测试工作总结编写规范

好运北京20__金隅国际田联竞走挑战赛即__年奥运会测试赛，已结束。根据赛事运行的需要，__公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过三天的测试赛实战演练，我们不仅是对国家体育场建筑设备功能的全面检验了解，也检测考验了我们的管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这三天测试赛工作予以总结：一、工作概况

1、工作范围及任务

根据组委有关部门与08办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：①生活水泵房4间，共有恒压变量变频给水泵18台，其中1＃、3＃为4台，2＃、4＃为5台，有不锈钢水箱4座，其中1＃、3＃为35m3，2＃、4＃为70m3。净水场馆共设8个净水机房，共有16台变频泵，每个机房均有净水系统一套。其中包括机械过滤罐1个、活性碳罐1个，树脂罐2个，纳滤网设备1套，还有紫外线消毒设备等。

②污水系统

场馆污水系统在零层共设有86个集水坑，并配备污水泵143__市政排水管线排水。

③消防系统

场馆消防系统设置50KW消火栓加压泵2台、75KW喷淋加压泵2台、75KW水喷雾系统加压泵2台，并设置消火栓、喷淋系统稳压器各2套，还设置气体灭火器9套、消防主机和_ls-10主机公13台、联动机2个CRT报警主机2个、烟感35多个、温感12多个、报警模块29多个、风机105台，防火阀750个、消防广播10个、卷帘门50多套，消火栓630套。

④楼宇自控系统

场馆共设置NCV主机6个、机柜2个DDC控制箱87个、外控制点35个。⑤公共信息系统

场馆共设置ZED12个，ZCD80个、触摸屏13个、售验票机等设备。

⑥系统集成

场馆共设置外部监控13套设备、4台核心服务器、1台工作站，网络通信机房、移动即连通机房（暂未完工）、有线电视（暂未进口）。光纤柜5台、通讯柜5台、交换机2台、蓄电池2组48块、外线24条。

监视器48台、ZED1台、硬盘录像机56台、编码器232个、分配器75个、DVR107个、摄像机5个。

门禁系统238套，安防系统190多套。

⑦场地扩声系统

1套数字调音台及处理器，7套控制信号基站，24组吊装阵列扬声器，224个定压扬声器，206台功效，1台工作站，23台交换机。

⑧机房工程

6套UPS供电系统，146台机柜，16组电视墙，5套操作台。

⑨电梯系统

电动扶梯：西看台为10部，从零层到四层。

客货直梯：其中3、9、10核心筒电梯。

2、为确保测试赛的正常运行，我们组织了170人的专业队伍，除热力公司热力站人员没有到岗外（派2名值班人员值班），其它各岗位人员全部到岗。

二、存在问题、总结经验、整改措施

此次测试赛是国家体育场动工建设以来，首次举行大型活动，由于前期部分工程没有施工完成，部分设备设施没有竣工验收，设备没有进行调试、测试，在这样艰苦的情况下，物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的完成。

1、积极准备、认真筹划、进入岗位

测试赛之前，工程各专业人员在国家体育场建筑设施运行团队的组织指挥下，对设备设施进行了多次检查，查找问题及工作隐患，积极配合各施工单位、总包对问题进行整改，对测试赛的重点设施设备（如水、电）进行大负荷运行，反复检查，并挑选了技术过硬、安稳、踏实的员工进行岗位职守。不仅如此，我们对场馆的全体工作人员进行了岗位职责、应急预案、工作流程及行为规范等相

关知识进行了培训，使在岗的每一位员工必须清楚自己的工作范围及工作流程，每个职守机房的机房管理制度设备操作规程都上墙，每个区域的负责人员对其管理的区域设备设施进行清扫保养，并达到团队的标准。

2、认真负责、排除隐患

18日，测试赛的第一天，职守西北及热身场区域的电工逯红_，在巡视检查中发现控制场地照明的线路与开关的连接松动，电线已经发热变黑，为了进一步减少事故的扩大化，不影响比赛的正常进行，逯红_果断的进行了线路紧固，避免了可能发生的电气火灾事故。

19日，测试赛的第二天，职守主成绩处理机房电气控制箱的电工刘X，在检查系统时发现UPS备用电源线与正常电源接法相反，一旦启用UPS备用电源，事故的损失将不可估量，发现问题后，工程部第一时间联系了施工单位，及时的采取了应急措施，避免了一次严重事故的发生。

再有，职守4层机房和10号核心筒的王X有，贵宾区职守配电箱的宋_，认真巡视，积极的查找设备的隐患，协助施工人员分析原因，未确保系统的正常运行奠定了坚实的基础。

在测试赛三天的工作中，每天各专业人员都加班加点，认真检查，对1层卫生、零层污水泵房进行2小时巡视、手动排污水，保证了大部分卫生间的使用。

零层2、3核心筒污水管漏水，水工主管李_，亲自钻进夹层，检查跑水点，并堵住了漏水的地方，保证了1层卫生间的使用。

由于检查工作需要大量的专业人员，赛时由于人员运行严格控制，部分员工必须加班加点连夜工作，吃住在场馆内，每天各专业都检查出大量问题并汇总上报团队领导，使问题能得到及时的处理。

3、问题不足及整改措施

①人员问题

在本次测试赛中，我们发现了很多问题及不足，如个别员工由于连夜加工作，没有休息好，在比赛期间打盹，个别员工在公共区域吸烟等；在核心筒职守的员工，有观众比赛的现象有些专业与厂家沟通不到位，如电梯、弱电专业因值班的具体位置问题发生纠纷。我工程部已对违反公司场内制度的员工进行了批评教育，问题严重的员工已退回公司处理，各专业出现的协调问题已得到解决。

②设备问题

部分设备设施没有安装（如弱电机房没有空调，排污泵没有自动控制），通讯联络不好，不能更好的有效沟通，设备问题已与相关单位联系尽快解决。具体措施如下：①加强各专业人员的教育，制定管理措施，每个员工签署责任书；②加强培训，提交员工的服务意识，责任意识，行为规范；

③加强与各单位的沟通，尽快了解设备，使每位员工达到自己处理设备故障的能力。

三、工作及培训计划

①四月份，深入机房，了解设备性能、参数，为五月份的整体验收，做好准备工作；

②查找系统及设备缺陷，配合施工方进行整改工作。

③整体工程竣工前，对验收标准进行培训及考核；

④整体工程竣工前，对设备的运行及巡视检查内容进行培训及考核；⑤对现场的行为规范及服务标准进行培训及考核；

⑥对场内的空调机房、冷冻机的调试作好准备；

⑦对热水系统的调试作好准备。

四、建议

①通过业主方的协调，加强物业方与施工方、监理之间的沟通与业务联系；②尽快解决联通信号、对讲机的信息不畅问题，加强信息沟通，使问题得到尽快解决；

③尽快解决午餐问题，使员工的身体健康得以保证。

最后，希望我们每一名在国家体育场工作的人员都肩负起这神圣的使命，把对祖国、对北京、对奥运的热爱，化为我们对本职工作的责任心，以昂扬的状态和扎实的工作作风来迎接奥运会的到来，确保北京奥运会在国家体育场的各项活动成功。

20__年_月