第２０１１年第７期 （总第３７７期） 商 业 经 济 ＳＨＡＮＧＹＥ ＪＩＮ（ Ｉ Ｎｏ．７，２０１ １ Ｔｏｔａｌ Ｎｏ．３７７ 【文章编号】１００９－６０４３（２０１ １）７－００６６－０３ Ｓ ＯＡ在企业ＩＴ规划中的应用探析 朱春燕 （福建省泉州市农业学校，福建泉州３６２０００） 【摘要】在企业ＩＴ规划中，ＳＯＡ的应用能帮助企业制定出更符合可持续发展的Ｉ１ｒ战略规划。ＳＯＡ连通性使企业在进 行／Ｔ规划时，能方便地对业务需求、业务流程和业务数据的变化进行有效的及时响应。有效的ＩＴ规划联结了业务和／Ｔ目标， 并在此基础上构建的ＩＴ系统真正做到随需而变、灵活应对，为企业创造更多的业务价值。ＳＯＡ在企业Ｉ１ｒ规划中的应用具有现 实的适用价值和广阔的发展前景。 【关键词】Ｉｒｒ规划；ＳＯＡ；）ｔｔＬ务模块；灵活性 ［中图分类号１ Ｆ６０３ 【文献标识码】Ｂ 一变化和市场竞争作出快速反应。 、企业ＩＴ规划综述 ＩＴ规划（ＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＳｔｒａｔｅｇｉｃＰｌａｎｎｉｎｇ，Ｉ ， 我国大多数企业对ｌＴ规划缺乏足够认识，其中不少 又称“信息化规划”，是关于企业ＩＴ应用的长远发展计 企业仓促上马信息化项目，从而导致企业信息化项目的 划，是与企业发展战略目标相一致的发展战略规划。它以 失败或停滞，或导致很多后遗症。企业内信息孤岛林立， 企业目标、战略或目的、业务流程以及信息需求等为基 而系统集成又成为一项附加工作需要进行，导致额外投 资。企业ｌＴ规划陷入一种恶性循环，迫切需要在ｌＴ规划 础，识别并选择所需要的信息系统，进而确定建设和实施 计划的过程，是企业战略规划的重要组成部分。 中引入新的ＩＴ方法对系统进行整合，以增强企业灵活 】Ｔ规划是信息化实施前不可或缺的工作。企业信息 性，支持不断变化的业务需求。 化是一项相当艰巨复杂的系统工程，周期长、投资大，具 二、ＳＯＡ（面向服务架构１的定义 有很高的不确定性。ＩＴ规划是信息化建设的依据。如果缺 ＳＯＡ（ＳｅｒｖｉｃｅＯｒｉｅｎｔｅｄＡｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ，面向服务架构）是一 乏ＩＴ规划，很容易导致系统繁多、信息孤岛、维护费用 种业务驱动的ＩＴ架构方式，支持对业务进行整合，使其 高、收益低和风险高等问题。只有进行科学合理的ｒｒ规 成为一种相互联系、可重用的业务任务或者服务。ＳＯＡ有 划，才能帮助企业理顺信息化建设的思路，有效协调经营 利于当今业务的创新，能够确保ＩＴ系统快速、便利、经济 战略、业务流程与组织和信息架构；从客观上防止不良后 地适应并支持不断变化的业务需求。通过在不同的应用 果的发生，在主观上推动企业员工达成共识；使ＩＴ架构 和信息源之间建立联系，ＳＯＡ能够帮助企业提高业务流 同企业的实际业务联系起来，支持企业的业务流程优化； 程的灵活性，增强企业底层的ＩＴ基础架构，并重用现有 更好地集成已投资或拟投资的各ｌＴ系统的信息架构，以 的ＩＴ投资。 其灵活性全面构建灵活的企业信息化，以灵活快速响应 ＳＯＡ是一种遵循面向服务原则的架构方式，使企业 变化。这是企业信息化的关键目标。 更便利地获取软件资源成为现实。它以一种服务为基础， 在实践中，很多国外企业都认识到ＩＴ规划的重要作 关注于业务。ＳＯＡ将业务剖析成为一套由组件构成的流 用。据英国经济情报社、ＩＢＭ咨询和埃森哲所做的一个联 程，可重用的业务任务能够通过服务来实现，而服务指的 合调查表明。西方国家９５％的大公司和７５％的中小企业 是灵活的ＩＴ系统的构建模块，且能够支持业务流程。简 都进行了ＩＴ规划。而国内企业做了ＩＴ规划的少之又少。 单说来，ＳＯＡ就是将现有的一些功能模块打包成独立的 这从一个侧面反映了中国企业ｌＴ应用的水平与西方国 程序包，命名为“服务”模块，这些服务模块在整个软件系 家相比还有很大差距。这种差距关键表现在对ＩＴ的规划 统的角色相当于在垒高玩具中所用到的小砖块。对于这 和管理上。很多企业由于没有全面的企业信息化战略，缺 些服务模块，需要对其接口进行良好定义，使其他的应用 乏对ＩＴ的正确认识和对新技术的敏感，导致企业信息化 系统可以使用“拿来主义”，方便地使用这些服务模块。通 建设呈自发的点状态势。企业内信息系统繁多，来自不同 过创建服务模块库，将所建立的模块集中到模块库中。这 厂商的异构系统所形成的信息孤岛林立，缺乏灵活性的 样，利用库中的服务模块，可以方便地构建出所需要的应 ＩＴ规划构建的ｌＴ系统同样缺乏敏捷度，难以对业务需求 用系统，就好像我们在垒高游戏中，使用同样的小砖块， 【收稿日期】２０１１—０５～３１ 【作者简介】朱眷￣（１９７３－），女，广东梅州人，福建省泉州市农业学校讲师。研究方向：经济学。 一６６— 朱春燕：ＳＯＡ在企业ｆＴ规划中的应用探析 只需要对砖块进行重新排列，我们既可以搭建出城堡。也 可以搭建成鳄鱼或飞机。 ＳＯＡ为服务工作提供技术支撑，这种服务不仅仅与 念贯穿于各部门人员对ＩＴ规划的再认识中，并通过对ＩＴ 规划中的各关键内容组件进行有针对性的项目分解，运 用ＳＯＡ重用和连通性创建项目的子模块，由响应业务随 软件或者硬件相关，同时还与业务任务相关。这是一种更 灵活的软件应用类型的开发模式，以更新的更有价值的 跨机构的方式，重用现有的技术投资。ＳＯＡ以互操作、业 需而变的服务编排实现ＩＴ规划的灵活性，构建高敏捷 度、高灵活性的企业ＩＴ系统，这一新型的ＩＴ系统能够支 持企业的业务灵活性策略，有效工作以实现企业持续发 展和业务创新。 ２．在技术开放性和成熟度层面，应用是可行的 在这一层面上分析，ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中实现应用 是可能的。因为ＳＯＡ是一种进化，尽管它带来的结果具 有巨大的变革性，但是它构建在许多一直在使用的技术 之上，例如：Ｗｅｂ服务、松耦合、组件、面向对象设计，开 务灵活性以及创新性为标准，可以为企业创造更多的业 务价值。 三、ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中应用的可能性 １．从理论研究层面分析，应用是可行的 ＩＴ规划是企业信息化建设的基本指南。它必须满足 企业业务和ＩＴ系统可持续发展的需要，其本质上是从业 发等等。通过这些已有技术的有效整合、连通，并将技术 和企业的业务联结起来，就可以完成共同的目标——使 业务具有灵活性。 当前，企业拥有的众多ＩＴ系统因定义的标准不明 务战略到信息战略的实现。然而，很多企业由于对其认识 不够，其ＩＴ规划不是从组织的战略出发，导致脱离企业 目标盲目建设的困境；不是从业务的变革出发，没有充分 利用组织现有的ＩＴ资源来满足关键需求，导致依此建设 的ＩＴ系统僵硬不灵活，不能及时响应市场和业务需求的 快速变化，技术和业务相脱节。当前，许多企业都在努力 维护众多彼此共存但未整合的ＩＴ系统，但是维护并不能 确、接口不～致等问题导致系统之间存在重大连通障碍、 信息孤岛林立、ＩＴ系统与业务需求相脱节、不支持业务流 程的变化。企业通过运用技术成熟的ＳＯＡ，在客观上对ＩＴ 消除信息系统的异构环境下协调业务流程和信息架构的 平衡点，反而增加了成本。 ＳＯＡ是一种极具创新性和灵活性的ＩＴ方法，可以帮 助企业解决业务和ｌＴ上的紧急问题和挑战，如：帮助企 规划引入了新的ＩＴ架构思想和方法。ＳＯＡ着重强调软件 组件的松散耦合，其服务之间通过简单、精确定义的接口 进行通讯，不涉及底层编程接口和通讯模型。近年来出现 的两个重要标准ＸＭＬ和Ｗｅｂ服务增加了全新的重要功 能，将ＳＯＡ推向更高层面，并大大提升了ＳＯＡ的价值。 ＸＭＬ和Ｗｅｂ服务标准化的开放性使ＳＯＡ能够在企业所 业找到发生在不同部门和应用之间的重复流程，并合并 “移动”部件以减少冗余功能和重复工作导致的额外成 本，从而凸显集中服务的价值和优势，提高企业的灵活 性。ＳＯＡ更是一种规划ＩＴ方向和可持续发展的理念，促 部署的所有技术和应用中采用。所以，ＳＯＡ能对现有的ｒｒ 资产进行保护，又能在此基础上对企业的整个ｌＴ系统架 构进行重新设计规划、再整合，实现企业ＩＴ资产的最大 化重用。 使业务人员和ＩＴ人员在系统规划和架构上的认识趋于 ～致，协调业务与ＩＴ同步；并且，它从出发于实际所需的 重用的价值是ＳＯＡ的关键价值之一。重用能节省费 用、精简流程和集成资源。通过在企业ＩＴ规划中应用 业务视角，为企业带来灵活的ｌＴ基础架构。 ＳＯＡ与企业ＩＴ规划之间有本质上的一致性，理论上 ＳＯＡ，ＳＯＡ的重用功能将在有效整合企业ＩＴ规划资源中 得到很大程度上的体现。重用服务是ＳＯＡ灵活性的重要 切入点之一，它使企业能够建立灵活的、基于服务的业务 应用。事实上，在企业ＩＴ规划的各部门、各步骤工作中， 存在大量耗费成本的重复流程和冗余工作，造成企业极 大地的资源浪费。 ＳＯＡ可对企业ＩＴ规划下的现有ＩＴ投资进行整合， 将ｒｆ分解成便于组装，配置和重配置的构建模块，即服 务组件。这些服务组件都构建在开放标准的基础上，可以 很容易地考虑和其他ＩＴ系统的整合，而不必考虑企业现 有ＩＴ系统造成的异构环境。企业ＩＴ规划部门在启用服 务的形式下，使用已拥有的资源，添加或创建新的构建模 块，或结合其他模块或服务成为新的应用。因此，ＳＯＡ帮 助企业在灵活可组装的服务组件应用中，有效实现了企 存在许多共通点。ＳＯＡ是一种基于业务需求驱动的ＩＴ架 构方法，使企业的ＩＴ架构能够灵活响应业务需求和组织 变化。以此为基本思想构建的企业信息系统的流程会大 大简化。流程服务重用性提高，能更高效地支持企业业务 和ＩＴ系统的可持续发展；而企业ｌＴ规划也是以企业的业 务变革和组织战略为出发点，着眼于企业ｒｆ规划下的ＩＴ 构建与企业业务需求的高度结合，使企业的ＩＴ系统在科 学合理的ＩＴ规划下真正促进企业业务的需求和变化。 因此，从对企业ＩＴ规划和ＳＯＡ的理论层面分析，将 ＳＯＡ应用于企业ＩＴ规划中驾驭ＩＴ规划的整体构思和实 施步骤，以消除企业ＩＴ部门内部、甚至企业各部门问的 连通壁垒是可能的。随着日益激烈的市场竞争和瞬息万 变的市场经济，企业的１Ｔ系统有随需而变的迫切需要。 将ＳＯＡ应用于企业ＩＴ规划，整合ＩＴ规划的工作流程，并 用ＳＯＡ的ｌＴ架构思想规划企业未来ＩＴ系统的整体建设 及其架构步骤，以达到企业业务和ＩＴ可持续发展的要 业ＩＴ规划资源的整合再利用，更方便灵活地将业务需求 和ｌＴ实现联结起来，提高了效率，增加了收入，使企业更 具灵活竞争的优势Ｏ ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中的应用，其连通性将首先实现 ＩＴ规划环境内部的不同服务、应用和数据之问的连通，以 一求；为确保信息架构能更灵活应对业务流程和组织变化， 在企业ＩＴ规划中应用ＳＯＡ，将ＳＯＡ的战略思想和经营理 ６７— 商业经济第２０１１年第７期 此来整合企业ＩＴ规划内部的人员、流程和信息。企业服 务总线（ＥＳＢ）的应用，有效连接了企业基础架构，对包括 ｒｒ规划部门在内的企业各部门获得业务数据的一致性提 供了便利。ＳＯＡ实现的这种有效连接还能够促使企业规 划开展具有更高价值的ＳＯＡ项目，为其他ＳＯＡ规划提供 构建模块。 在企业ＩＴ规划中，ＳＯＡ的应用能帮助企业制定出更 符合可持续发展的ＩＴ战略规划。ＳＯＡ连通性使得企业在 进行ＩＴ规划时，能方便地对业务需求、业务流程和业务 数据的变化进行有效的及时响应。灵活的ＩＴ规划联结了 业务和ＩＴ目标，使在此基础上构建的ＩＴ系统真正做到随 需而变、灵活应对。 ３．在规划工作的管理层面，应用是可行的 ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中实现应用，从ＩＴ规划工作的 管理层面上分析，是具有其可行性的。ＳＯＡ利用其功能重 用、流程重用等特性，将ＩＴ规划项目流程细分为众多的 服务模块，以供各项ＩＴ规划工作的方便调用组合；同时， ＳＯＡ在企业ｒＩ．规划中的系统架构内容部分实现应用，从 宏观的架构方向到具体的基础设施配置和系统选型，都 保证了ＩＴ规划和系统需要与业务变化的同步协调。 ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中可以发挥其独特的能力，帮助 ｒＩ．规划实现整个工作流程和信息系统的统一管理，改变 一直以来各部门、各业务环节脱节的现象。而且，灵活的 ＳＯＡ应用于ＩＴ规划中，能更明确ＩＴ规划人员和业务人 员的角色要求，通过有效的信息连通，保证信息的及时 性、有效性和一致性，可以实现对企业ｌＴ规划工作的科 学、统一管理。 四、ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中实现应用的方法 １．应用ＳＯＡ，简化ｒＩ＇规划的工作流程 不管是企业级、业务级还是执行级的信息化规划， 其基本原理和过程都一致，大致可细分为以下环节：明 确组织愿景和使命；确立组织发展战略和目标；明晰组 织业务及管理变革策略；识别组织关键成功因素；分析 关键性能指标；抽取信息需求；建立总体信息框架。从这 些环节中，我们看出，不论企业要进行哪个层次的信息 化规划，部分环节都是可重用的，如：对组织愿景、使命、 发展战略、发展目标的明确，对组织业务及管理变革策 略的确立等，所不同的只是因不同层次面对的情况、解 决的问题存在差异而需要在ＩＴ规划中的关键环节作具 体分析和构思。 这一企业ＩＴ规划活动中的重复工作和冗余流程直 接导致ＩＴ规划部门工作效率低下，提高了人员、物力等 成本，不能将有限的精力集中在实现ｌＴ系统有效整合和 快速响应业务变化的高度融合上，很大程度上影响了企 业业务收入增长。 将ＳＯＡ应用在企业ＩＴ规划当中，运用ＳＯＡ的思维 方式对ＩＴ规划的基本原理和过程进行深入思考，并尝试 使用ＳＯＡ模式结合ＩＴ规划环节进行大胆创新。将企业 ＩＴ规划过程根据其相关特性细分为一系列子项目，每个 一６８一 ＳＨＡＮＧＹＥ ＪＩＮＧＪＩ Ｎｏ．７。２０１１ 子项目都实现相应的子项目目标。在ＳＯＡ架构上，通过 对每个子项目建立柔性的服务模块，就可以方便地利用 已建好的服务模块实现具体的ＩＴ规划活动。这不仅大大 简化了ＩＴ规划工作流程，节省了时间，提高了效率，降低 了成本，而且所实现的服务模块可为不同层次需求的ＩＴ 规划所用，只需调用重组模块即可完成相应功能。 此外，ＳＯＡ所具有的良好连通性能使企业ＩＴ规划人 员及其进行的各环节便捷高效地获取企业内外部的相关 信息和系统数据，服务总线的架设贯通了企业各部门、ＩＴ 部门内部各环节间的线路，使ＩＴ规划与其之间保持了有 效持续的沟通，促进了人员、信息、业务和ＩＴ规划活动的 协调一致。 ２．应用ＳＯＡ，全面指导ＩＴ规划方向和系统架构 ＳＯＡ在第二方面实现应用，企业ＩＴ规划必须在全面 综合企业内外部环境、明确企业ＩＴ能力和业务发展战略 目标、整体分析与评估企业现状的基础上，结合所属行业 综合ＳＯＡ的具体实践和对ＳＯＡ这一ｌＴ架构方式的正确 认识，以ＳＯＡ为企业ＩＴ系统整合架构的统一思维领导企 业ＩＴ规划部门的规划方向和规划内容，提出基于ＳＯＡ的 企业信息化建设远景、目标和战略，以及在ＳＯＡ下具体 信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导 信息化建设的进行，满足企业可持续发展的需要。 在企业ｒｒ规划前期，需要对企业进行环境分析，企 业战略分析，企业现状分析和评估，企业关键业务流程分 析和优化，信息化需求分析并且制定基于ＳＯＡ的信息化 战略。要依前五步分析的结果制定基于ＳＯＡ的信息化策 略，相应调整信息化建设的指导纲领。明确企业信息化的 远景使命，定义ＳＯＡ在企业信息化发展方向和战略过程 中的重要作用；起草企业信息化基本原则，贯穿ＳＯＡ为 加强信息化能力的基本方针；制定信息化目标，对所形成 的每个业务构想，明确规划以ＳＯＡ为架构的系统支持。 在企业ｒｒ规划中后期，一是进行企业信息化架构设 计并且制定标准。企业ＩＴ规划应基于业务发展需求和对 信息化提出的需求，在企业可持续发展战略目标的指导 下，首先从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息 系统的ＳＯＡ应用进行规划，确定具有ＳＯＡ关键价值的信 息化体系结构的总体架构。在选择何种开发方式部署 ＳＯＡ时，最好使用迭代式开发。迭代模型将标识一组对业 务非常关键且价值高的功能来进行服务支持工作。此模 型可以随后供后续服务支持项目和活动使用，而且其允 许组织被逐步纳入到系统中，从而减少业务障碍风险。此 外，迭代式开发确保在企业引入新的流程和系统带来的 更改时非常适应企业的容量，且不会在企业中引起大的 混乱。二是需要拟定信息技术标准。通过对ＳＯＡ具体技 术产品、技术方法和技术流程的采用，把企业的ｒＩ’系统 和业务需求结合起来。ＳＯＡ具有开放的工业标准，应用广 泛，发展前景广阔，用它来指导企业ＩＴ规划、架构企业ｒＩ＇ 系统，可以使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩 展性、灵活性、协调性和一致性，提供安全、先进、有竞争 （下转第１２０页） 商业经济第２０１１年第７期 ＳＨＡＮＧＹＥ ＪＩＮＧＪＩ Ｎｏ．７，２０１１ 教育教学的过程是师生共同参与的过程，师生关系 直接影响了教育教学的效果。师生在知识的传授上是授 受关系；在人格上是平等关系；在道德的形成上是相互促 识成为“自己的知识”、活的知识。学习才有所收获。悟。即 学会反思。悟是思想的开华，是对自我的审视。经验与反 思是教师成长的两大基础。没有了悟的学习是空乏的，是 学书本，看书本，抄书本。 进关系。现阶段我们提出素质教育，提倡合作教学，提倡 引导学习，提倡参与学习，采用多媒体教学等等，其核心 就是重视调动学生的学习自主性，调动学生的学习积极 性，从教师组织教学变成教师引导教学。更确切的讲教学 改革不在于采用几个新的教学方法，更好地教学手段，而 应该教师与学生关系的改变，建立和谐的师生关系。这样 一教师的工作具有相似性，性格多样性，彼此相互依 赖，完全可以通过合作研究相互鼓励，共同成长。教师之 间相互尊重，相互学习。这种和谐的人际关系将使教师身 心愉快，形成团队内聚力，最大限度的发挥教师潜能，促 使教师不断自主学习，自求上进，自我发展。 （四）丰富校园文化生活，提高教师审美情趣 人的发展应该是全面的发展，这种发展包含着德、 智、体、美、劳各个方面。如前所述职业技术学校教师承担 种师生关系需要教师与学生的共同努力。一方面需要 较适合学生转变自身观念。教师应该关心学生，爱学生， 尊重学生，宽容学生。师爱是教师的“仁”，是师德的灵魂。 只有爱才能打通人们彼此问的隔阂，只有爱才能宽容学 生犯下的错误。教师也应该尊重学生的爱好，不要总是以 自己的标准看待学生的“奇装异服”。教师更应该尊重学 生的人格，不要以批评代替教育，以强制代替自由。“师严 而后道尊”，学生也应该尊重教师的工作，正确对待教师的 着前所未有的职业压力。健康的身体、健全的心灵也应成 为教师发展的方向。学校应经常组织教职工开展健身运 动，组织教师参加音乐会、参加画展，丰富教职工的业余 生活。学校应设立定期的休养制度，组织教师外出旅游。 一方面使教师的身心得到放松、修整，另一方面也陶冶了 教育成就未来，文化影响世界。良好的校园文化不仅 循循善诱和严格要求。另一方面，即使适合学生也应该在 课堂上、课后时常进行交流沟通，用对话代替“对立”，通过 心灵的交谈建立朋友般的友谊，形成良好的师生关系。 （三）形成教师自主学习和相互学习的良好风气，建设 高素质的教育人才团队 情操，提高了审美情趣。 可以对教师的成长产生潜移默化的影响，也可以塑造一 支高素质的教师队伍。教师是学校的第一资本，教育和学 校的发展都离不开教师的发展。完善的中职学校内部管 网络时代，信息社会以人的终身学习为主要特征。教 师作为知识的承载、道德的化身更需要学习。中职学校教 师的学习是完成“生成人”的教育宗旨、完成“职业化”的 理，积极进取、团结协作的和谐校园文化必定能够建设出 一支高素质的教师队伍，助力中职教育的快速发展。 【参考文献】 培养目标及自身完善提高的前提。 中职学校教师的学习是学与问、知与行的统一。要取 得良好的学习效果，应抓紧三个方面：阅读。要教书，先读 书。贫瘠土地长不出参天大树。读圣贤书可以明志，“清醒 ［１ 树华．教师发展论［Ｍ］．济南：山东教育出版社，２００２ 【２］郑琦．为了阳光下最美好的事业［Ｊ］．中国教师报，２００５ （１１９） 【３】薛文平教师职业倦怠及其调适［ＥＢ／ＯＬ］．ｗｗｗ．１ｅｓｕｎ．ｏｒｇ／ｅｄｕ ［４］孙宣树．谁来赏识教师［Ｊ】教书育人（上旬），２００５（９） 对待令人眼花缭乱的新概念”；读科学与艺术，可全面提 高个人素质；读心理、读教育理论，可以更了解你的学生、 更好的教学。博学、深思、审问、明辩、敦行。只有知行合 一［５】雷丽珍．以人为本的管理理念与学校管理工作［Ｊ１．教育 探索，２００３（７） ，才能将知识联系实际、才能升华知识指导行动，是知 晴任编辑：潘洪志】 打造企业从容面对业务变化和市场挑战的高度敏捷性。 综上所述，ＳＯＡ在企业ＩＴ规划部门实现这两方面的 应用，是信息技术和企业业务发展的必然，是一种不可回 避的ＩＴ规划趋势，发展前景广阔。 ［参考文献】 （上接第６８页） 性的服务，并且降低开发成本和时间。 五、ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中的应用前景 ＳＯＡ在企业ＩＴ规划中的应用具有清晰广阔的发展 前景。ＳＯＡ在ＩＴ规划部门的实施和应用，不仅使企业ＩＴ 规划部门的各项业务具有了高度的灵活性，精简了规划 流程，重用了规划环节，实现随具体业务需要而应变的规 ［１］ＥｒｉｃＮｅｗｃｏｍｅｒ．ＳＯＡ谜局［Ｊ］．软件世界，２００８（２３） ［２］仲萃豪．ＳＯＡ带来的变革［Ｊｊ．中国制造业信息化：应用 版，２００７（１１） ［３］ＨｅＨａｏ／林艳芹．ＳＯＡ的背后［Ｊ］．软件世界，２００７（２３） 划活动，使企业ＩＴ规划部门的业务进入业务自动化阶 段，大大提高了该部门的工作效率，降低了成本，带给企 业ＩＴ规划部门和ＩＴ规划活动的持续发展。与此同时，将 ＳＯＡ的架构思想、架构方法应用于企业ＩＴ规划部门的规 【４］盂捷．ＳＯＡ成就ｒｒ系统［Ｊ］．中国制造业信息化（应用版）， ２００７（１ １） 划工作内容当中，有助于整合企业现有的众多ＩＴ投资， 整合企业竖井，在开放标准的基础架构上促进系统之间 的互联互通性，使用ＳＯＡ服务功能模块实现流程和功能 重用、再配置，获取业务和管理信息的一致性，加快实现 企业内人员、信息、业务和ｌＴ系统协调统一的目标愿景， 一［５】王瑞风刷让ＩＴ规划与业务脱臼【ＪＪ．信息系统工程，２００６（６） ［６】何彩虹需求入手ＩＴ规划引路【Ｊ］．中国计算机用户，２００５（８） 【７］刘玉龙．ＩＴ规划的几个原则［Ｊ】．中国计算机用户，２００５（７） ［８］胡敏让ＩＴ规划不再束之高阁阴．中国计算．棚户，２００６（４９） 帻任编辑：王凤娟】 １２０－