新员工培训计划及日程安排

一、培训目的

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化， 树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。

3、让新员工了解公司历史、、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。 6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训人员职责

1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。 三、新员工

1、严格遵守公司各项规章制度

2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。

4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。 四、新业务员培训安排明细表

序号 一 说明 企业简介及发展史 科目 1、公司概况、发展历程、文化与 2、公司规划及前景展望 1、公司资质、业务范围、组织结构 2、公司重大项目及业绩 3、荣誉展示 培训时间 时间 培训人 备注 11月28日 8：30-10：00 2H 二 公司业绩 行政部 三 公司制度 1、制度及日常工作流程 2、企业的薪酬体系 1、企业安全生产知识 2、5S管理 11月28日下午 14：00~15：00 1H 生产部 四 安全生产 五 质量管理 1、质量基础知识及主关键标准 1、设备组装及工艺 2、电器控制及操作 11月29日-12月15日 16天 王德忠 12月16日-14年02月 45天 李正友 安排指定人员 14年03月-04月 13年12月-14年04月 13年12月-14年05月 30天 技术部 王忠明 受训过程接受售后培训 受训过程中根据市场需六 员工工作 3、售后服务 4、市场 备注 ： 求，进入市场展开业务 以上为新近业务员培训日程安排计划，培训新业务员设备组装、电气控制、售后服务的实践性知识，是为了提升业务员全面的业务能力，更有利于市场的拓展及客户的信任。 各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料：1、应该给予什么数据2、应该掌握哪些信息3、验收信息掌握程度4、明确将来所应用点。 指导效果：1、口述精义2、项目笔试3、实物操作4、情景演示