美国五大军火巨头

黼獭　藤ｌ囊　西陌　髓　“新航杯黟有奖征文　美国五大军火巨头　王韶平于洋　拥报道，前不久，美国《防务新闻》评出了２００４　量，最终战胜强有力的竞争对手波音公司，赢得　Ｊ／口年度世界１００强军工企业。尽管该排名的　美国防部价值１８９０亿美元的订货合同，成为有　主要依据是全球各主要军工企业在防务领域的　史以来承揽最大一笔军火合同的美国公司。根　年收入额，没有综合考虑企业产品结构、武器性　据这项合同，洛一马公司将在今后几十年内为美　能、技术突破等因素，但是，仍然能够反映出世界　国和英国生产３００２架最新型的联合攻击　大国拥有军工企业的规模，具有一定的权威性，　战斗机。这种新型战斗机面世后，将陆续取代目　因此受到广泛关注。在这１００家企业中有　前美国空军使用的Ｆ一１６和Ａ一１０战斗机以及　４５家来自美国，１０家来自英国，日本和俄罗斯分　在美国海军和海军陆战队服役的Ｆ／Ａ一１８战斗　别有７家，法国６家，德国４家，以色列３家。美　机和ＡＶ一８Ｂ“鹞”式战斗机。　国以无可争议的军工产业实力，再次蝉联“全球　卫星发射是洛一马公司的看家本领。１９９９　军火大王”。实际上，尽管美军工企业多如牛毛，　年９月，该公司设计制造的ＩＫＯＮＯＳ卫星发射　但从规模和实力上看，前五巨头企业独揽美军火　升空。该卫星不仅能提供高清晰度、分辨率达一　贸易的九成份额，堪称美得以在军火业号令天下　米的卫星影像，而且开拓了一个新的更快捷、更　的真正功臣。　经济获得最新地球影像信息的途径。２００２年，　该公司发射了一颗重４．５吨的巨型军用通信卫　洛一马公司：全球军火业的老大　星ＭｉｌｓｔａｒＩＩ，极大地增强了美军的全球通信能　力。目前，太空中有五颗Ｍｉｌｓｔａｒ卫星。它们使　在美国乃至全球性的军火工业集团中，洛一　美军拥有了近乎覆盖全球的通信能力。　马公司是响当当的老大。洛一马公司是洛克希　研制导弹也是洛一马公司的拿手好戏。　德和马丁・玛丽埃塔两家公司于１９９５年合并而　２００３年１０月，该公司从美国陆军获得价值２１３０　成的，业务范围涉及飞机、导弹、航天系统、防务　万美元的合同，被称为“紧凑动能导弹”（ＣＫＥＭ）　电子、计算机服务和通信领域，最擅长的是航天　的预研技术验证计划。ＣＫＥＭ导弹是下一代超　业务。目前，洛一马公司大约占据了美国国防部　高速反坦克导弹，长度１．５２４米，重量不到４５．４　采购预算的１／３订货，控制了４０％的世界市场，　公斤，可目视直接瞄准发射，射程较远。２００４年　几乎包揽了美国所有的军用卫星的生产和发射　７月，该公司将首批生产的１０８枚战术直瞄反坦　业务。　克导弹交付美国陆军。该导弹与传统反坦克导　早在２０世纪７０年代，马丁公司就为美国研　弹最大区别在于它是依靠高速硬质弹头击穿坦　制出了ＭＸ“和平卫士”战略弹道导弹，而洛克希　克装甲的。这是目前最有效的穿甲手段之一，被　德在１９６９年推出了Ｃ一１３０系列运输机、Ｃ一　攻击目标很难逃脱毁灭性打击。２００５年３月，　１４１“运输星”和Ｃ一５“银河”运输机。　洛一马公司生产的联合空对地远距离导弹　２００１年１０月，洛一马公司经过一番激烈较　（ＪＡＳＳＭ）在新墨西哥州的白沙靶场成功通过了　．，　航空Ｉ业经济研究●　维普资讯 http://www.cqvip.com

首次试验。这是世界上第一款巡航导弹。　另外，洛一马公司还是美军新军事理论的实　践者。目前，美军正在进行转型，其核心方向是　全球信息栅格（ＧＩＧ）。洛一马公司敏锐地意识　到，未来国防部采办的所有物品将必须能够组成　７４７、７５７、７６７、７７７、麦道８Ｏ、麦道９Ｏ、麦道１１和　波音公务机。目前，全球正在使用中的波音喷气　客机达１．１万架。波音公司的客户支持部门通　过无与伦比的技术支持帮助用户维持飞机的最　佳使用状态。波音飞机服务公司为全球用户提　供一整套国际水准的工程、改装和支持保障服　网络并与ＧＩＧ兼容。公司的用户不希望获得孤　立的坦克、飞机、军舰和通信系统，它们希望这些　装备都成为网络节点。鉴于此，该公司于２００５　年１月成立了新的网络中心战中心，专门研究网　络中心战对武器研发的新要求。　务，服务对象包括经营客、货运业务的航空公司　以及飞机维护、修理和大修厂商。　在军用飞机和防御产品的研制生产方面，波　音公司也处于全球领先地位。波音公司的战斗　机和攻击机产品包括Ｆ／Ａ一１８Ｆ／Ｆ“超级大黄　蜂”、Ｆ／Ａ一１８“大黄蜂”、Ｆ～１５“鹰”、Ｆ—Ｘ“猛　洛克希德一马丁公司近日公布的财务报告　显示，该公司２００５年的盈利达到１８．３亿美元，　比２００４年增加了４４．１％。２００５年，洛克希德一　马丁公司的销售收入为３７２．１亿美元，比２００４　年上升了４．７％。该公司预计今年的销售收入　禽”、ＡＶ一８Ｂ“鹞”、ＪＳＦ联合攻击战斗机等。其　他军用飞机产品还包括Ｃ～１７军用运输机、Ｔ　～４５“苍鹰”、７６７空中预警机和机载激光飞机。　将上升为３８０亿－－３９５亿美元。　军用直升机和旋翼机产品有“科曼奇”、ＣＨ一４７　“支努干”、ＡＨ一６４Ｄ“阿帕奇”和Ｖ一２２“鱼鹰”　等。对于军机和防御产品，波音同样提供终身客　户支援服务。此外，波音还为军机和防御产品用　波音公司：执军用飞机牛耳　波音公司最早成立于１９１６年７月１　１３，由　户提供改型、升级、培训和支持保障服务。　作为美国航空航天局最大的承包商，波音公　司的未来与航天飞行、宇宙探索和日益增多的商　业航天项目密切相关。波音公司领导着国际太　空站中的美国航天队。这个由１６个国家合作　组成的国际太空站正在向成功迈进，这是历史上　最大的国际科学与技术合作项目。波音公司还　制造了航天飞机轨道飞行器和主发动机，为航天　飞机的有效载荷作了准备，完成了整个航天飞机　系统的集成。　美国著名飞机设计师威廉姆・波音创建。波音公　司是世界上最大的航空航天公司。１９９６年，波　音收购了罗克韦尔防务及空间系统分部。１９９７　年，波音与麦道合并。２０００年，波音收购了休斯　航天和通讯业务分部。可以说，波音公司的历史　映射出一部世界航空航天发展史。　波音不仅是全球最大的民用飞机和军用飞　机制造商，而且是美国航空航天局最大的承包　商。以销售额计算，波音还是美国最大的出口　商，１９９９年的销售额达到５８０亿美元。波音公　司的客户遍布全球１４５个国家，雇员分布在６Ｏ　据统计，２０００年，波音公司总产值为５１３．３　亿美元，其中军用产品占了３３．１％，位居世界第　二。２００３年，波音公司销售额达到２５０亿美元，　２００４年，增加为３００多亿美元。该公司计划在　未来若干年内保持年均增长１Ｏ％，这将超出美　国防预算的实际增长速度。　多个国家，业务覆盖美国２７个州。在世界各地，　波音共有１９万余名雇员，主要集中在华盛顿州　的西雅图、南加州、堪萨斯州的威奇托和密苏里　州的圣路易斯等地。波音公司由四大业务分部　——波音民用飞机集团、空间和通讯集团、军用　飞机和导弹集团、共用服务集团组成。　４Ｏ多年来，波音公司一直是世界民用飞机　雷声公司：导弹研制专家　雷声公司是目前世界排名第三的军火商，主　市场的领导者，其主要民机产品包括７１７、７３７、　维普资讯 http://www.cqvip.com

灏霸孺ｉ藩　要从事战略核战术导弹生意。近年来，雷声公司　空系统、导弹制导系统以及车辆、舰船和飞机用　生产的“霍克”、“麻雀”、“海麻雀”、“爱国者”、“小　的火控系统、步兵车辆传动装置和炮塔驱动系统　牛”、“毒刺”、“不死鸟”、“响尾蛇”等导弹成为举　以及液体发射药火炮等。　世闻名的经典军工产品，几乎垄断了美国的所有　在军火制造方面，通用动力公司真正谈得上　导弹生意。雷声公司是制导的发明者，也是　是名副其实的多面手。而且，在一些主要武器系　世界上最大的武器装备生产商，拥有约４３％的　统中，通用动力公司基本都有自己的代表作。比　美国内市场份额。美军在２００３年伊拉克战争开　如在主战坦克方面，通用动力公司的成名之作是　战之夜发射的导弹有一半以上是雷声公司生产　美军目前正在使用的系列主战坦克；在作战飞机　的。２００２年１１月，雷声研制出战术型“战斧”导　方面，通用动力公司的代表作是１９７２年研制的　弹。这种导弹可灵活改变攻击目标。美国五角　Ｆ一１６战斗机；在舰船方面，通用动力公司研制　大楼认为，该型导弹的问世将有助于美军更灵活　出了ＳＳＮ一６６８洛杉矶级核动力潜艇、“三叉戟”　敏捷地对敌方发起打击。雷神公司曾自豪地表　潜艇和美国最新一代核动力攻击潜艇ＳＳＮ一２１　示，世界上现役的任何一种巡航导弹都不具有转　“海狼”。　换攻击的能力，无论是固定还是机动的敌方目标　目前，在军火交易市场上，通用动力公司的　都无法躲开战术型“战斧”的打击。　地位已经越来越得到提升。２００３年５月，美国　在世界军火业竞争中，雷声公司也不断开拓　海军授予通用动力公司电船分部一份价值２４００　自己的市场，牟取暴利。２００３年６月，英国国防　万美元的修改合同，改装“三叉戟”巡航导弹核潜　部选定雷声公司来发展新的精确制导——　艇。改装后的巡航导弹核潜艇能够携带１５４枚　“宝石路”Ⅳ制导。参与该项目竞争的另一　“战斧”巡航导弹和１０２名特种人员。此　方是由ＭＢＤＡ和波音公司组成的联合集团，推　外，巡航导弹核潜艇还将作为研发并试验新武器　出的是“杰达姆”全球定位惯性导航制导。　系统、传感器和作战概念的平台。今年年初，通　雷声公司现正同英国国防部谈判有关合同事宜。　用动力公司高级情报系统又接到一张价值７７５０　预计合同经费１．７５亿美元，生产“宝石路”Ⅳ制　万美元的供货订单。根据合同双方规定，通用动　导２０００－－３０００颗。　力公司将于２００９年２月之前为美国空军第４８０　２００４年２月，根据“国外军事销售”计划，雷　情报大队提供一整套网络综合工程。前不久，通　声公司获得了美海军航空系统司令部授予的一　用动力公司武器与技术部还与美陆军联合弹药　份最高金额为５４７０万美元的合同，为埃及和台　司令部签署了一份价值９８６０万美元的合同，为　湾生产５９６枚ＡＩＭ一９Ｍ一２“响尾蛇”空空导　美陆军、海军、空军生产“海德拉一７０”７０毫米火　弹。所有工作于今年６月之前完成。今年４月，　箭、发动机、弹头。　美国空军又授予雷声公司一笔价值两亿美元的　据报道，通用动力公司已与以色列航空防务　ＡＩＭ一１２０型先进中距空空导弹生产合同。据　系统公司组成战略联盟，将向市场推销无人机及　估计，仅ＡＩＭ一９ＭＨ和ＡＩＭ一１２０两型导弹就　其相关技术，在全球无人机市场上寻求更大的机　将为雷声公司带来至少３４亿美元的销售额。　会。目前，以色列航空防务系统公司正在制造三　种无人机，分别是两种战术无人机和一种短程无　通用动力公司：军火全能手　人机。这三种无人机都被美国海军选择用作不　同载荷的试验平台。通用动力公司最感兴趣的　美国通用动力公司目前是世界第五、美国第　无人机是“航空之星”。这种无人机可以满足美　四大军工集团，业务范围主要涉及地面武器系　国国土安全和防务需求，可以帮助美国海关和边　统、海上武器系统、飞机和机载武器系统、地基防　境巡逻机构对美国南部和（肾下转第４５页）　维普资讯 http://www.cqvip.com

。．．．。．。．。．‘．＿．‘．‘．。．‘．。．。．‘．。．。．＿．。－‘．＿．‘．。．．－。．。．‘．。・。　硼霸獯穗豢　务的完成。绩效考核是自上而　下，到一定的时候由人事部门　发表，各级主管填表、交表。如　业的发展战略联系在一起。必　并且快速达到管理者期望的激　励效果。　须请专家对企业的发展战略进　行分解。如企业的战略方向是　因此，我们不能简单地将　绩效管理理解为绩效考核，更　不能将绩效管理看作是一件孤　立的工作，认为它只是反映过　去的绩效，而不是未来的绩效。　总之，要真正把员工绩效　果把绩效管理变成绩效考核，　从管理者来说操作简单了，但　实际上在判断员工的优劣情况　“以客户为中心”，那么可以先　分解为部门指标，在这一思路　下，每个部门的存在价值在于　是否为企业获取、保有或提升　时并不好操作，因为绩效考核　的一、二、三等有比例。如　客户价值作出了贡献。这样，　销售部门的考核指标可以设定　为新客户的成功开拓个数、签　员工自己在努力工作，但由于　比例控制，最终还是拿不到高　的绩效工资，这样就会打击员　工的积极性，导致消极反感情　管理落到实处，企业在绩效管　理体系设计与组织实施的过程　中，就必须要和企业战略、管理　风格及企业文化进行有机结　单率、签单金额、付款比率等　等，服务部门的考核指标可以　设定为客户满意度、投诉率、客　户请求平均完成时间、客户再　绪。绩效考核还有一点是要求　各级主管对下属平时的工作表　现每天进行记录，以备考评时　合，在绩效管理的反复不断的　实施过程中进行制度的完善，　同时又要敢于迈开步伐，在实　购买比率等。而所有指标都是　可以量化的，将部门指标继续　作为依据。但由于各级主管工　作都比较忙，没有时间作平时　记录，到了月终或年终填写绩　施绩效管理的过程中适时推动　组织的变革前进，把公司推进　为一个具有现代意识观念、行　分解到每个岗位，以便让员工　做到心里有数，并在执行初期　严格按照绩效设计进行。用这　效考核表时就是应付了事。因　此，填写评价表并不受到重视。　为模式以及能力结构的成长型　企业。　（作者简介：刘娅平　中国航空　工业经济技术研究院副编审）　样的思路完成的岗位设计都能　够很快地在企业内部“扎根”，　绩效管理的关键是目标制　订。在制订目标计划时要与企　（铆上接第４８页）北部边境进行监视。　系统和导弹防御系统合同。　该公司的代表作品主要有Ｂ一２轰炸　机、Ａ一６舰载攻击机、ＥＡ一舶舰载电子战飞机、　诺思罗普一格鲁曼公司：军火家族新贵　诺思罗普一格鲁曼公司成立于１９９４年，是　诺思罗普公司购并格鲁曼公司后组成的。尽管　Ｅ一２Ｃ“鹰眼”预警机、火控雷达、“海尔法”导弹、　制导与导航设备、电子传感器与跟踪系统、自动　化试验设备、军用电子对抗装置、自动检测设备、　这个公司组建的时间不长，但它的发展速度非常　迅速，目前已经蹿升到了世界第六、美国第五大　军工集团，成为军火家族的新贵。诺思罗普一格　鲁曼公司的业务范围十分广泛，涉及飞机、舰艇、　导弹、无人飞行器、军用电子系统、特种运输车　联合监视目标攻击雷达系统、航天飞机的指令辅　助系统等。　２００３年７月，诺思罗普击败雷声、通用动力　及英国的ＢＡＥ公司等众多竞争对手后，获得并　购其主要竞争对手ＴＲＷ的机会，以７８亿美元　辆、信息及航天飞机任务保障等各种服务，其军　用电子业务包揽了美国国防部６０％的机载雷达　的价格买断后者，由此缔造出美国第二大国防合　同承包商。　（作者简介：王韶平志记者于洋《环球军事》杂　《环球军事》杂志记者）