一、 市场背景
初夏,饮料类产品的销售旺季已经来到,饮料市场上群雄逐鹿:康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击,实行新的促销策略。如何在对手有市场动作之前发挥现有优势,抢先发力,抢占市场份额,巩固市场地位成为统一公司的头等大事。为了统一冰红茶更有影响力,效果更明显,决定对统一冰红茶进行促销。 二、 SWOT分析
三、 优势:统一冰红茶品牌具有丰厚的资产和知名度,拥有
大量的消费者。在资金雄厚的统一企业,拥有较大的分销渠道。
劣势:越来越多的饮料制造商涉足于茶饮料,竞争压力越来越大。
机会:酷暑来临,茶饮料的需求越来越大。在这酷暑时对冰凉的刺激也很强烈。从而加大了消费者的需求。
威胁:康师傅冰红茶占有的市场份额接近10%,是统一冰红茶的主要竞争者,与此同时更多的竞争者在这个行业,从而使市场竞争越来越激烈 。 四、 目标消费群定位及特点
重点消费群:18~23岁的青年消费群 消费群特点:
1、 乐于接受新鲜的事物 2、 对品牌的忠诚不牢固 3、 有自己与众不同的特色 五、 推广目标
(一) 争取在一个月的时间里提高售点的产品销量,并
提高市场的占有率1%,并向康师傅冰红茶市场份额接近。
(二) 使目标群体产生欲望并逐步忠诚该品牌。 六、 推广策略
(一) 在六月炎热的酷暑下刺激消费者让他们感觉喝
了统一冰红茶就会很凉爽从而进行购买。
(二) 在学校内进行优惠促销买二送一。 七、 活动形式 (一) 设点
在学校设立一个点,运用让人感觉冰凉、清爽、年轻的海报做宣传,在六月这个炎热的时刻进行优惠活动。 (二) 品尝
当同学们走过该点时让他免费品尝一小杯(里面加冰块) ,让他感觉回味无穷清凉解渴从而刺激他消费。 (三) 优惠
对于购买的同学给予买二送一的优惠,让他觉得这么热的天,多买点也无所谓,何况这样还便宜些,还可以三个人
合起来买,从而由一个人带动两个潜在消费者。 八、 时间计划
于2011年5月31日~6月30日开展活动。 九、 推广范围
在重庆工商职业学院校内开展。 十、 推广预算
总共:4000元人民币 所需资源 海报、横幅 资源数目 三张海报、两条横幅、 桌椅、冰箱 桌椅五套、冰箱一个 冰红茶 100件冰红茶 帐篷 工作人员 三个 3个(2女1男) 纸杯
十一、 监控评估
(一) 监控。建立执行审核、审计、监督组织和系统;
50套 260元 公司自带 3000元 700元 公司自带 费用 40元 建立信息反馈、流通组织和系统;建立决策修正系统和修正方案备选资料库。
(二) 评估。对每一个方案实行目标与结果的吻合度预
算;进行年终投入产出比计算。
投入产出比(20±5%)=投入金额/产出金额
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