癫 会探祈 企业 群 财务风 _ _夏国栋 上 [摘要]蕾文在分析企业财务风险管理意叉的基础上,阐述了企业财务风险及其控制与防范对策 企业要从自身实 际出发 选择相应的控制与防范策略,主要包括财务风险回避、降低、分散、转移、自留等不同的处理风险方式 【关键词]财务风险风险管理风险控制与防范 一、前言 随着市场经济的发展,企业问的竞争越来越激烈,企业为了在激 烈的竞争中生存和发展 都在进行扩张化经营 以求取得竞争优势.一 些企业的确由此走上了健康发展之路,但也有很多企业因风险陡增陷 入困境甚至破产 财务风险作为一种经济上的风险现象.无论在实务 界还是理论界都得到广泛的重视。在财务实践中 企业往往会由于管 理不善而遭受财务风险所带来的经济损失.有时甚至会破产倒闭。如 英国巴林银行的倒闭,日本八佰伴总店及香港、澳门分店的破产等都 源于对财务风险的规避不善。而在理论界,财务风险管理已经成为现 代财务管理理论的核心内容 因此 对企业财务风险及控制问题进行探讨.具有十分重要的意 义 二 财务风险的定义及种类 对财务风险的理解有狭义和广义之分 狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指企业由于举债而 给企业财务成果(企业利润或股东收益)带来的不确定性。 广义财务风险是指企业在各项生产经营活动中,由于内外部环境 及各种难以预计或无法控制的因素影响.在一定时期内企业的实际财务 收益与预期财务收益发生偏离,从而使企业有蒙受经济损失的可能性 根据来源不同,可将财务风险划分为筹资风险、投资风险、现金流 量风险 利率风险,汇率风险 连带财务风险等。 三 财务风险的控制与防范对策 财务风险防范就是企业在识别风险 估量风险和分析风险的基础 上充分预见 有效控制风险 用最经济的方法把财务风险可能导致的 不利后果减少到最低限度的管理方法 财务风险控制与防范措施主要 有以下几种: 1财务风险控制与防范的基本措施 包括:建立财务风险预警机制 加强财务危机管理 转变观念,加 强培训,提高企业财务人员的风险意识和素质水平;建立和完善现代企 业制度,加强企业各部门问的协调 BI ̄,:JJ关注企业外部环境的变化.提 高企业对风险的适应能力和应变能力.注重市场调研,防范市场风险. 加强企业问台作 实现资源共享 通过规范内部制度.建立约束机制来 控制和防范财务风险 建立最有利的资本结构等 2财务风险控制与防范的技术方法 (1)回避风险法 回避风险包含两层意思一是风险决策时 尽可能选择风险较小或 无风险的投资方案 二是实施风险方案过程中.发现不利的情况时.及 时中止或调整方案。例如 债权性投资如果能够使企业实现预期的投资 收益.企业在选择投资方式时.应尽可能采用债权性投资.因为债权性 投资风险大大低于股权投资的风险 尽管股权投资可能带来更多的投资 收益.但从回避风险的角度考虑 企业还是应当谨慎从事股权性投资。 {2)降低风险法 即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的 方法。降低风险法可以采取三种策略一是通过支付一定的代价减少 风险损失出现的可能性.降低损失程度。如商业企业销售商品.可能 收到假币 购置验钞机就可大大减少损失的可能性。二是采取措施增 强风险主体抵御风险损失的能力。如提高产品质量.改进产品设计、努 力开发新产品及开拓新市场等手段.提高产品的竞争力.降低因产品 滞销.市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。三是 通过制定有关的管理制度和办法来减少损失出现的可能性.如企业采 购材料时,坚持验货付款.就可能减少货款被骗的可能性 (3)分散风险法 即通过企业之间联营、多元化经营及对外投资多项化等方式分散 财务风险。 对于风险投资方案,企业可以与其他企业共同经营,共同出资、收 益共享、风险共担 这样就将应由本企业独家承担的风险.改为由联 营企业之间共同承担。实际上这种做法也可以说是一种转移风险的方 法.因为它将一部分经营风险转嫁给其他企业 (4)转移风险法 即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方 法。转移风险通常有多种形式:购买保险法.签订远期合同 转包法 租 赁法;转卖法。 (5)自留风险法 自留风险,就是企业自身来承担风险.即企业对可能发生的风险. 进行预测分析,预先制定一套自保风险计划,平时分期预先提取专项 的风险补偿金以补偿将来可能出现的损失。具体可以采取以下两种策 略一种是遵循谨慎性原则,建立风险基金,为风险较大的长期负债 设立偿债基金 另外一种是提取一定比例的坏账准备金和商品削价准 备金等来降低和缓 中财务风险。目前,我国要求上市公司提取应收账 款坏账准备金 存货跌价准备金、短期投资跌价准备金和长期投资减 值准备金,正是上市公司防范风险、稳健经营的重要措施。 四、结束语 金融大鳄“索罗斯有句名言: 没有风险就不能称之为事业,但 重要的是要知道什么地方有风险 给自己留有出路和活路 ” 在市场经济的体制下.对于企业的财务风险.我们既不可能消灭 它.也不可能完全逃避和躲开它。企业财务风险的控制与防范.是要 对风险进行动态的控制 而并非要刻意减少风险。敢于冒风险的企业 充分利用有利时机 往往从高风险中获取高收益。不冒风险.一味地 降低风险 保守经营.企业是不会有多大发展的。企业管理人员特别 是企业财务管理人员应控制和防范财务风险 避免财务危机 同时把 握良好的市场机遇.使企业能健康发展 参考文献: [1]周爱丽:企业财务风险浅析[J].时会研究,2004,(5)P:58~59 [2]韩良智:财务管理学教程、经济抖学出版社2004年 [5]财政部企业司编:企业财务风险管理.经济科学出版社,2004年 [4]韩博胡显莉:我国企业财务风险及其对策研宽[J].重庆大学 学报(祉抖版),2005,(6)P:1 4~1 6 f5]李微微:略论企业财夸风险及其防范 .哈尔滨商业大学学报(枉 抖版),2005,(S)P:58~6O “商场现代化 2006年1 2月(上旬刊)总第487期
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