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考评表

来源:六九路网
考评标准

员工及时填写实际达成结果,要求填写时做到有时间节点、有价值、可量化考核。员工自评分或上级评分时需实事求是,严格依据评分标准说明(要求上级评分不超过自评分数)。在加减分项处根据当月员工实际工作表现认真填写、酌情加减分。

评分标准说明:(评分:100分制)

分数范围100分--85分 84分--75分 74分--60分 60分以下对应工作完成情况创造性的、完全超出预期地达到目标;完成目标并有所超越基本达成目标,但有所不足;未完成目标或未达到要求。

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