机械设备安全管理制度(通用6篇)

机械设备平安管理制度〔通用6篇〕 机械设备平安管理制度1

机械设备的管理，必须坚决不移地贯彻执行调整、改革、整顿、进步的方针。改革管理，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为消费效劳，为科研效劳，为基层效劳的方向。建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，为促进公司的消费开展，进步经济效益和竞争才能，提供良好的装备条件。根据上述原那么和公司的详细情况，特制定本条例。

一、机构设备

公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上承受基层和机械设备科的双重领导。

二、设备管理

1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原那么，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。

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2、企业所有设备，统一由机械设备科进展编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，方案填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修方案送机械设备科审批，方案在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准前方可施行。

4、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小组进展鉴定，报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。

5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修理开支，不得移给他用。

6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四·六”掌握使用，公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。

7、对设备进展改装、革新，必须坚持先进科学、实用经济的原那么，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的工程由主管经理批准，改装和技术革新工程，必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。否那么，其费用在消费本钱中支付。

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8、开展群众性的机械管理活动，每年进展两次设备检查评比工作，交流经历，年终进展一次红旗设备、操作能手评优活动。

9、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用，中型设备二个月内投入使用。

10、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用(折旧费、大修理费)。

11、机械设备的租赁必须征得公司同意后，方可对外租用，并参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用，设备在同意租用后需交付一定的押金，在租赁期中造成损坏由租赁者负责修理和赔偿。

三、机械设备的使用

1、贯彻“人机固定”的原那么，建立定人、定机、定岗位的责任制，大中型机械实行机长负责制，小型机械实行机组(班)负责制。

2、所有机操人员必须持证操作，纯熟操作技能做到四懂三会(懂原理、懂构造、懂性能、懂用处，会操作、会保养、会排除故障)。

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3、新设备或经过大修，改装的设备，必须进展试运转并进展走合，走合期内按规定减载限速，并挂“走合期”标志以示区别。

4、机械设备不得超负荷运行，特殊情况需经机管员同意并获得可靠数据后作业，大型设备必须征得机械设备科的认可。

5、机械设备在使用过程中，因操作不当造成非正常损坏或性能降低及停产均为设备事故，事故大小的划分：

一般事故：损失价值20-200元内，停产三天以上； 大事故：损失价值200-2000元以内停产十天以上； 重大事故：损失价值2000元以上，停产一个月以上。但凡发惹事故必须填写设备事故报告单报机械设备科备案。事故处理应做到三不放过：原因不清不放过，责任者未经过处理或群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过。对于事故责任者，根据情节轻重及损失大小应分别进展教育、处分、经济制裁，直到追究刑事责任，对好的典型及有功人员应予表扬和奖励。

四、设备的保修保养修理

1、设备的保养、修理，实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原那么，坚持日常保养维修，推行“十字作业法”做到定期保养及时修理。

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2、设备的日常保养由操作人员进展、小修由操作人员和机修工人共同完成。

3、设备大中修由机修厂完成，修理方案由基层和机械设备科共同编制，公司下达消费方案执行。

4、设备的修理应本着质量第一的原那么，各道工序应有专职检验员检验，总体验收必须有主修技术人员会同送修单位代表经试车合格后，共同签署意见方能出厂，中大型设备机械设备科参加试车验收。

5、凡由机修厂承当修理的设备实行“三包”(包修、包费用、包保用期)，经大中修出厂的设备应有六个月的保用期，在保用期内损坏或出现严重故障时按如下方法方法。

(1)修方责任造成，由机修厂无偿限期修复。

(2)由于操作不慎，保养不好，而造成的损坏送修单位负责。

(3)设备修理出厂后，修理单位填写设备修理记录表，交送修单位或机械设备科存档。

机械设备平安管理制度2

为充分发挥机械设备在施工消费中的作用，实在做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用效劳，使用要加强管理的原那么，从根本上克制只顾使用无视管理的`倾向，特制定如下制度。

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1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进展安装。安装前应向操作人员进展详细的平安技术交底，由安装队长、技术员、平安员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进展技术试验和平安装置检验，虽经试验未获得合格签证前不准投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进展全面检查，看光滑油是否充足，机件的装配是否结实，工作装置与试验工程是否符合要求。

4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进展认真分析^p 与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签字任何。

5、机械设备的操作人员，必须遵守平安操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用处；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。

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6、机械操作人员必须听从指挥，端正效劳态度，保证作业质量。并对机械设备进展定期平安检查，如发现有故障，应立即停顿使用，以确保设备和操作人员的平安。

机械设备平安管理制度3

一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产平安、低耗完成施工消费任务，为企业进步经济效益。

二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门亲密配合。

三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。

四、根据施工组织设计编制的机械使用方案，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。

六、结合施工进度，利用消费间隙，安排好机械的维护保养，防止失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。

七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进展调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。

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八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和平安操作技术规程使用机械。

1、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在构造、工艺、材料上有所差异，因此必须严格按说明书来使用。

2、平安操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备平安、保证机械操作人员人身平安的根底。

3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂构造、懂原理、懂性能、懂用处和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，获得岗位合格操作证前方可上机操作。

九、正确选用燃润油料，搞好机械设备光滑，是正常工作的重要条件。

1、机械设备使用的油料〔燃料油、液压油、光滑油〕，都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、光滑点、周期加注或更换。

2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。 3、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门答应。

十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。

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1、施工中，抓好机械才能配套，保证机械配件供给以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。

2、按规定间隔期对机械进展保养，使之始终处于良好的技术状态。

3、合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，进步时间利用率。

4、培训司机，进步技术程度和纯熟程度，定人定机，有证操作。

5、装备适当的维修人员，及时排除故障。 机械设备平安管理制度4

为加强供水管理、保证饮程度安、预防疾病、保障用水卫生，特对二次供水设备的清洁、消毒、维护、保养等管理制作如下标准。

一、露天水箱入孔均应加盖锁好，室内水箱房应加锁，钥匙统一保管。

二、水箱清洗人员均须有有效的“安康证”方能进入水箱操作。

三、水箱每半年清洗、消毒一次，清洗后取水样检查色度、浊度、有无异味、沉淀、测试其PH值，并做好清洗记录；如不合格应重新按标准清洗。

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四、每年三季度清洗水池后，送地下室水池水样交防疫部门检验并获得合格证书。

五、清洗工作程序

1、所有清洗物品及人员装备均须事先消毒。 2、去除水池〔箱〕内淤泥、杂物和锈块等。 3、清淤后投药消毒30分钟。 4、放水冲洗2～3遍以去除异味。 5、重新灌水并恢复正常供水。

六、使用中如发现水质异常现象，应马上组织人员查找原因并进展清洁处理。

机械设备平安管理制度5

1、交制度是机械设备平安消费的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

2、人员应提早十五分钟进入施工现场，理解工作内容及工作环境，并对设备进展检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

3、者应主动向者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否那么发惹事故由者承当。

4、者在检查中发现异常情况，应由者处理，如者愿意承受处理，可由者后继续处理，一时处理不好的应在交记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

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5、者不得扳弄不属于检查范围内的设备。 6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进展交，者应主动分开现场，如者邀请人员帮助处理事故和操作，在者愿意下可以协助者处理。

7、者在前应对机械设备进展维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便人员的查验。

8、者应在双方签字后分开作业现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交记录必须及时如实填写。

机械设备平安管理制度6

为确保生活水泵、消防水泵良好及正常运行，按规定周期维修、保养并做记录。

一、生活泵每周轮换运行。

二、消防水泵每星期试运行一次〔每次2分钟〕。 三、消防水泵、喷淋泵每半年进展一次全面保养，对磨损零件及时进展更换。

四、消防水泵每季度全面保养一次。拆卸轴承清洁，加光滑油，对磨损零件更换。

五、按规程检查盘根是否良好，泵体无渗水、溢水，泵轴渗水有无流到地面。

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六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线，手盘转动灵敏，无卡壳，机座紧固，螺丝垫片无锈。

七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻

〔R≥0.5MΩ〕，用接地电阻仪测试电机，绕阻值正常，三相电阻平。

八、按规定时间检查阀门，开闭灵敏，关闭严密，内外无漏水，手柄完好。阀杆光滑好，外观整洁。

九、按规定时间检查压力表，指针灵敏，指示准确，表盘明晰，水泵、电机外观整洁，铭牌明晰，各部位紧固。

十、控制柜内元件齐全，控制系统正确可靠，外表整洁。

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