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零工伤结构考核管理办法

来源:六九路网
机电区零工伤结构考核管理办法

为深化自主管理型、系统管理型、科技支撑型、预防预控型、学习创新型和重奖重罚型“六型”安全生产长效机制,实现煤矿安全生产水平和事故防范能力、监察执法和群防群治能力、技术装备支撑保障能力、依法依规安全生产能力事故救援和应急处置能力、从业人员安全素质和自救互救能力“六个能力”得到明显提高。

牢固树立“零理念”,坚持用理念引领安全工作。目标为“零”以人为本,保障员工生命财产安全和身心健康。

(一) 总体安全零目标。

总体目标:就是“五零目标”,即公司零死亡、矿(厂)零重伤、区队(车间)零伤害、班组零事故、员工零违章。

安全理念:

一是从零开始,向零奋斗; 二是安全只有起点,没有终点; 三是隐患可控、违章可制、事故可防;

四是努力实现“零隐患、零事故、零伤害“目标。 安全措施:

一是把安全理念融入安全管理,心零理念引导安全工作; 二是从源头上控制人的不安全意识和行为,形成搞好安全工作的共同思想基础;

三是要心本行业安全生产一流水平为标杆,确立目标,认清差距,再添措施;

四是必须确保安全工作第一时间部署,安全问题第一时间解决,安全投入放在第一位落实,把安全工作作为第一要务; 五是通过实现“零目标”,逐步增加员工收入,提升员工素质,促进队伍稳定。零目标和安全包保问责挂钩奖惩。 1.岗位知识“零漏洞”:每位员工都要熟知本工种的应知应会知识。

2.岗位技能“零缺陷”:每位员工都要掌握本工种操作流程、个体防护、安全知识、隐患排查、处理事故、自救互救等综合能力。

岗位操作“零失误”:每们员工都能操作、会操作、安全操作,遵章守纪,行为规范,不违章、不错误操作。 3.以风定产“零超限”:按照通风能力计划生产,不超限、不超标、不超界、不超定员、不超强度地组织生产。 4.瓦斯治理“零事故”:不发生瓦斯超限、瓦斯窒息、瓦斯中毒、瓦斯燃烧、瓦斯爆炸、瓦斯突出等事故。

5.监测检查“零盲点”:瓦斯检查和监测监控不漏检、不假检、不空检、不失真。

6.安全零受伤、操作零违章、诚信零缺勤。以员工零目标考核安全工资、安全评比和奖励。

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