晋升的工作工作总结

本人从3月份起担任培训储备主管，直接汇报上级人力资源部经理（部长），第一：主要工作职责：1、参与公司年度培训计划的制定与实施，辅助支持分公司培训的管理工作。

2、负责月度培训计划的实施、跟进与反馈，监督做好分公司以及总公司部门内的培训工作。

3、负责公司入职培训的课程讲授。

4、负责公司制度宣导以及企业文化的建设。

5、负责公司员工关爱以及活动的策划、组织、执行，跟进等。

6、负责部分管理课程的讲授。

7、整理和汇总公司入司培训记录以及相关的培训档案。

8、储备和沟通培训供应商，随时更新管理课程。

9、完成其他领导交办的临时性任务。

从三月份到六月份担任培训储备主管期间，不断调整自己的岗位转变角色，积极心态迎接工作，完成各项工作任务，三个月平均绩效考核分数在95分以上，得到领导的认可和肯定。

第二：工作主要业绩

1、及时完成公司入职人员培训，整理培训档案，培训法务部，完成制度汇编培训，有效规避公司用工的劳动风险。

2、执行力管理培训强化培训，有效提升公司管理人员以及业务骨干

人员的工作执行意识。执行力培训情况详细见培训工作总结。

3、员工关爱，宣导企业文化，传递正能量，策划、组织、执行，跟进关爱以及座谈会等活动，不断提升部门工作工作效率。

（详情请看培训工作总结以及培训台账）

第三：自从6月份开始，按照人力资源部现状以及人员情况，暂时负责以下方面的工作：1、招聘网站信息的更新维护；

2、普工的面试，人员安置；

3、职能办公人员的电话预约、面试安排、跟进联系；

4、汇总整理招聘方面的数据统计；

5、员工关系主管离职交接的盘点汇总整理工作，辅助员工关系专员的部分工作

第四：今后工作规划

1、加强公司内部讲师团队建设，培养公司内部各部门的培训讲师；

2、辅助公司招聘、员工关系工作，做好整体人力资源部工作的完成量；