定稿浅论财务会计与管理会计的关系

论文题目浅论财务会计与管理会计的关系

学校名称：内蒙古广播电视大学 学 号：1015001206513 专 业：会计学 入学时间：2010年

论文提纲

一、财务会计与管理会计的内涵 „„„„„„„„„„„„„„„„„„2

（一）财务会计的内涵„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 （二）管理会计的内涵„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 二、财务会计和管理会计的异同 „„„„„„„„„„„„„„„„„„3 （一）财务会计与管理会计的共同点 „„„„„„„„„„„„„„3 （1）同属于现代会计 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 （2）最终目标相同 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 （3）相互分享部分信息 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 （4）发展方向趋相同 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 （二）、财务会计与管理会计的区别 „„„„„„„„„„„„„„„5 （1）服务对象方面 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 （2）工作重点方面 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 （3）工作主体方面 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 三、管理会计将成财务发展新方向 „„„„„„„„„„„„„„„„„6 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

浅论财务会计与管理会计的关系

- 1 -

【摘要】现代会计有财务会计、管理会计。财务会计是通过传统的记账、算账、报账，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息。管理会计则是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业管理当局提供决策所需要的经济信息，并用来满足企业计划和控制的需要。从根本上来说，会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统。二者的理论基础有其同源性，但也各有其不同的运用领域，统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。

【关键词】系统控制 管理会计 财务会计

现代会计从本世纪 5 0年始 ,正式形成了“财务会计”与“管理会计”两大领域。所谓财务会计 ,是按照会计准则和会计制度的要求 ,对经济活动通过记账、算账和定期编制财务报表等专门方法 ,向企业外部经济利害关系的团体或个人提供系统的、连续的、综合的财务信息 ,亦称之为“对外报告会计”或“外部会计”。而管理会计则定义为 :根据管理者的需要和成本效益分析原理及预测未来经济信息的要求 ,采用一系列的专门方法对企业内部各级责任单位的现在和未来的经济活动进行规划与评价 ,并定期通过编制内部报表提供有选择的、部分的或特定的管理信息 ,以便管理当局作出各项专门决策 ,亦称之为“对内报告会计”或“内部会计”。可见 ,二者既有区别 ,又有共同点。

一、财务会计和管理会计的内涵

（一）财务会计的内涵

财务会计企业会计的一个分支，与管理会计同为企业会计的两大分支。因其沿用传统的会计模式，故称“传统会计”；因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要，以外提供财务报告，故也称“对外报告会计”。财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为

- 2 -

主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。 财务会计的特点是比较真实和可以验证。财务会计对外提供的信息反映了企业与投资者、债权人等有关方面的利益关系，受到这些信息使用者的普遍关注；他们往往要以财务会计提供的会计信息为主要依据，作出有关经济决策。

（二）管理会计的内涵

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计的职能有：规划的职能主要是利用财务会计的历史资料及其他人相关信息，进行科学的预测分析，并帮助各级管理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析；然后在这个基础上编制企业的整体计划与责任预算，确定各方面的主要目标，用来指导当前和未来的经济活动。组织的职能主要是结合本单位的具本情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序，以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。控制的职能主要是根据会计规划所确定的各项目标，对预期可能发生的或实际已经发生的各种有关信息进行收集、整理、比较和分析，以便在事前或日常对各项经济活动进行调节和控制，保证计划目标的实现。评价的职能主要是事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。

二、财务会计和管理会计的异同

（一）财务会计与管理会计的共同点

虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系

- 3 -

统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。

（1）同属于现代会计。

管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。

（2）最终目标相同。

管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划的职能、组织的职能、控制的职能、评价的职能。

会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务。

（3）相互分享部分信息。

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。从会计发展中来看，初期的会计是以单纯核算系统出现的，无从区分“管理”和“财务”。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。一个企业通常只有一个基本的信息处理系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统，而管理会计只是根据需要从某些侧面对财务会计资料进一步的加工、改制和延伸，并不脱离财务会计而另搞一套。

- 4 -

（4）发展方向趋相同

在当今信息时代，无论是财务会计还是管理会计，都面临着如何适应时代要求而不断完善与发展的问题，且二者在发展方向上存在趋同现象，例如，都需要探索，实践按照现代企业管理的要求如何组织和开展会计管理工作的问题；都需要解决好如何广泛运用电子计算机技术，不断提高会计信息质量和处理能力的问题等等，另外，目前我国实施的会计改革，其意义并不局限于会计领域实现与国际惯例接规，而且还包括改革原来那种单纯反映过去，算死帐的会计模式，逐步建立适应社会主义市场经济条件下企业经营管理新形式，面向未来决策和计划的、算“活帐”的会计模式，开创财务会计和管理会计有机结合的会计工作的新局面。

（二）财务会计和管理会计的区别 （1）服务对象方面

管理会计服务的是企业等组织的内部管理要求，针对的是日常经营管理中所遇见的特定情况，搜集数据给组织的管理者提供内部管理与控制的信息，改善企业等组织的经营管理水平，因而管理会计又可称为内部会计。财务会计则是通过定期的编制财务报表来集中概括的对企业等组织的资产估价、资本结构以及经营成果等进行说明，从而向企业等组织的外部单位或者个人提供必要的资料，因而又可称为外部会计。

（2）工作重点方面

管理会计所研究的对象以及所需要解决的问题，是以设计未来组织生产经营管理的不同方面的，对应当发生的经济活动进行预计与评价，管理会计有效的为组织的管理提供制定经营管理方案的信息依据。财务会计则反映的是企业等组织已经发生的经济活动，其工作重点是对企业等组织的全部经济活动进行历史性的描述，也就是说在经营管理活动发生后，记入会计记录中。自从计划成为一个管理者工作的重要组成部分，管理会计有强大的方向指导作用。比较起来，财务会计分析报告主要提供过去财务业务的总结。 这些总结可能对计划工作有用，但是仅仅对一个点。过去的财务总结的困难之处仅仅不过是过去发生的经营活动一些反映。正如我们所看到的，经济领域经常发生变化，客户需要并且很快想要达

- 5 -

到具有竞争性的经济环境。这变化要求企业或组织的管理者所做的计划报告里能预测或评估出大部分将要发生的事件而不是关于那些已经发生的事件的总结。

（3）工作主体方面

管理会计的工作主体是多层次的，不但可以将企业等组织作为主体，还可以把企业等组织的内部的局部或者个别部门作为工作主体，甚至可以将某一个工作管理环节作为工作主体，对这些主体的日常经济活动等等进行控制、评价以及考核。而财务会计的工作主体通常情况下只有一个层次，该层次把企业等组织当作一个统一的整体来反映，对这个唯一的主体进行资产评估以及财务状况等等进行集中反映与概括说明，并不涉及局部的具体问题。从会计核算的过程来看，财务会计必须遵循“凭证--账簿--报表”这一传统会计基本模式，严格按照规定的会计核算程序和一套处理财务信息的方法体系，以货币作为计量单位综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量等会计信息。而管理会计在核算过程中，其核算时间跨度、核算程序以及核算方法一般都比较灵活，没有统一的模式。

除此以外，管理会计和财务会计还在约束机制、会计程序、观念取向、精确程度、时间跨度以及信息特征等多个方面存在区别。总之，财务会计重核算，管理会计重管理和决策。财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集团的需要，因此是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。

三、管理会计将成财务发展新方向

随着市场经济和新型产业的不断发展，记账、审核、核算这些传统财务会计手工完成的部分将被计算机替代；而另一方面，管理会计负责的预算决策、成本控制、风险预估等职能对企业长期发展的重要性作用日益凸显。关于管理会计如何做好企业的成本控制，现任英美烟草中国公司的高级财务经理李晶璇女士表示，“管理会计可以推动公司业务和财务部门共同优化成本和业务绩效挂钩，具体有三个方面的工作。第一它像企业”显微镜”，找出经营的症结所在；第二是培养业务部门有优化成本的意识。比如向业务部门提供成本计算的小工具(Excel等等)，让业务部门向财务部门提出预算申请之前就评估这个投入的收益是什么。这样做的好处是一方面核算了财务部门的工作量，另一方面，在财务部门对业务

- 6 -

部门作出批复的同时，更容易取得理解；第三是监督，比如业务部门的行动有没有为企业创造利润，这需要管理会计了解业务部门的具体工作。如果管理会计做到了这些，就能通过成本的控制，帮助企业实现长期的战略。”因此，为了满足企业对高端财务人员的需求，传统的财务会计将面临向管理会计发展的新方向。

- 7 -

【参考文献】

[1].李天民.管理会计学概论.立信会计图书用品社.1994.(5).5-7.(36)36-38. [2].闫达五、于玉林.会计学.中国人民大学出版社.2002.(3).3-7.(25)25-31. [3].徐玉德.财务会计与管理会计. 财会研究.企业管理出版社.2002.7.(11)11-13.

[4].周晓苏.知识经济时代的会计模式与实现策略.财务与会计.1999.7.(41).41-43.

[5].谢翔.浅谈管理会计与财务会计关系.现代商业.2011.15.(43)43-45.

.

- 8 -