一、 资金管理总体流程图之吉白夕凡创作
创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
①
② 资金管理流程 ③ 资金计划流程 资金使用流程
二、 资金计划流程 取得资金流程 ①
② 资金计划流程 各部分申报月度资金计划 ③ 财务编制汇总计划 根据实际发生额申请资金 项目名称 2、汇总计划 3、申请资金 说 明 财务根据各部分计划,结合实际情况汇总编制公司资金计划,报公司领导审批。 根据当期实际用款情况,上报公司申请实际资金使用额 1、月度资金计划 各部分根据工作内容,编制下月资金计划 三、 资金使用流程
① ②
经手人报销流程 公务借款审批程序 购置办公用品审批程序 其它办公费用审批程序 创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日 创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
③
④
(一) 公务借款审批流程:
差旅费招待费报销审批程序 经办人填写借款单 本部分负责人签字 公司领导审批准 出纳复合(审批手续、金额)签字确认付项目名称 1、申请 说 明 2、确认 3、审批 4、付款 根据事项填写借款申请单(备用金、差旅费、业务费、工程资料费等),填写借款时间,注明用途,金额,所属部分 本部分主管领导签字确认,及审核借款额度 公司领导审批借款事项 出纳符合借款手续完善后付款,领款人签字 (二) 购买办公用品流程:
填写办公用品申请购置单
部分负责人签字 公司领导审批 办公用品推销 保管员对账入库 出纳复核(审批手续、票据及金额) 项目名称 1、申请 说 明 办公用品按月统一推销,由各部分负责人每月根据工作需要写出办公用品申请(注明办公用品名称、型号、单价、数量),经办人汇总、核价并填写申请购置单 创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
2、确认 3、审批 4、采 购 5、核验登记 6、核报 2、验收 行政部负责人签字确认 公司领导审批 经办人进行物资推销,要求货比三家,尽量择优定点推销 保管员根据审批推销物品的型号、数量核验登记后由各申请部分签字领用 先由财务部(出纳)复核报销单据,确认完备后(签名)再报公司领导审签,签字后方可到出纳处报销领款 所购买办公用品须经保管签收后,各部分方可登记存案 (三) 其它办公费用审批程序
经办人填写费用报销单 部分负责人签字 公司领导审批 出纳复合(审批手续、金额)付项目名称 1、综合类 2、经办人 3、验收 4、主管部分 5、会计审核 说 明 水电费、修理费、物业费、通讯费、车辆费、业务费等 经办人填写费用报销单(附及清单) 费用发生需有验证手续 本部分主管领导签字确认。 会计审核票据,数量、单价、金额,及期间 6、公司领导审批 领导审批 7、付款 出纳复合报销单据手续完备后付款领款人签字(谁领款谁签字) (四) 差旅费、招待费审批流程
经办人填写出差费报销单 部分负责人签字 公司领导审批 创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
项目名称 1、经办人 2、主管部分 说 明 出纳复合(审批手续、金额)付经办人填写费用报销单(附车票、机票、交通费、招待费、住宿费等) 本部分主管领导签字确认。 3、公司领导审批 领导审批 4、付款 创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日 出纳复合报销单据手续完备后付款领款人签字(谁领款谁签字) 创作时间:贰零贰壹年柒月贰叁拾日
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