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员工薪酬管理制度范文(三篇)

来源:六九路网
员工薪酬管理制度范文

第一章总则

第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。

第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。

第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。 第四条公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。

第二章工资总额构成

第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额,其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。

第六条工资总额包括下列六个部分: 1计时工资; 2计件工资; 3奖金; 4津贴和补贴; 5加班加点工资;

6特殊情况下支付的工资。

第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括:

1对已做工作按计时工资标准支付的工资;

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2在效益工资制情况下,支付给职员的基础效益工资和岗位工资; 3新聘职员试用期间的见习工资。

第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括:

1接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资;

2按工作任务包干方法支付给职员的工资;

3按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。

第九条奖金是指因职员完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬。包括:

1任务(定额)奖; 2超额奖; 3创收奖: ____节约奖: 5管理奖; 6劳动竞赛奖; 7其他奖金。

第十条津贴和补贴是指为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职员的津贴和为保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括:

1津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴;

2物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价变动的影响而支付的各种补贴。

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第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括:

l根据有关法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因,接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资。

2附加工资和保留工资。

第十三条工资总额不包括下列项目:

1在有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖;

2职员保险和福利方面的各种费用; 3劳动保护的各项支出; 4出差伙食补助费、误餐补助费;

5职员包干完成工作任务的风险性补偿收入;

6因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费; 7稿费、授课费、校对费厦其他劳务性报酬; 8其他经认定不应包括的事项。 第三章工资级别和工资标准

第十四条公司将职员分为高级、中级和一般等三类,工资级别定为五个档。

第十五条职员分为下列三娄: l高级职员:总经理、副总经理;

2中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任:

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3一般职员:上述两项职员范围之外的人员。 第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下: 1高级职员分为一级和二级。 一级:总经理,标准月薪____美元; 二级:副总经理,标准月薪____美元。 2中级职员分为三级和四级。

三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编,标准月薪____美元;

四级:总会计师、各(部)室主任,标准月薪l____美元。 3一般职员为五级。

五级:一般职员,标准月薪____美元。 第十七条职员的标准月薪包括下列项目: 1计时工资; 2计件工资;

3奖励工资(完成方案责任指标后核发的工资); 4各种津贴和补贴; 5经认可的其他项目。

第十八条职员的标准月薪不包括下列项目: 1奖金; 2加班加点工资; 3特殊情况下支付的工资; 4本办法第十三条规定的项目。

第十九条公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。

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第二十条公司顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资。 第二十一条公司顾问工资按级别不得高于下列标准: 1高级顾问:标准月薪____美元; 2专业顾问:标准月薪____美元;

3一般顾问(具有特殊专长的):标准月薪____美元。

第二十二条公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。

第四章工资及非工资收入的评定

第二十三条享受效益工资的职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。

副总经理的工资由总经理评定;主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各(部)室主任的工资由主管副总经理评定;一般职员的工资由各(部)室主任评定。

第二十四条职员效益工资的评定依据为:

l任务占工资标准的____%。其中定额为____%,质量为____%; 2效益占工资标准的____%。其中利润为____%,创收为____%,节约为____%:

3管理占工资标准的____%。其中出勤为____%,制度执行情况为____%,卫生与安全为____%,纪律为____%,综舍考评为____%。

第二十五条职员效益工资的核发办法如下:

1享受效益工资的职员,从效益工资实行之日起,月发效益工资标准的____%。年终核定指标后,达标者一次补清。

2享受效益工资的职员,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益工资。

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3已享受效益工资的职员,经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的____%以下时,按效益工资标准的____%发放。

4已享受效益工资的职员____个月均未能完成核定指标时,停发标准效益工资。

第二十六条职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放,职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例,计算方法为:

年平均月薪收入标准月薪的____%____%____奖励工资比例或奖金比例

第二十七条对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。

第二十八条奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据,出现下列情况之一的,公司职员不得享受奖金:

l公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标,且创收和节约等实际收入不能补足利润指标的。

____公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的____%以下的。

____公司或部门管理指标低于核定方案的____%以下的。 ____公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的。

5总经理办公室认定其他不应当享受奖金情况的。

第二十九条高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取,其数额一般不得超过效益指标的____%。

第三十条中级职员的奖金额依下列情况确定:

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1能够按期完成责任指标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入两倍的奖金数额。

2能够超额完成责任指标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入3倍的奖金数额。

3超额完成效益指标,且超过该部门核定方案效益指标的____%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入4倍的奖金数额。

4部门负责人完成上述l、2、____项,且本人为公司做出卓越贡献,或本人创收超过lo万元的,部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入5倍的奖金数额。

第三十一条公司职员非工资收入的评定接公司的有关规定执行。公司没有明文规定的,由总经理办公会或总经理办公室评定。

第五章核发程序

第三十二条公司财务部是发放工资厦非工资收入的惟一合法机构,其他任何部门无权发放工资及非工资性收入,财务人员根据总经理簦批的工资表及领款单发放。

第三十三条由各部门主管,按月份、部门逐级编制公司职员工资表。编制工资表必须做到:内容具体有依据、项目齐全有事实、金额准确无差错、字迹清楚无涂改,且必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。

第三十四条部门编制的工资表经复查无误,由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。总经理办公室会同财务人员对工资表逐一进行审核,认定内容、项目和金额等准确无误后,由审核人员签字盖章,送交总经理批准。

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第三十五条总经理办公室在审核中,若发现部门编制的工资表有误,应及时指出并退回有关部门重新编制,并限定编制时问。审核中对某些问题或事项有争议的,应报副总经理或总经理认定。

第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表及时提款,按时发放工资。

第三十七条非工资性收入由财务部定期或不定期发放。由公司职员填写领款单,部门主管批准井签字,财务人员审核并进交总经理签批。

第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门选标,并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后,经总经理办公室审核,送总经理簦批后,由财务部在年终指定时间一次性发放。

第六章附则

第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则,或提出修正意见提交总经理办公会予以修正。

第四十条本办法由总经理办公会负责解释。 第四十一条本办法自发布之日起实施。

员工薪酬管理制度范文(二)

一、公司体系的构成 工资:

每月固定工资—基准内工资+奖金

基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下:

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1、工资的计算期间从上个月____日起至当月____日止,并于每月____日支付。

2、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的____日起至当月的____日止,并于每月的____日支付。

3、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。

三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑,或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前提下,可对员工的基本工资实施加算或减算处置。

四、每年在____月____日实施定期加薪,但加薪决定是在____月____日以后定出时,可于下一个工资支付日追补。

五、下列员工不在定期加薪的范围之内: 1、临时工、公司特别制定工资的员工。 2、外聘人员。

六、凡具晋升资格者,则依照各等级所制定的标准实施升级加薪,并于升级后的下一个工资支付日开始实施。

七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施。

1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时。

2、任职于特殊职务的员工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时。

3、其他有优异表现的员工,受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

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八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(资格等级津贴和职位津贴)等两大部分。

九、工龄工资的规定如下:

1、公司根据员工的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的____月____日实施调薪。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。

2、初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。

十、职能工资的规定如下:

1、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动。

2、各等级的级职工资,以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。

3、员工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准,

晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时,应以标准职能工资为基准。

十一、初任职位人员的工资规定如下:

1、新进员工的工龄工资与职能工资,原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度,其标准见表1:

表1新进人员工龄工资与职能工资标准表 学历标准工龄职能等级基本工资 研究生毕生____岁三等____级____元

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大学毕业____岁二等____级____元 专科毕业____岁一等____级____元

2、中途任用者的初任工资,除考虑其学历外,在衡量员工之间的工资均衡性后,再决定其任用工资标准。

3、初任工资标准,除依照公司规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并考虑。

4、公司对于初任者的工资,可在____%的范围内,依员工表现状况来决定其增减。

十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工,公司依下列资格等级给予津贴。

表2员工资格等级津贴表 资格等级特别职等

一职等五等六等七等八等九等 资格津贴____元____元____元____元 ____元____元

十三、凡负责管理及监督职务的员工,公司依下述规定支付职位津贴。

表3员工职位津贴支付表

职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长 职位津贴____元____元____元____元____元____元____元 十四、基准外工资包括下列七项: 1、住宅津贴。 2、抚养津贴。 3、交通津贴。

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4、派遣津贴。 5、特殊工作津贴。 6、外勤津贴。

7、规定工作时间外工作津贴。

十五、住宅津贴是对因无自用住房而必须租赁房屋的职工所做的补贴,其标准按下列规定办理:

1、需抚养家属且住房人数在____人以上者,每月津贴____元。 2、凡具有下列情形的员工不另行补助住宅津贴。 (1)居住于公司员工宿舍的单身员工。 (2)已接受公司所补助的住宅基金利息津贴者。

3、员工资格家属抚养状况有所变动时,应提出申请变更住宅津贴。具有或丧失津贴接受资格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根据申请事由办理津贴增额或减额。

4、非居住公司宿舍或工厂宿舍的员工,因地利之便居住于非直系亲属的家中者,每月给予____元的住宅津贴;已接受公司所补助的住宅基金利息

的员工亦适用此项规定。 十六、抚养津贴的规定如下:

1、抚养津贴是公司对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保障的员工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下:

(1)配偶的抚养津贴额,每月____元。

(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过____个人为原则),每月每人____元。

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2、欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增加时,则需提出申请变更抚养津贴。津贴享受资格丧失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内

(下个工资支付日之前),根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。

3、员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴: (1)配偶。

(2)满____岁以上的父母、祖父母。 (3)未满____岁的子女。

(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。 4、其他。

(1)夫妻二人同时在本公司工作时,按一人发给补助抚养津贴。 (2)员工本人为养子时,可向公司申请抚养津贴赡养父母。 十七、交通津贴的规定如下:

1、员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限。

2、交通津贴发放的标准以通车单程距离达____公里以上的员工为给付对象,公司应以补助定期车票或一个月____日来回月票的金额为基准。

十八、员工奉命调驻外地执行勤务时,公司以下列方式支付津贴: 1、经公司承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。

2、调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外,另拨出基准内工资的____%作为员工调驻外地的开销和补贴。

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3、调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起。

十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助____元津贴为基准。

二十、依据人力资源管理规章的规定,对于规定时间外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴:

1、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住宅津贴176____8?50____规定工作时间外工作津贴 2、一般工作时间外,自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴

标准为(单位:元/小时):

基准内工资+住宅津贴176____9?00____规定工作时间外工作津贴 3、规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时):

(1)自晚上十点至十二点时:

基准内工资+住宅津贴176____6?50____夜班津贴 (2)自晚上十点至次日清晨五点时:

基准内工资+住宅津贴176____7?00____夜班津贴 4、第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。

5、带薪休假及特别休假日出勤上班者,则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。

二十一、下列情形下的休假,则依人力资源管理规章的规定不予扣除

工资:

1、行使公民权时。

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2、调驻休假。 3、婚假。 4、丧假。 5、灾害休假。 6、年度带薪休假。 二十二、奖金的发放

1、公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现,原则上在每年____月及____月份两次确定并发放奖金。

2、奖金的计算及发放依下列规定办理:

(1)上期奖金。计算期间为上年____月____日至本年度____月____日,于____月发放。

(2)下期奖金。计算期间为本年____月____日至本年度____月____日,于____月发放。

3、从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者,方有资格领取奖金。但对于届满退休者,应视其工作时间按日计算并发放。

4、员工若已达____岁,则其奖金在按一般计算方式计算出来以后,以其金额乘以____%作为奖金支付标准。

员工薪酬管理制度范文(三)

【公司名称】员工薪酬管理制度 第一章 总则

第一条 为了规范公司员工薪酬管理,激发员工工作积极性和创造力,提高公司整体竞争力,特制定本制度。

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第二条 本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。

第三条 薪酬管理的目标是根据员工的工作职责和表现,进行合理的薪酬激励及管理。

第四条 公司遵守国家相关法律法规,秉承公平、公正、公开的原则,确保权益的平等和合理性。

第五条 公司将不断完善薪酬管理制度,根据业务发展和市场情况进行相应调整。

第二章 薪酬结构

第六条 公司薪酬结构由基本工资、绩效奖金、岗位津贴和福利等组成。

第七条 基本工资是根据员工的岗位职责、工作经验、学历等因素确定的固定工资。

第八条 绩效奖金是根据员工的工作表现和工作目标的完成情况决定的奖金,年度绩效考评作为主要依据。

第九条 岗位津贴是针对特定岗位或工作环境提供的额外津贴,根据实际情况确定。

第十条 福利包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利、员工培训等,具体实施按照公司相关制度执行。

第三章 薪酬管理

第十一条 薪酬管理原则:公平公正,按劳分配;公正合理,综合考虑岗位职责、高低难易度和员工个人表现等因素;激励导向,提供良好的奖励机制。

第十二条 薪酬管理程序:

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(一)确定薪酬政策:公司根据业务需求和市场情况,制定薪酬政策。

(二)薪酬测评:定期对员工进行薪酬测评,综合考虑员工绩效表现和工作目标完成情况。

(三)薪酬调整:根据薪酬测评结果,对员工进行薪酬调整,确保薪酬与表现相匹配。

(四)薪酬发放:公司按照约定的发放时间和方式,及时支付员工工资、奖金和津贴等。

第十三条 薪酬保密:公司对员工的薪酬信息进行严格保密,不得泄露给他人。

第十四条 薪酬争议处理:如员工对薪酬管理存在异议,可提出申诉,公司将按照相应程序进行调查处理。

第四章 监督与评估

第十五条 公司设立薪酬管理委员会,负责监督公司薪酬管理工作的执行情况,并随时调整和完善制度。

第十六条 员工对薪酬管理有任何建议或投诉,可以向薪酬管理委员会提出,公司将予以认真处理。

第十七条 公司定期对薪酬管理制度进行评估和调研,根据员工的反馈意见和市场变化等情况,及时修订和完善制度。

第五章 附 则

第十八条 本制度由薪酬管理委员会负责解释,自颁布之日起生效。

第十九条 本制度的修改和解释权归薪酬管理委员会所有,经董事会审议批准后生效。

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