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会计核算型民营企业向管理型转变

来源:六九路网
管理纵横 | Sweeping over the Management探讨会计核算型民营企业向管理型的转变

杨海荣 牡丹江恒远机械制造有限公司 黑龙江牡丹江 157011

摘要:随着我国民营企业队伍的不断壮大,各民营企业为了提高自身企业的市场竞争力,对其内部会计核算及管理有了更为严格的要求。本文主要针对民营企业由会计核算型向管理型转变这一问题进行了分析,阐述了由会计核算型向管理型转变的必要性,全面分析了民营企业会计核算的现状,并提出了由会计核算型向管理型转变的经济学措施。

关键词:民营企业;会计核算型;管理型;转变;措施

民营企业是我国社会经济的重要组成部分,直接影响着我国经济发展的合理化进程,就我国目前民营企业中的会计核算管理而言,传统的会计核算人员存在诸多的弊端影响了民营企业的发展,由会计核算型向管理型转变是形势所趋,对民营企业的运营及发展具有一定的经济学意义。

一、民营企业会计核算型转变为管理型的必要性

民营企业所运用的会计核算是一种传统的会计核算模式,其主要是企业运营账目进行核算,但是并没有一套完整的资金管理,无法确保资金的安全性,然而资金是一个企业发展的必备条件,直接影响着企业的正常运营及发展脚步,因此对资金进行全面的统一管理尤为必要,基于这一形势也促使诸多民营企业纷纷开始向管理型转变。

此外,目前民营企业的会计核算制度只是对企业的运营账目做了简单的核算,仅从单一数据上并不能看出该企业的实际运营状况,从而使企业对自身企业的发展不能有一个正确的认知,这在一定程度上影响了民营企业的发展脚步。将会计核算型转变为管理型具有一定的可实施性,适应了现今时代民营企业的发展要求,管理型会计核算在传统会计核算的基础上更加注重会计信息的管理与分析,根据核算数据合理分配民营企业资产,实现企业资产的优化配置。

二、民营企业实行会计核算的现状分析

传统的会计核算制度已经无法适应现今形势下民营企业发展的要求,传统会计核算与民营企业发展不相适应主要表现在:

1.资产具有一定的模糊性。我国民营企业一般投资者与经营者同属一人,部分民营企业并非以团体及组织的形式出现,而是以个人,在这种状况下很容易导致企业资产与个人资产的混乱,一些经营者急需用钱时会经常挪用公款,从而造成了资产的模糊性,不利于核算人员进行精确的企业运营资金核算。

2.投入与收益不成比例,资金分配不均。民营企业目前的会计核算只是对企业运营中的收支进行简单核算,并没有体现会计的功能性,对于企业运营的资金信息虽然做了记录,但是并没有对信息进行筛选及处理,信息数据过于冗杂,影响核算人员对企业整体收益进行详细的分析,从而造成盲目投入的状况。

3.会计核算管理不够严格,核算人员素质偏低。民营企业会计核算中要对企业的诸多方面进行计算,保证计算的精确度,然而目前民营企业中的会计核算管理不够严格,没有对其内部核算人员进行明确分工,导致会计核算管理内部一片混乱,这样一来会导致会计核算账目不够规范等错误,严重的话会直接导致民营企业在运营中出现亏本状况。另外,部分民营企业对核算人员的重视力度不够,核算人员在核算中具有较大的随意性,严重影响了会计核算结果的准确性。

三、促进民营企业会计核算型向管理型转变的经济学措施

民营企业要想在竞争较为激烈的现今社会占据一定的地位,就要对其内部资金管理制度不断改革与创新,原因在于资金是企业正常运营的首要条件,它直接关系着企业的发展。传统的会计核算管理具有

一定的局限性,向管理型转变是民营企业发展的要求,以下是笔者提出了促进民营企业会计核算型向管理型转变的经济学措施:

1.加强财务管理意识,树立财务管理理念。民营企业要真正实现会计核算型向管理型的转型,就要使企业内部全体员工形成良好的财务管理意识,树立财务管理理念,对于企业运营中的资金状况进行会计核算时,要以会计核算的相关规定进行计算,但不能仅仅停留在资金记录核算上,还要对企业运营资金使用及配置进行合理化分析,综合考虑企业参与的经济活动、运营成本、项目投资及经济效益等问题,从而提高民营企业的经济效益。

2.建立完善的监督机制,实现内部有效控制。目前我国民营企业会计核算管理中存在分工不明的状况,为了避免这一现象,应建立完善的监督机制,对核算人员的工作进行全面监督与考察,杜绝核算人员不负责任的现象,提高民营企业资金核算的正确性,使企业对自身运营状况有一个合理正确的认知,从而更好的把握企业的发展方向,制定行之有效的发展战略。进行会计核算之前,要充分了解本企业的实际运营状况及资金收支情况,以免出现核算错误的现象,对财务核算中的数据进行科学合理化的分析,找出企业运营发展中的不合理因素加以纠正,实现会计核算管理内部的有效控制。

3.完善预算管理,实行成本精细化核算。预算是会计核算的重要组成部分,是其内部的关键与核心,直接影响着企业的开支及企业的经济效益,建立完善的预算管理,能够对企业经营活动做出精确的资金开支预算,在一定程度上能够降低企业的输出成本,对增加企业的利润额具有重要意义。实行成本精细化核算,准确计算每项经营活动的开支,使企业资金得到合理配置。

4.提高会计核算人员的综合素质。民营企业由会计核算型向管理型转变的同时,对会计核算人员也有了更高的要求,不仅要求核算人员有较强的专业性,还需要其具备一定的综合素质。一个人素质高低在一定程度上能够看出其对工作的认真程度,提高会计核算人员的综合素质,实则是为了确保会计核算管理的有效性。

四、总结

民营企业会计核算型向管理型转变并非一朝一夕能够实现的,要真正实现会计核算型向管理型的转变需要其内部核算人员树立财务管理意识,将财务管理贯彻落实到会计核算工作中,对企业资金进行全面的核算及分析,使核算结果在一定程度上能够反映企业运营实际情况,从而帮助企业制定合理化的发展策略。

参考文献:

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