注浆施工方案

地基注浆处理

施 工方 案

目 录

l工程概况……………………………………………………………………………………2 1.1工程简介…………………………………………………………………………………2 1.2工程现场条件……………………………………………………………………………2 1.3工程特点…………………………………………………………………………………2 2编制原则……………………………………………………………………………2 2.1编制原则…………………………………………………………………………………2 3施工总布置…………………………………………………………………………………3 3.1施工总体布置原则………………………………………………………………………3 3.2水电布置……………………………………………………………………………3 3.3施工场区环境卫生………………………………………………………………………3 4施工工艺方法………………………………………………………………………………3 4.1施工工艺流程……………………………………………………………………………3 4.2准备…………………………………………………………………………………4 4.3工程施工…………………………………………………………………………………5 5工程组织管理及质量管理…………………………………………………………………6 5.1工程组织管理……………………………………………………………………………7 5.2工程质量管理……………………………………………………………………………8 6施工总进度计划及保证措施………………………………………………………………9 6.1施工汁划工期……………………………………………………………………………9 6.2施工效率…………………………………………………………………………………9 6.3施工期保证措施…………………………………………………………………………lO 7工程投入与保证措施………………………………………………………………………11 7.1设备………………………………………………………………………………………11 7.2人员汁划…………………………………………………………………………………11 8文明施工与安全生产………………………………………………………………………l2 8.1文明施工…………………………………………………………………………………12 8.2安全生产…………………………………………………………………………………13

1、工程概况

1.1工程简介

①工程名称： ②建设地点：

③施工内容：地基注浆处理； ④计划工期：15天； ⑤施工单位：：

1.2工程现场条件

①施工用水、用电、及材料搅拌池：均由总包单位协助解决； ②施工通道条件：施工通道条件具备。

1.3工程特点

本次注浆处理工程质量要求高、工期要求紧、施工管理要求严、安全保障措施要求高、文明施工措施要求得力。

2、编制原则及依据

2.1编制原则

①满足建设单位对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求。

②充分利用有效工作时段，科学组织流水施工。 ③反映我单位和社会先进的施工工艺水平。

3、施工总布置

3.1施工总体布置原则

我们将本着因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济可行的原则进行布置。 ． -

3.2施工水电布置

施工用水：施工用水就近取用总包单位现场自来水。 施工用电：施工用电用总包单位现场临时用电。

3.3施工场区环境卫生

①现场所有注浆材料(水泥，注浆机械及水玻璃)堆放整齐。 ②现场各施工机组负责施工区域的卫生，机组长为责任人。 ③作业结束施工厂区清理完毕。

4、施工工艺方法

4.1施工工艺流程

孔周清理 拔注浆管、拆去注浆管 停 泵 稳 压 浆液配制 孔底 至孔顶循环注浆 注浆观察孔周围有无冒浆情况 注浆管道安装 成 孔 测 量 布 孔 设备机具就位 4.2准备

根据设计要求，注浆工程正式施工前，施工参数的确定工作，具体工作为： 首先①．单液浆采用水泥浆进行配比。

4.3工程施工

4.3.1注浆施工工艺方法

①定位：根据现场布置注浆孔，（注浆孔定位误差不大于15cm）。 ②钻孔埋管：根据图纸设计要求，每个孔深5米（以钻过回填层进入土层0.5米为宜）。

③搅拌造浆：根据设计提供的水灰比，将水，水泥按量投入到搅拌池内，予以充分搅拌，搅拌机械采用二级搅拌机，以控制浆液沉淀。

④注浆：根据设计和注浆工艺要求进行注浆，注浆过程中主要控制灌浆压力和观察孔周围冒浆情况，本孔灌浆结束后，进行清水洗孔。

4.3.2材料配比及参数

①注浆主材料采用P042．5普通硅酸盐水泥。

4.3.3质量保证措施

①严格按照设计要求进行施工，掌握材料配比，精心搅拌，浆液经高速搅拌均匀后再进行注浆，同时在注浆过程中不间断地连续搅拌，注浆在泵送前经筛网过滤。

②整个注浆过程基本连续，发现冒浆现象立即停止注浆，并设法封堵冒浆口，换孔进行注浆或待浆液稍凝后再注，每孔注浆完毕，先关球阀，后卸胶管，待压力稍降后再进行起管。严重冒浆或漏注点，进行补注，确保注浆质量。

4.3.4封孔

待注浆孔注浆完毕后，待达到强度，就可封孔。

4.3.5施工记录

①施工过程中制定的材料物资进场记录表、注浆量记录、注浆压力记录表进行如实填写施工数据。

5、工程组织管理及质量管理

5.1工程组织管理

5.1.1工程组 织管理体系

本工程实施时建立以项目经理为核心的工程项目管理体系，下辖各职能部门进行全方位的工程施工、质量、文明施工、安全生产管理，：【程管理体系如图5—1：

项目后勤主管 项目经理 项目技术及生产主管

成孔班组 制浆 班组 注浆班组 运输班组 修理工 水电工 计财科 材料供应科 安全科 质检科 安全科 综合办 图5-1 项目管理体系图

5.1.2 工程组织主要管理职责（见表5-1）

表5-1 工程主要管理人员职责表 管理岗位 管理责任人主要职责 负责和建设方重要事项的联系工作，对项目施工进行决策。 项目经理 组织前期施工进点和各项施工及技术准备工作。 领导并团结项目各部门负责人落实各项制度和要求，重点抓质量、安全和文明施工等目标的实现，带领全体员工创建优良工程。 当项目经理不在岗时，履行项目经理职责。 协助项目经理落实项目部有关施工的各项决策。 项目 协助项目经理落实有关工程质量、安全生产、文明施工、进度控技术及 制的各项制度和要求。 生产主管 协调管理各部门日常施工管理工作。 全面负责工程施工技术质量管理。 组织技术人员对设计图纸进行分解和交底工作。 项目后勤主管 负责材料的采购、进场及审查工作。 管理工人的日常生活工作。 熟悉并核对施工图纸，具体落实施工组织设计，负责搞好工程的施工测量放样和施工管理工作。 施工员 组织并合理安排施工，具体负责人、机、料的计划实施。 及时组织施工质量验收，认真做好施工日记，及时收集整理各种施工技术资料。 领导现场文明施工和安全生产工作。 履行项目技术负责交办的工程质量检查工作、向监理方办理质量签证工作。 质检员 全面检查布孔、孔深、注浆等情况是否符合设计要求。 检查检验材料质量、数量是否符合设计要求。 负责施工验收资料的签证工作。 安全员 在项目经理的领导下，负责施工安全工作。 全面检查施工机械、电力供应线路、人员执行安全管理的情况并

及时采取纠正措施。 保洁员 直属施工负责人领导，完成施工负责人交办的现场保洁工作。 5.2 工程质量管理 5.2.1 工程质量目标

工程质量目标：优良工程

5.2.2 工程质量管理体系（见图5-2）

图5-2 工程质量管理体系图

材 料 供 应 科 成 孔 班 组 长 制 浆 班 组 长 灌 浆 班 组 长 施工负责人 施工质量负责人 质检员 施工质量检验人 项目技术及生产负责 项目经理 工程质量第一责任人 5．2．3工程质量体系运行措施

(1)强调思想教育、严格组织管理

项目部以各职能部门和施工班组为单位进行思想总动员，为工程施工顺利进行提供首要前提。

以施工质量保证体系为经、明确各级职能部门职责为纬，在项目经理的直接

领导下，具体化各级质量目标，强力落实施工组织设汁中规划的组织管理形式，有力地保证工程施工质量。

(2)精心组织施工、强力落实各项技术措施 ①严格控制施工过程

在施工过程中，按照监理和设计要求检查布孔、造孔、浆液性能、灌浆压力、灌入量、终灌标准的控制情况，以及灌浆中出现的问题和处理情况。 ②做好设计交底工作

工程施工前，由项目经理、项目技术负责及施工负责人组织召开设计交底会议，解读设计图纸和各项施工技术指标，做到施工班组和现场质检员对所要控制的质量指标心中有数。 ③做到责权明确

按责任权利明确的原则，项目部制定《压密注浆施工程序要求及责任》、《压密注浆岗位质量责任及奖惩制度》，并在施工中强力实施。 ④注重施工质量检查

注浆质量检查手段主要是根据设计要求和工程试验指导控制指标对本工程施工情况进行控制。 ⑤做好施工资料管理

及时向监理单位提供施工原始资料，必要时对于监理单位有疑议的部位和资料在监理单位的监督下进行复查。

6、施工总进度计划及保证措施

6.1施工计划工期

施工工期：15个有效工作目。

6.3施工工期保证措施

6.3.1强调思想教育、精选施工人员、合理安排作业时间

选派工作能力强、施工经验丰富的管理人员进场组织施工。

在满足施工质量和安全的前提下，优化施工任务，目计划完成工程量确保当天完成。

6.3.2合理组织安排施工设备

配备专门维修人员，对施工设备进行每天维修、检查，保证施工设备在施工中安全、顺利运行，并配备备用设备，当外在因素影响施工工期时，可利用备用设备进行施工，确保施工按期完工。

7、工程投入与保证措施

7.1 设备 7.1.1设备投入

根据施工图工程量和施工效率的分析，施工设备投入量如表7-1： 表7-1 工程设备投入计划

台套 序号 1 2 3 4 设备名称 (数) 注浆泵 电焊机 钻机 配电箱 1 1 1 3 型号 (kw) 7,5 14 22 状态良好 状态良好 状态良好 状态良好 台 台 台 个 单机功率 性能描述 备注

7.1.2设备正常运转措施

配备专门维修人员，对施工设备进行每天维修、检查，保证施工设备在施工中安全、顺利运行。

7.2人员计划

项目部和施工人员调配计划如表7-2：

表7-2 施工人员调配计划

工作岗位 后勤组 技术组 质检组 安全组 维修组 成孔班 制浆班 注浆班 合计 计划人数 1 1 1 1 2 2 2 10 备注 8、文明施工与安全生产

8．1文明施工 8．1．1文明施工教育

项目部建立以项目经理为首，以各程序施工负责人为责任人的文明施工责任体系，并在职工中开展文明施工和三级安全生产教育，把文明施工的各项要求落到实处。

8．1．2环保文明施工措施

①施工设备机具、材料做到堆放有序，保持整洁。 ②施工中随时保持现场清洁。

③搞好附近居民关系，做到施工不扰民。 ④教育职工搞好个人卫生和公共环境卫生。

8．2安全生产 8．2．1安全生产体系

为确保施工安全，施工项目将建立以下安全生产体系：

总经理 公司安全工作第一责任人 安全部 制定安全规章制度 项目施工安全督促检查验收 项目经理 项目安全工作第一责任人 专职安全员 实施安全保证计划 各班组安全责任人 明确施工安全责任 具体落实安全措施 图8-1 安全生产管理体系图

8.2.2安全生产保证措施

①控制点的管理做到：制度健全无漏洞；设备无故障；人员无违章。 ②施工现场临时电线路、设施的安全和使用符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》(JOJl 46—88)的要求。临时用电过路架设，做到不任意拉线接电。

③夜间施工现场设有保证施工安全要求的照明。 ④施工机械进场安装后经过安全检查，合格后方使用。 ⑤每月进行一次安全检查和安全评价。 ⑥施工道路、发电机旁均设置警示牌。 ⑦配齐职工个人劳动防护用品，做到正确使用。

⑧严格执行对事故“三不放过’’原则，出了事故责任未查清不放过，不吸

取教训不放过，没有整改措施不放过。