质量月活动方案

2006年度“质量月”活动方案

根据公司晋电建一工字„2006‟96号《关于开展 “质量月”活动的通知》精神，管道专业分公司始终坚持“质量第一、预防为主”的方针，组织全体职工在10月15日至11月15日期间大力开展以“强化质量意识、提高工艺质量、争创一流工程”为主题的质量月活动。

一、组织机构

为加强“质量月”活动的组织领导，成立“质量月”活动领导组。 组 长：姜 华

副组长：邢玉军 刘雁雄 樊 猛 吴 斌 成 员：张正军 温日刚 高素平 李文君 马银太 二、活动方案

1、分公司施工技术人员必须认真熟悉图纸，编制施工作业指导书，并严格执行审批及技术交底制度。进行图纸会审工作，发现问题，及时与设计院取得联系，提出变更方案，积极做好计量器具的购置、校验工作，对不合格的计量器具按照有关规定，进行降级使用或报废处理。

2、各项目组织施工人员对技能及质量意识方面进行教育培训，使之树立精品意识，加强成品保护意识。

3、所有主材、零配件、阀门都必须按系统认真填写《用材跟踪卡》。

4、在支吊架安装中消除支吊架配制安装中的工艺粗糙，固定支

架不平整，滑动支架卡涩等现象质量通病，支吊架的位置事先放线，检查位置是否正确，以保证支吊架安装创精品。

5、在小径管的安装中，管道的布置应统筹规划，布局合理，走向短捷，且不影响管道自由膨胀，整齐美观且不影响通道，成排管束排列整齐，间距均匀，管道坡向、坡度、热膨胀符合设计，

6、施工中作业环境必须保持整洁，在高空或地沟施工时，要有完善的防护措施，管路敷设整齐美观，减少交叉拐弯。以保证安装和焊接工程的工艺质量。

7、分公司领导组将不定期的到各个项目进行质量检查，对发现的问题及时进行整改，以确保“质量月”活动期间无任何质量事故发生。

三、考核及奖励

分公司将在活动结束后对各项目的检查结果进行考核评比，对评比出的先进班组、先进个人进行奖励。

管道专业分公司 2006-10-14