凝土浇筑后浇带，混凝土搅拌时间比正常情况下延长60-90秒。

其余见各专项施工方案。 五、分包方案

依据施工及合同特点，本工程拟采用清包劳务，计划A5、A7、A8分别进行招标，引进3个劳务公司，再在其中选择优秀的劳务公司进行B2及B3栋的施工。

另桩基工程：采取包工包料方式，拟招2个劳务公司。 爬架工程：采取包工包料方式，拟招2个专业分包单位。 防水工程：采取包工包料方式，拟招2个专业分包单位。 涂料工程：采取包工包料分包方式，拟招4个专业分包单位。

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甲方指定分包，纳入我方总承包管理有：外立面幕墙、网架、室内二次装饰、水电安装（包括强电、给排水、暖通）、电梯、消防、弱电（含智能化）等专业性分包工程。 六、物资采购方案

模板、木枋、钢管、扣件、安全网由分包单位供应，保温材料、钢筋、混凝土、砖、砂石、防水材料、水泥原材由公司统一采购。

具体物资采购计划详见第三部分表《施工策划-7》。 七、机械设备配置方案

①、基础及主体施工阶段配置TC5610塔吊4台、TC7030塔吊1台，屋面完成后拆除。

②、主体、装饰阶段配置人货电梯9台，其中一台高速电梯，两台中速电梯，其余为普通电梯，物料提升机4台（租赁）。

③、基础及主体阶段每栋号配置砼输送泵1台（租赁）。

④、基础阶段配置7.5KW污水泵10台，5.5KW矿山排水泵6台，3.5KW清水泵4台，5kw潜水泵6台。

⑤、主体装饰阶段配置高压水泵6台， A7、A8每栋一台，A5及B3每栋两台。 ⑥、钢筋加工机械、木工机械、泥工机械等由分包单位提供。 机械设备配置详见第三部分表《施工策划-6》。 八、生产区布置

1、混凝土、砂浆设备：本工程设置10台350L砂浆搅拌机，具体位置见保利·国际广场基础阶段施工平面布置图、保利·国际广场主体阶段施工平面布置图、保利·国际广场装饰阶段施工平面布置图。

2、钢筋加工场：地下室施工阶段，根据开工的顺序，A5、A7地下室钢筋采取各栋号在其附近预留一块地下室作为加工场地的方法进行加工，B2栋则在A5栋附属车库的正负零顶板上划取一块作为加工场地进行加工，A8及B3钢筋加工场地设置在基坑边；主体结构施工阶段分别在各自栋号设置1个钢筋加工棚，共设置5个钢筋加工棚，具体尺寸做法见《公司标准图集》。

3、木作加工场：结构施工阶段共设置5个木工加工棚，做法见《公司标准图集》 4、周转材料堆场：结构施工阶段共设置5个周转材料堆场，具体位置见图四〈保利·国际广场平面布置图〉

5、附属设备：项目设置柴油发电机1台，大型照明灯具32盏，全球眼监视器一套。 6、运输设备：结构施工阶段共设置5台塔吊、9台人货电梯和4台物料提升机作为垂直、

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XXX项目 施工策划书 水平运输设备，100辆斗车（班组自备）作为水平运输设备；装饰阶段共设置9台人货电梯和2台物料提升机、100辆斗车（班组自备）作为运输设备，同时根据钢结构施工进度要求调度若干台吊车（由钢结构分包单位自备）协助运输。 九、施工总进度计划

本工程合同工期1126天。但根据业主最新发放的《保利·国际广场项目整体计划》，我方施工范围开工日期为2010年12月18日，竣工日期为2014年9月30日，因甲方施工图纸还未提供，具体栋号的开工日期还不能确定，进度计划也无法准确编制。且许多手续无法正常办理，如规划许可证、施工许可证、质监登记号等，因而有可能会影响施工的正常进行。

十、总、分包管理

1、施工总承包管理内容

施工总承包管理是对各分包商施工过程实施有效的控制，合理高效组织各专业工种穿插施工，从而达到预期的质量、进度、安全文明施工目标；针对本工程体量大、机电安装复杂、专业性工程多、且又是精装修，固实施施工总承包管理，总包对分包单位实施统筹管理：即对分包工程进行技术管理、进度安排、质量控制、安全管理；检查督促其进行施工现场文明施工，回访保修；协调各专业分包关系及分包与业主关系；对分包方的材料及设备报严进行审查；分包项目竣工验收前审查其竣工资料、汇总资料等。

2、明确总、分包合同关系

施工总承包单位与建设单位签订施工总承包合同，明确施工总承包的范围；对于钢结构、电梯工程、幕墙、智能化、电信、精装修、室外景观等专业性工程，均纳入施工总承包管理，今后由建设单位招标，或由建设单位与施工总承包单位共同组织招标，由施工总承包单位与分包单位签订配合协议或分包合同，明确总、分包合同关系，便于组织总承包管理。

3、总包管理措施 3.1、总包组织管理措施

总承包商除了以合同为纽带对分包商实施经济制约外，更为重要的是把工程各项目标变为总、分包共同追求的目标，使分包商自觉把好质量关、安全关、进度关、文明施工关，同时还要充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管现象的发生。因此，总承包商要分阶段及时调整工程技术人员的配备，达到总包职能充分发挥的最终目的，使总、分包关系和谐融洽，各专业施工作业协调一致，各项目标能够完全实现。

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3.2、总包服务管理措施

①、深化设计：进场后，总承包商将组织相关专业技术骨干成立深化设计部，编制综合作业图，重点就是机电设备安装、钢结构、电梯工程、幕墙、精装修、智能化、室外景观、空芯楼盖板中的水电预埋综合布置等特殊专业性分包工程进行深化，保证与主体结构无冲突之处，确定细部做法，在正式施工前解决各项技术问题，为各分包单位的进场作好技术上的准备，对施工质量、进度做出保证。

②、编制进度计划：施工前，总承包商根据工程实情，编制出施工总进度计划网络图，上报监理、业主审核，使其尽量合理、优化；同时根据施工总进度计划网络图编制好季、月、周进度计划，在分包商进场时，依据合同要求进行进度计划交底。

③、施工过程控制：施工过程中，总承包商密切与各分包单位保持紧密联系，为分包单位提供优越的施工条件，以便其早日插入，提高工效。在工序的插入点提前进行通告；在施工过程中进行协调和质量监督；在工序完成之后进行成品保护和交接验收。

4、总包对分包管理细则

4.1、对分包商企业资质、各级人员资质的管理

①、分承包商入场时，总承包商应对其企业资质证书进行审查并保留复印件备案。 ②、分承包商按投标承诺及相应的中标合约配齐管理班子人员。入场时应向总承包商提交相应管理人员名单，并提交其中施工负责人（或项目经理）、技术负责人、质安负责人的资质证明文件进行备案。分承包商施工负责人、技术负责人不可随意变动，质安负责人必须专职。以上人员需变动时，应经项目经理同意，并保证以上岗位人员工作的连续性。

③、分承包商向总承包商提交进场特种作业人员名单及上岗复印件备案。 4.2、对分包商生产的协调和配合管理

①、协调方式：施工生产调度会，职能部门对口工作检查，总、分承包商授权人之间的协商。

②、协调原则：分承包商应无条件执行总承包商下达的各项指令，服从总工期进度安排。

③、协调结果：总包商以签发会议记录、工程联系单、生产进度计划等书面文件形式下达指令。

4.3、对分包商进度计划的管理

①、分承包商应根据总承包商下达的总进度计划及各阶段进度计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划，并报总承包商经批准后实施。

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②、分承包商月进度计划完成统计报表（完成实物量和工作量）应在每月二十三日前报总承包商项目工程部存查。

③、分承包商应在每月二十五日前向项目工程部报送下月度进度计划。

④、分承包商施工负责人（或现场经理）必须按时参加总承包商召开的季度、月度及周生产调度会及其它临时生产协调会。对不参加调度会议和拒不执行调度会议安排的单位处以罚款，并承担相关责任。

⑤、周生产计划未按时完成应及时做出调整，必须确保月计划完成。各月生产计划执行延误按分承包合同条款或双方协商的规定处理。

4.4、对分包商进场物资的管理

①、总包对进场物资的管理指派专人负责，各指定分包商指派专人参与进场物资的管理工作。

②、各指定分包商提供设备、材料进场总计划，并按月提供月度计划、以期能够使总包同意协调与安排。

③、分包商进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定，其材质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、厂家、产地、质量要求。

④、合约中未确定标准的主要物资，分包商应事先向总包商及甲方提供样品（或相关的技术文件），经确认后才能进行采购。

⑤、各种进场物资必须于十天前向总包提出申请，具体写明进场物资名称、数量、规格及所占场地面积，待总包批准后再执行。

⑥、分承包商的主要工程物资进场后，最迟在24小时之内应书面通知甲方、监理方和总包商质检部进行材质确认，同时应提供相应的备案登记证、出厂合格证、质量检验证明、产品使用中文说明书（进口物资还需提供符合进口规定的其它文件）等技术文件。对进场后需抽检的材料，应及时约请甲方、监理方和总包商共同按规定见证取样送检，其检验结果及时报甲方、监理方和总包商。

⑦、分承包商工程物资进场后，须在24小时内疏散至计划指定场地。

⑧、分承包商所有进场物资应按特性要求妥善分类保管，并作好相应标识，并严格在总承包商划定的范围内堆放储存，做到整齐划一。

4.5、对分包商工程质量的管理

①、隐蔽工程验收：分承包商隐蔽工程完成后应先进行自检，在自检合格的基础上填写《隐蔽工程验收记录》，提前24h交总承包商项目质监部，由质监部组织相关人员在24h

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XXX项目 施工策划书 内进行检查验收，经验收合格后向监理方报验。未经检查验收合格签字的隐蔽工程不得进入下道工序。

②、过程产品检验：a、分承包商应对工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录。b、需要提请总包商组织中间交验的过程产品，应于完成后24h内申请交接检查。c、分项工程竣工验收，在分项工程全部完工、分承包商自检达到分承包合同质量目标后，先将工程竣工资料提交项目技术部进行审查；在资料审查合格后，由总包商组织甲方、监理方及有关单位进行验收。d、特殊过程作业，分承包商对其施工的特殊过程应指定作业指导书，作业过程中必须指派专人进行全过程监控；作业指导书应在作业进行前10d报项目技术部审批。e、项目质量检查，项目质监部、安装部、质监员每周组织一次质量全面检查，分承包商质监负责人必须到场参加，分承包商应积极配合项目质监部、安装部对其工程质量的日常检查，服从其对质量问题的处理意见，及时对所存在的质量问题进行整改，执行质监部有关奖罚规定。

4.6、对分包商技术资料及工程档案的管理

①、本工程技术资料及工程档案的管理实行信息流管理。

②、分包工程在签定承包合同的同时，应在项目总工程师组织下由资料员就资料的内容、要求、时间等向承包商书面交底，承包商有责任按要求及时提供完整的技术资料供总包方汇总。

③、分承包商进场作业前需编制施工组织设计（或专项施工方案）报项目技术部。 ④、各主要工序施工作业前15d应向总承包商提交作业指导书（或施工方案），报项目技术部审批。

⑤、各工序施工前分承包商应对作业人员进行书面技术交底，交底资料要妥善保存，并作为管理资料纳入工程档案，交工前提交总包商。

⑥、在施工过程中分承包商资料员应接受总承包商的检查和指导。检查由技术部技术员、资料员共同进行，第一次每月10号前主要检查上月资料存在问题的整改情况，第二次每月25号前检查本月资料的完成和整理情况。

⑦、工程竣工后应按政府规定向总包商提交规定套数完成的竣工资料，其中包括竣工照片。

4.7、对分包商成品保护的管理

①、项目成立以总承包办公室、工程部成员为主的成品保护小组，进行成品保护工作的检查、监督、指导、协调等工作。各分包商应无条件服从以上主管部门的有关指令和总

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XXX项目 施工策划书 承包商颁发的成品保护管理文件。

②、分包方的施工方案、作业指导书应包括相应的项目成品保护措施。 ③、分包的工序产品、过程产品和最终产品在未办理交接前均自行保护。

④、不同分包商工序的交叉作业进行前应进行交接检查并办理交接手续。后续工序有责任对其以前的工序产品进行保护。未办理交接手续的成品损坏纠纷，总包商不予协调，由原施工的分包商负责返修。

4.8、对分包商现场协调的管理

①、塔吊、人货电梯及物料提升机等垂直运输工具：各分包单位应每周以书面形式向总承包商提出下周的材料运输量的申请，以便总承包商合理调配垂直运输机械的运输计划安排。分包单位需总包商提供垂直运输的物资，应提前一天书面向项目工程部申报。由总包商统一协调运输机械和指挥人员。

②、施工脚手架：在施工脚手架尚未拆除前，总承包商有义务为各分包单位提供施工脚手架。

③、施工场地：各分包施工单位进场前，应向总包提供施工及构件堆放所需场地面积、部位，便于总包合理安排。对于临建设施由总包统一规划、统一布置，各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理，严禁私自搭设临建。

④、施工道路：总包有义务合理安排分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，确保现场施工道路畅通。

⑤、施工用水：地下室内分区定点设水龙头，地上每层设水龙头，定时供水，以确保分包单位用水方便。

⑥、施工用电：总包在地下室内分区定点设分配电箱，地上每四层设分配电箱，以确保分包单位用电方便。

⑦、垃圾清理：各分包单位应做好各自的落手清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包要求分类，并按要求集中到指定地点统一处理。

4.9、对分包商安全与文明施工的管理

①、入场安全教育：分承包商人员入场后应由分承包商施工负责人召集接受项目安全部组织的安全教育。

②、防护用品：分承包商人员应按项目要求的标准配齐劳动保护、安全防护用品。如有必要可申请总包商统一配备。

③、安全检查：分承包商安全检查人员每天必须对其施工范围作安全检查，并作好记

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XXX项目 施工策划书 录。分承包商的安全员应准时参加总承包商组织的定期或不定期的安全检查。并无条件地执行有关安全施工的指令。

④、安全设施：分承包商安全员负责总承包商提供的（如合约有约定）安全设施的维护，施工过程中若发现需整改的问题，应立即报告项目安全部，由总包派人整改，除总包委托外，分包商不得随意改动其安全设施。如需拆除或临时拆除安全防护，应书面报告项目安全部，经安全部同意并采取相应防护措施后方可进行，对于临时拆除的安全防护应负责恢复并经质安部验收。

⑤、用电方案：分承包商的施工用电应制定专项方案，报项目技术部审批后方能实施。配电箱由总包商指定。布线及电器保安应符合规范。

⑥、消防设施：分承包商施工区域应自行配备必要的消防灭火器材，并定期检查其有效性。

⑦、文明施工：分承包商应遵守总承包商文明施工的有关规定，自觉搞好本区域内的文明施工。对建筑垃圾应做到每日清理，工完场清，并及时运到指定地点。施工负责人应准时参加总承包商定期综合施工考评检查活动，执行考评检查的有关指令。

⑧、生产场地：分承包商的施工生产活动限定在总承包商指定物范围内进行，并应设

专人负责区域内的文明施工工作。

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第三部分 策划内容

管 项 目 概 况 项目名称：保利·国际广场 业主名称：长沙南湖广场置业有限公司 监理公司：湖大建设监理有限公司 工程类别：●公建 ○厂房 ● 住宅 ○路桥 ○其他 理 目 标 保利·国际广场 工程地点: 长沙市天心区书院路与南湖路交界处西北角 项目规模：总用地面积159.85亩，总建筑面积799436.56㎡ 工程总价：25亿 承包方式：●总承包 ○联合承包，合作伙伴是： ○分包，总承包商是： 合同工作内容/范围简述： 甲方提供的本工程施工图以内的所有工程总承包施工【其中外立面幕墙、室内二次装饰、水电安装（包括强电、给排水、暖通）、电梯、消防、弱电（含智能化）等专业性分包工程由甲方指定分包，并全部纳入总承包管理】。 15

XXX项目 施工策划书 项 目 总 目 标 质量目标： B3栋创鲁班奖，其余栋号创国优 工期目标：1126天 文明施工目标：湖南省安全质量标准化示范工地 环保节能目标：全国绿色施工示范工程 其他目标： a、省部级工法1项，国家级和省级刊物发表论文各1篇。 b、创全国级科技示范工程。 c、中建总公司CI金奖。 d、全国QC活动优秀小组 e、中建杯 f、省部级科技成果一项 项 目 组 织 机 构 项目名称 保利·国际广场 表 号 页 数 施工策划—2 第1页 共1页 16

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项目名称 表 号 页 数 序号 部门 项目决策层 岗位名称 项目经理 项目技术经理 17

保利·国际广场 施工策划—3 第1页 共1页 姓名 蒋俊志 唐白奎 工 作 时 间 XXX项目 施工策划书

综合办公室 物资设备部 安全部 质量部 工程部 商务合约部 深化设计部 技术部 项目生产经理 项目商务经理 项目行政经理 技术部经理 实验、计量 资料 深化设计部长 深化设计师 合约部经理 预算员 预算员 工程部经理 栋号长 栋号长 栋号长 栋号长 施工员 施工员 施工员 质量部经理 质量员 安全部经理 安全员 安全员 主任 材料员 材料员 材料员 设备员 办事员 黄小毛 胡元文 刘 勇 蔡育聪 何兴 刘吉美 代礼玉 郜江俊 戴伊丝 18

XXX项目 施工策划书 主 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 要 施 工 方 案 编号 表 页 号 数 保利·国际广场 施工策划—4 第1页 共2页 方案名称 项目施工策划书 施工组织设计 项目商务策划书 方案及资源配置情况描述 由总工组织编写 由总工组织编写 由商务经理组织编写 由项目经理组织编写 由总工组织编写 由总工组织编写 由总工组织编写 由技术部组织编写 由行政经理组织编写 由总工组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由总工组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由分包单位组织编写，项目部审核 由技术部组织编写 CSCEC5B3/CS-BL-0CSCEC5B3/CS-BL-0CSCEC5B3/CS-BL-0项目现金流量策划书 CSCEC5B3/CS-BL-0现场标准化管理策划CSCEC5B3/CS-BL-0项目管理体系 CSCEC5B3/CS-BL-0成品保护施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-0鲁班奖创优策划书 CSCEC5B3/CS-BL-0CI策划书 项目质量计划 CSCEC5B3/CS-BL-0CSCEC5B3/CS-BL-1项目环境/职业健康安CSCEC5B3/CS-BL-1全保证计划 1 总承包管理方案 CSCEC5B3/CS-BL-1检测、试验方案 CSCEC5B3/CS-BL-1临水、临电施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-1施工测量施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-1塔吊基础施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-1塔吊安拆施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-1基坑支护施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-1土方开挖施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-1基础施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-21 9

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21 22 23 24 主体钢筋施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-2由技术部组织编写 项目名称 表 页 号 数 保利·国际广场 施工策划—4续 第2页 共2页 主体模板施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-2主体砼施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-2外架工程施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-2由技术部组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由分包单位组织编写，项目部审核 由技术部组织编写 由分包单位组织编写，项目部审核 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由分包单位组织编写，项目部审核 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由分包单位组织编写，项目部审核 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由技术部组织编写 由分包单位组织编写，项目部审核 由技术部组织编写 由技术部组织编写 25 外装饰装修施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-226 内装饰装修施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-227 28 29 30 31 机电工程施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-2群塔作业施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-2安全救援应急预案 CSCEC5B3/CS-BL-2土方回填施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-3砌体施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-332 人货电梯基础施工方CSCEC5B3/CS-BL-333 人货电梯安拆施工方CSCEC5B3/CS-BL-334 外墙外保温工程施工CSCEC5B3/CS-BL-335 屋面工程方案 CSCEC5B3/CS-BL-336 厨、卫防水工程专项方CSCEC5B3/CS-BL-337 地下室防水工程专项CSCEC5B3/CS-BL-338 钢结构工程施工方案 CSCEC5B3/CS-BL-339 季节性施工措施 CSCEC5B3/CS-BL-340 创建绿色施工工地策CSCEC5B3/CS-BL-441

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序 分包 分包工作内容 1.主体结构模●包工包料 板； 2.砌体结构中主体 工程1 之 模板 工程 ○劳务 项目名称 表 号 页 数 预计进 保利·国际广场 施工策划—5 第1页 共5页 备 招标完 侯选分包商名 卫生间反边、圈○包工及部分 梁、构造柱模板； 3.对拉螺杆、止水螺杆、加固柱子用槽钢采购、加工； 4.后浇带加固、后浇带用废模板覆盖； 5.所有二级箱以后的配电装材料 ○其他 21

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置； 6.劳动防护用品的购买； 7.模板安装用辅助材料。 1.主体结构钢○包工包料 筋下料、加工、主安装； 体 2.圈梁、构造●包工及部分 工柱、拉墙筋、设2 程备基础钢筋下之 料、加工、安装； 钢筋 3. 钢筋连接工程 （含闪光对焊、电弧焊、电渣压 分 包 方 案 主体 1.主体结构混○包工包料 工程 凝土；垫层混凝●劳务 3 之 土； 泥水 2.砌体工程（含○包工及部分 项目名称 表 号 页 数 保利·国际广场 施工策划—5续 第2页 共5页 ○其他 材 ○劳务 材料 ○其他 构造柱）； 工程 圈梁、

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1.外架搭拆； 2.木工、泥工、架子 4 工程 ○包工包料 ○劳务 钢筋、二次装修●包工及部分 用钢管、扣件； 材料 3.所有“四口”、○其他 “五临边”防1.地下室底板、●包工包料 外墙防水施工； ○劳务 2.厨卫、阳台、○包工及部分 屋面防水施工。 ○其他 1.内抹灰； ○包工包料 ○其他 4.防滑地砖施 项目名称 表 号 保利·国际广场 施工策划—5续 第3页 共5页 5 防水 2.楼地面找平； ●劳务 6 内装饰3.地下室耐磨(粗装) 地面施工（含钢筋网绑扎）； ○包工及部分 材料 分 包 方 案 页 数 1.地下室防●包工包料 霉涂料一底7 涂料 二度； 2.乳胶漆内

○劳务 ○包工及部分 材料 23

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墙涂料一底○其他 二度； 1.屋面工程○包工包料 屋面 除防水层之●劳务 8 工程 外的所有施○包工及部分 工内容。 ○其他 1.所有机电●包工包料 （电气、给排○劳务 9 机电 水、暖通）预○包工及部分 埋施工内容。 材料 ○其他 2.所有安装●包工包料 电梯 由建设单位10 工程 指定 材料 ○其他 分 包 方 案 ●包工包料 外立面由建设单位11 幕墙 指定 ○劳务 ○包工及部分 项目名称 表 号 页 数 ○劳务 ○包工及部分 保利·国际广场 施工策划—5续 第4页 共5页 ○其他 12 室内二由建设单位●包工包料 ○劳务

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次装修 指定 ○包工及部分○其他 ●包工包料 由建设单位13 消防 指定 ○劳务 ○包工及部分○其他 ●包工包料 ○劳务 ○包工及部分○其他 ●包工包料 ○劳务 ○包工及部分○其他 ●包工包料 室外工由建设单位14 程 指定 外墙保由建设单位15 温工程 指定 门窗工由建设单位16 程 指定 ○劳务 ○包工及○其他 ○其他 分 包 方 案 ●包工包料 户内、17 户外栏 杆 ○其他

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项目名称 表 号 页 数 保利·国际广场 施工策划—5续 第5页 共5页 由建设单位○劳务 指定 ○包工及部分

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●包工包料 程弱电定由建设单18 工 位指 ○包工及部分○其他 ●包工包料 燃气工定由建设单19 程 位指 ○包工及部分○其他 ●包工包料 变配电定由建设单20 工程 位指 ○包工及部分○其他 ●包工包料 钢结构指定由建设21 工程 单位 ○包工及部分○其他 项目名机械设备配置方案 称 表号 ○劳务 ○劳务 ○劳务 ○劳务 保利·国际广场 施工策划-6 26

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页数 序机械设规格/施工部配置数计预计位 量 量进场预计使用时间 第1页 共3页 机械设备来源（打△） 公司自公司采购 外部租赁 分包提供 号 备名称 型号 单时间 退位 场时间 1 塔吊 Tc5610 基础及4 臂56m 2 塔吊 Tc7030 基础及1 臂70m 3 人货电 梯 4 物料提SSB 升机 5 100A 基础主5 体装饰 6 7

(月有 ) 14 台 △ 长主体 台 18 △ 长主体 主体及9 装饰 4 台 18 △ 台 3 △ 搅拌机 350L 台 18 △ 空压机 输送泵 HBT80 基础 基4 台 台 27

2 10 △ △ 础3(4)

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（主体） 8 输送泵 HBT100 主体 高压水120m扬主体 泵 9 程 基础及10 主体 10 矿山排5.5KW 水泵 11 清水泵 3.5KW 基础及6 主体 基础及4 主体 12 潜水泵 5KW 基础及6 主体 13 钢筋切 断机 14 钢筋弯 曲机 15 钢筋套 丝机 16 砂轮切 割机 17 调直切

2 6 台 台 8 20 △ △ 污水泵 7.5KW 台 6 △ 台 6 △ 台 6 △ 台 6 △ 基础及5 主体 基础及5 主体 基础及5 主体 基础及5 主体 基础及5 台 15 △ 台 15 △ 台 15 △ 台 15 △ 台 28

15 △

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断机 18 木工圆 盘锯 主体 基础及5 主体 项目 机械设备配置方案 名称 表号 页数 施工策划-6续 第2页 共3 页 机械设备来源（打△） 公司自公司采购 外部租赁 分包提供 保利·国际广场 台 15 △ 序机械设规格/施工部配置计位 数量 量单位 预计预进场计时间 退场时间 使用时间号 备名称 型号 (月有 ) 15 19 木工平 刨 基础及5 主体 基础及20 主体 基础及30 主体 台 △ 20 砼振动 电机 21 振动棒 Φ50 台 15 △ 根 15 △ 22 振动棒 Φ30 基础及10 主体 根 15 △ 23 平板振

基础及5 台 29

15 △

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动器 24 对讲机 25 电脑 主体 全过程 50 全过程 2 全过程 1 全过程 2 个 台 台 台 15 40 15 40 △ △ △ △ 26 发电机 120KW 27 电动切 割机 28 数字万 用表 29 接地摇 表 30 全站仪 全过程 4 台 40 △ 全过程 4 台 40 △ 基础及1 主体 台 15 △ 31 经纬仪 基础及3 主体 台 15 △ 32 水准仪 DS3 基础及5 主体 台 15 △ 33 水准仪 DS2 基础及1 主体 台 15 △ 34 激光铅 垂仪 35 混凝土试模

基础及2 主体 基础及30 主体 台 15 △ 组 15 △ 30

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机械设备配置方案 项目 保利·国际广场 名称 表号 页数 施工策划-6续 第3页 共3 页 序机械设规格/施工部配置数计预计预位 量 量进场计单时间 退位 场时间 使用时间机械设备来源（打△） 公司自公司采购 外部租赁 分包提供 号 备名称 型号 (月有 ) 10 △ 36 砂浆试模 37 斗车 75*75*75 主体 30 组 基（础100 主台 15 △ 体） 38 大型照 明灯 39 成品实验室

全过程 32 盏 40 △ 全过程 2 台 40 △ 31

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项目名称 物资采购方案 表 页 号 数 保利·国际广场 施工策划—7 第1页 共2页 钢管 木模板 木方 安全网 扣件

物资采购单位（打△） 计 计 量 进 采购 业 公 分 项目 分 △ 4000 t 按施工进 预 200000 m2 4000 m3 度 计划要求分 32

△ △ △ △ 41000 m2 批陆续进800000 套 场

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Ⅰ级钢筋 300 t △ △ △ △ △ Ⅱ级钢筋 37200 t Ⅲ级钢筋 13000 t 商品混凝土 280000 m3 页岩多孔砖 38000 m3

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