第一部分：基础信息
1、您所在岗位属于（ ）
A、中层管理者 B、基层管理者（主管及班组长） C、专责或管理员 D、生产一线员工 E、实业员工 2、您的所在部门的类别为（ ）
A、生产部门 B、管理部门 C、实业单位 3、您的学历为（ ）
A、博士研究生 B、硕士研究生 C、本科 D、大专其他
4、您在的工龄为（ ）
A、5年以下 B、5-10年 C、10-15年 年以上
5、 您的年龄是（ ）
A、20~29 B、30~39 C、40~49 D、50以上 E、中专（技校） F、D、15-20年 E、20
6、您的职称级别为（ ）
A、正高级 B、副高级 C、中级 D、员级 E、助理级 F、未取得
7、您的技能等级为（ ）
A、高级技师 B、技师 C、高级工 D、中级工 E、初级工 取得
第二部分：薪酬相关
1、与同地区、同行业相比，您觉得自己的薪酬水平处于什么位置（ ） A、高 B、较高 C、中等 D、一般 低
2、您认为自己的收入水平与业绩、能力匹配吗（ ）
A、 很匹配 B、比较匹配 C、不匹配 D、很不匹配
3、您认为当前的薪资结构是否合理（ ）
A、 很合理 B、比较合理 C、不合理 D、很不合理
F、未E、较
4、您认为当前薪酬构成中哪部分比较合理（ ）（多选）
A、岗位工资 B、奖金 C、津贴 D、福利 E、都不合理
5、您认为公司现行的薪酬制度有无修正的必要（ ）
A、有必要 B、无必要 C、无所谓
6、您所在的部门或班组是否对奖金进行二次分配（ ）
A、 一直都有 B、个别月份有 C、仅年度有 D、没有
7、您是否希望部门或班组完全拥有奖金二次分配的自主权利（ ）
A、 非常希望 B、无所谓 C、不希望
8、您希望影响薪酬发放的因素有哪些（ ）（多选）
A、岗级 B、绩效 C、工龄 D、学历 E、职称
F、技术资质 E、其他（请填写）： 9、就您的工作性质而言，您理想的固定工资与可变工资的理想比例大致为（ A、50%：50% B、60%：40% C、40%：60% D、70%：30% ）
E、30%：70% F、其他（请填写）：
10、您认为公司各层级员工间工资差别是否合理（ ）
A、很合理 B、比较合理 C、不确定 D、较不合理 E、很不合理
11、如果有机会，您是否希望朝着高岗位晋升（ ）
A、当然希望 B、不希望，因为权责不对等 C、不希望，还是清闲点好 D、不希望，其他原因
12、您认为公司员工的辞职是（ ）
A、因为薪酬的不合理直接导致 B、和薪酬有一定关系 C、不确定
D、和薪酬关系不大 E、和薪酬毫无关系
13、您是否希望自己工作努力或者松懈一点对月底或者年底奖金有影响（ ） A、应该如此 B、不希望 C、无所谓
14、若为您提供以下机会，但只能选择一项，您更倾向于选择（ ） A、 收入提高 B、福利改善 C.、职位晋升 D、挑战性的工作
E、学习机会
F、领导认可 G.、其他（请填写）： 第三部分：绩效相关
1、您是否接触或了解绩效管理（ ）
A、非常了解 B、比较了解 C、不太了解 D、完全不了解
2、您所在的部门或班组是否有相关的绩效管理制度（ ）
A、有 B、没有 C、不清楚
3、您是否希望公司、部门或班组立即开展绩效管理相关工作（ ）
A、非常希望 B、无所谓 C、不希望 4、您认为您所在部门工作目标的完成情况（ ）
A、全部能完成 B、大部分能完成 C、一半能完成 D、小部分能完成 5、您认为您所在部门或班组员工工作情况如何（ ）
A、工作自觉、积极性高 B、基本能完成本职工作 C、工作推脱，氛围懒散
6、您认为您所在部门或班组员工是否都明确工作的职责和权力（ ） A、非常明确 B、不太明确 C、不明确 D、非常不明确
7、您认为绩效管理评价多长时间进行一次为宜（ ）
A、1个月 B、1个季度 C、半年 D、1年 E、根据工作项目完成时间而定
F、其他：
8、您身边的同事对实施绩效管理何看法（ ） A、很赞同 B、赞同 C、不赞同
9、您觉得通过制定月/季/年度工作目标，并根据完成情况进行奖惩这类激励方式有用吗（ ）
A、非常有用 B、比较有用 C、不太有用 D、基本没用
10、您认为公司实施绩效管理制度的主要目的是什么（ ）（多选）
A、确定员工绩效目标 B、检查员工工作完成情况 C、奖惩员工 D、薪酬分配
E、发现并培养员工 F、人才储备 G、实现企业的战略目标 H、以便做人力资源决
策
I、决定培训需求 J、提升工作能力 K、其他：
11、您希望绩效评价结果做哪些应用（ ）（多选） A、绩效奖金 、岗位升迁 C、评优评先 D、培训应用
B
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