质量自查报告总结归纳

质量问题整顿的自查报告

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审察：

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二零一六年十月二十五日

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质量自查报告总结概括

质量问题整顿的自查报告

为仔细贯彻落实公司《对于转发 <对于全面整顿水电工程建设有

关质量问题的通知 >的通知》（ xx 号）和分局拟订的文件相关要求，

项目部联合本工程实质状况， 针对证量问题的要点及突出问题进行了

全面自查自纠。 对增强作业队伍质量意识、 规程规范和强迫性条则的

学习、规范试验检查工作、施工方案的审察、 QC 小组攻陷活动的开

展、控制混凝土“常有病”、增强安全文明施工等几个方面进行了自

查。

现将项目部质量问题整顿状况做自查报告以下：

为增强作业队伍质量意识， 保证施工工序有效进行。 工程技术部

各项施工项目的技术（安全）交底共进行 37 次，此中包含护肩墙施

工技术交底、土石方开挖施工技术交底、路基工程施工技术交底、钢

筋砼盖板施工技术交底、 浆砌片石路肩挡土墙施工技术交底、 砖砌体

砌筑工程施工技术交底、屋面瓦铺施工技术交底等。

依据 GB/T50430:2007 工程建设备工公司质量管理规范要求，

2016 年管理制度上补充完美了施工质量检查制度、质量管理自查与

评论制度、质量事故责任追查制度、 质量问题办理制度、质量信息管

理和质量管理改良制度；本工程包含市政道路、桥梁、房子建筑、园

林绿化、市政管网等建设项目，跟着工程进度的展开， 为了保证施工

质量及安全，编制印发了《孔桩开挖专项施工方案》、 《塔吊安装安

全专项施工方案》 、《脚手架搭设备工方案》 、《安全文明施工方案》 、

《暂时用电施工方案》等方案。 2016 年联合项目各工区的实质施工

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状况，印发了《施工质量查核评选管理方法》，月度进行查核评选通告，奖优罚劣且在通告中赐予相应的建议，获得了必定收效。

项目部施工过程中严格履行建筑工程质量查收标准与规范， 从管理和技术服务上采纳有效防治举措， 进一步提升在建工程质量， 减少和防止质量通病的发生。 为了增强质量通病的预防与治理， 质量管理部编制达成了《建筑工程施工质量通病控制及保证举措》 并给与了下发。对于现场存在的通病及同行业的通病和预防举措， 特别是混凝土“常有病” 的预防，质量管理部制作了幻灯片在质量月时期进行了播放，质量通病必定程度上获得了减少。

项目部依据公司的要求， 完美了安全生产责任制， 成立了安全生产管理制度和有效的拘束、 激励， 以此规范安全生产工作，达到“以制度管人” “以制度管安全”的目标。拟订了安全生产、文明施工奖罚规定，推行奖优惩劣，每个月按期举行安全大检查评选活动，使安全管理制度获得有效履行和落实。成立了施工安全生产教育制

度，公司安所有门按期对施工管理人员进行教育、培训、 组织学习国家的安全生产目标、 和安全生产法例、标准，公司的安全生产规章制度。 ?

自查结果：本工程点多面广，固然业主要求工期紧，可是项目部

在紧张的施工时间里， 达成进度目标的同时保证产质量量和安全。 项

目部当前没有因质量问题致使业主等来文投诉、 约谈等问题。获得业

主的认同。

2016 年10月26日

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