酒店PA员工工作表现工作评估制度

来源：六九路网

酒店PA员工工作表现工作评估制度

酒店PA员工工作表现工作评估制度酒店PA员工工作表现及工作评估制度具体内容：一、工作表现：

1、考勤：是否缺勤，是否迟到。 2、仪表：是否一贯整洁，符合工作要求。

3、人际关系：是否与各方面人士如客人、同事及上级保持良好关系。

4、工作热情：是否关心酒店，热爱本职工作，能够承受工作压力。 5、专业知识：是否对部门培训的全部工作程序/系统有全面认识并能合理运用。

6、工作效率：是否按时完成工作。

7、主动性和灵活性：能否自觉主动/灵活地处理问题。 8、先后主次：能否正确分清先后主次并及时完成任务。 9、语言表达能力：能否在工作中很好地运用所学的粤语/英语表达信息。

10、纪律遵守：能否一贯遵守酒店纪律。二、工作评估：

综合上述所有内容对员工进行评估是否能给予加薪晋升及工作岗位的变动。

⑴试用期结束后进行评估，决定是否转正。

⑵每工作一周年结束后进行评估，决定是否加薪及加薪的幅度。 ⑶获晋升机会前先进行评估然后才能填写工作变动单。 ⑷工作表现或优秀时，对员工安排到对应合适的岗位。 ⑸获优秀员工提名的员工，经过评估合格后才能上交提名表。感谢您的阅读！

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