化工企业安全绩效考核办法

1 总则

1.1 为了全面促进各级HSE职责落实，确保安全生产，发挥安全绩效导向作用，特制定本办法。

1.2 安全绩效考核坚持“公平、公正、公开”和正负激励相结合的原则。

1.3 安全绩效考核分为日常管理考核、重点工作考核和目标达标考核三部分。

1.4 本办法适用于公司各部门、各单位。 2 日常管理考核

2.1 安全管理制度执行情况考核。由各部门（各单位）按照公司安全管理相关制度进行检查、考核。实行月考核、月兑现。

2.2 安全生产事故考核。依据公司《安全生产事故管理规定》进行考核，实行月考核、月兑现。年终绩效考核时按4.2执行。

2.3避免事故嘉奖。员工发现隐患或避免事故，由单位在三天之内填写《未遂事件报告卡》上报安全环保处，由安全环保处根据事故（件）风险程度拟定奖励金额，报送公司领导、安全总监审批，并签发避免事故嘉奖令。安全环保处负责每月统计避免事故嘉奖令签发情况，企管、人事和财务部门按规定流程予以兑现。

2.3.1在规定巡检时间和路线发现并避免油品、含油污水、酸、碱及其他易燃、易爆、有毒液体少量泄漏（指不连续的滴流状），奖励200～300元；发现并避免大量泄漏（指

连续成线状及以上情况），奖励300～500元。

2.3.2在规定的巡检时间和路线发现并避免液化烃、H2、瓦斯、酸性气、液氨及其他易燃、易爆、有毒气体少量泄漏的（指危险区半径在10m以内），奖励200～500元；发现并避免大量泄漏的（指危险区半径达10m及以上），奖励500～1000元。

2.3.3在非规定的巡检时间，发现并避免边远、角落、高空等非日常巡检路线上设备、管线泄漏介质的，对照上述1～2项中规定的介质和泄漏量，予以加倍奖励。

2.3.4在规定的巡检时间和路线发现并避免轻微着火的（指小火苗、少量高温重油着火等），予以奖励500～1000元；发现并避免火势较大的火灾（指需要多人协同抢险，未造成装置降量、停车，事故损失在5000元以下的），予以奖励1000～3000元；发现并避免重特大火灾（指已经造成装置降量、停车，或事故损失在5000元以上的），予以奖励3000元以上。

2.3.5在非规定的巡检时间，在边远、角落、高空等非规定巡检路线上发现并避免火灾事故的，对照上述第4项中规定的火势情况，予以加倍奖励。

2.3.6发现并避免一般机动设备故障的，予以奖励200～500元；发现并避免大型机组、关键机动、电气设备故障的，予以奖励500～3000元。

2.3.7发现并避免轻微环境污染事件的（至污染物未排放、影响至厂区以外，或能全部回收），予以奖励200～1000元；发现并避免较大及以上环境污染事件的，予以奖励

1000～3000元。

2.3.8在生产操作、施工作业过程中发现并及时救援受伤、中毒人员的，予以奖励500～1000元。

2.3.9发现并避免其它事故的，由安全环保处视情况提出激励方案。

2.4 安全诊断奖励。在公司开展的全员安全诊断活动中，对被采纳并及时消除安全隐患的诊断建议给予奖励。

安全诊断奖励实行季度考核、季度兑现。员工填报的安全诊断建议对安全生产起到积极促进作用且实现了闭环管理（其状态为已整改），每条奖励10元，个人奖励上限为300元。奖励由各单位按权限在中国石化安全管理信息系统3.0中统计，每季度上报安全环保处，由安全环保处汇总后报企业管理处兑现。

2.5 安全管理人员工作考核。

2.5.1安全监督管理人员日常考核。基层安全总监按规定每半年述职一次，述职报告报安全环保处，未按规定完成述职的按500元/次进行扣奖。安全监督管理人员及安全督查人员，由安全环保处对照各单位安全管理工作完成情况、以及安全管理信息系统数据维护、安全例会出勤率、安全装备安全设施完好率、班组安全活动、应急预案演练、月报周报信息等日常管理工作进行量化考评，实行月考核、月兑现。

2.5.2 HSE专业技术人员绩效奖励。依据《HSE专业技术人员绩效考核规定》，从HSE工作业绩、工作态度、工作能力与知识技能等三个方面，对HSE专业技术人员进行综合评价与考核。取前15名给予奖励，其中一等5名，二等7

名，三等3名。实行季度考核、季度兑现。

年度HSE专业人员（含机关）考核奖励，视公司HSE指标、目标完成情况进行奖励兑现，如基层单位发生上报公司及以上责任事故，否决该单位HSE专业人员奖励。

3 重点工作考核

3.1 公司对主要生产单位开展“四无”班组梯级累进考核，月考核、月兑现。班组每个员工每月均实现了无违章、无违纪、无事故（含工伤）、无污染，按下列公式进行计奖，并梯级累进叠增。

激励金额=J*R*Y

其中：Ｊ为“四无”班组基数奖 R为班组上班人数； Y为月份。

根据安全生产难易程度，对主要生产单位分Ａ、Ｂ两档确定“四无”班组基数奖（J）。

3.1.1班组任何一位员工出现违章、违纪、事故（含工伤）、环保措施不落实或导致污染等，该班组取消“四无”班组奖，当月回零。如果该班下月实现“四无”，其奖励重新开始（Ｙ按１计算），以此类推。

如：A类班组，１月实现了“四无”，奖励金额为每人30元。２月再次实现“四无”，奖励金额为每人60元（30×２）。如果３月，该班组没有实现“四无”，“四无”奖归０,４月如果实现“四无”，该班组“四无”奖，每人奖励30元（30×１），以此类推。

3.1.2公司领导、机关部门、各级政府部门和集团公司

开展的各类检查查出的违章违纪，班组出现的所有事故（含工伤），均纳入“四无”班组考核，各单位自行查出的违章违纪，由各单位按规定进行考核。

3.2重点工作（高风险）安全专项奖。重点工作专项奖包括列入总部统计考核的安全重点工作、边生产边施工的重大改扩建项目、危险性较大的检修、抢修项目等。列入重点工作范围的项目，由安全环保处提出建议，并与责任单位（部门）签订安全管理责任书，在项目完成后，由公司职能部门评估、报主管领导批准，由企业管理处落实兑现。

3.3 安全生产先进奖励。

公司每年评选10家安全生产先进单位和10名安全环保卫士。 当年12月份完成评比，在次年1月份兑现奖励，安全环保卫士每人奖励3000元，安全环保先进单位按单位人数人平100元计奖。

4 单位安全目标达标考核

4.1根据各单位（部门）全年安全目标完成情况，与年终绩效考核奖进行关联考核。关联考核按关联系数计奖。单位（部门）年终绩效奖=人力资源处核定的单位（部门）年终绩效奖*关联系数(n)。

关联系数(n)规定如下：

—— 凡发生报总部级事故，n为（1-3%*总部级事故起数）；

—— 凡发生报分公司级事故，n为（1-1%*公司级事故起数）；

—— 凡发生我方负同等责任及以上的交通事故（事故

造成人员伤亡或事故赔偿≥50万元），n为（1-0.5%*事故起数）；

—— 未完成百万工时损失工作日事故数指标（300人以上单位≤1起， 300人以下单位为0）的，n为（1-0.1%*超标起数）。

4.2领导人员责任目标考核。

基层单位和职能部门责任目标考核是指本单位（部门）第一责任人签订的《年度HSE目标管理责任书》中所承包的指标。完成年度承包指标者，按“奖励金＝系数*抵押金” 执行，年底考核兑现。未完成年度承包指标者，抵押金扣回公司，不予奖励。

4.2.1 基层单位考核。风险抵押金为1000元，指标全部完成，抵押金返还。按下列比例奖励：

—— 主要作业部正职奖励系数为3，分管生产、设备、安全的副职奖励系数为2.5，其他奖励系数为2；

——作业部正职奖励系数为2.5，分管生产、设备、安全的副职奖励系数为2，其他奖励系数为1.5；

—— 辅助单位正职奖励系数为2，分管生产、设备、安全的副职奖励系数为1.5；其他奖励系数为1.2；

—— 其他单位正职奖励系数为1：1.2，分管生产、设备、安全的副职奖励系数为1：1奖励。

—— 未完成指标，不予奖励，抵押金扣回。 4.2.2 机关部门考核。风险抵押金1000元。指标全部完成，抵押金返还，调度处、技术质量处、机动处、工程处、安全环保处的正职奖励系数为3，副职奖励系数为2.5；其

他处室正职奖励系数为2，副职奖励系数为1.5；未完成指标，不予奖励，抵押金扣回。

5 其它

5.1 本办法自发布之日起执行。

5.2 本办法由公司安全环保处负责解释。本办法未作规定的，按照公司相关管理规定执行。