团队经理岗位职责说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 团队经理 市场部 市场总监 理财顾问 市场部人员 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 SC-002 2人 M级 综合型 2015年11月5日 本职：负责团队管理和销售等市场方面工作,在工作中对市场总监直接负责 职责与工作任务： 职责表述：负责自己团队的管理工作 职 责 一 1.根据市场部总体目标,制定自己团队发展规划 工作 2.将总公司下达的经营指标进行分解,分解到季度、月度,分解到团队成员, 确保团队的各项任务 指标按计划完成 3.全面负责实施团队规划等方面的管理工作; 职责表述：销售与市场 职 责 二 1.协助团队成员进行重点客户开发工作,解决客户面临的问题,不断拓展新客户的机会 工作 任务 2.组织团队的各种会议,如季度会、月会、周会、晨会等,确保业绩目标按计划达成 3.帮助员工提高专业技能,激发团队士气,培养团队精神; 职 责 三 职责表述：团队建设与人才培养 工作 1.将员工培养和能力辅导放在工作的重要位置,不断提高团队成员的工作能力; 任务 2.销售经理带头学习,在销售公司中打造学习氛围,号召全体人员自动自发地进行 学习; 职责表述：坚决执行公司的各项制度和流程 职 责 四 工作 任务 1.坚决执行公司的各项制度和流程,贯彻好公司的各项方针、政策; 2.接受人力行政部对制度流程运行情况的定期检查,确保制度和流程的有效执行; 权力： 对本团队业务开发的制定、监督、检查、决策权 对本团队员工的管理、检查、监督权 工作协作关系： 内部协调关系 本部门人员 外部协调关系 上级主管部门,公司内各部门之间 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 大专以上文凭 市场营销、金融专业、工商管理、经济管理等优先录取 管理、技术分析等相关培训 1年以上相关岗位工作经验 具备相应的管理知识、经济学知识、金融知识 熟练使用Microsoft Office专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 形性格开朗,待人诚恳;工作认真负责,善于与人沟通,具有一定的应变能力、沟通协调能力和人际洞察力;品行端正,有良好的职业道德 使用工具/设备 计算机、一般办公设备、传真机、打印机、Internet/Intranet网络及通讯设备 工作环境 市场部办公场所 工作时间特征 朝八晚五,并能适应工作所需加班 所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等 考核指标： 按月完成业绩目标 团队管理和团队建设 备注：按照公司制定的市场战略与策略,推进实施,并实现市场发展目标