业绩考核业务员销量考核（40分）点读机掌上机（20分）（10分）早教机（10分）利润考核培训能力（5（20分）分)管理能力（15分）临促使用员工是否情况（1违纪（2分）分）终端竞争销量评估（4分）促销例会执行情况（4）制表人： 总经理备注：具体考核依据及解释参考自营地市管理规定
管绩效考核表
工作考核5分）自身工作（15分）终端形象陈列(5分）合计总分当月工作每月销售促销是否紧急事务促销员计划及落公关能力终端形象终端陈列总结分析有主动辞处理能力仪表（1实情况（5分）（2分）（2分）（2分）职（2分）（2分）分）（8分）经理签字： 日期：年 月
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